Alquiler por habitaciones: rentabilidad del 30%, con Carlos

0:00 Carlos el de las habitaciones: Te suelo decir que tengo más de 100 habitaciones. Cuando 1 ya tiene un cierto nivel económico en España, pues hay que andar con con prudencia. Me preguntan mucho, ¿y qué pasa si la extrema izquierda lleva su programa y consigue matar el negocio de las habitaciones también? Igual que ha matado el negocio de alquiler tradicional, porque el negocio de alquiler tradicional está muerto. Yo no recomiendo a nadie que ahora mismo haga el negocio de alquiler tradicional desde la nueva ley de vivienda. 1 puede decir, no, pero es que yo soy muy bueno seleccionando inquilinos, ya, pero aquí es cuestión de estadísticas, tarde o temprano, cuando tengas suficiente volumen, todo te va a pasar. España, culturalmente, es un país muy envidioso, que siempre ha temido a la persona que prospera, que siempre la ha envidiado, y además, con una envidia malsana, y siempre la ha intentado machacar, incluso con Franco. Se dice que Franco era de derecha, pero no, Franco era de izquierda, al menos económicamente. Pero en la la sociedad del siglo 21 yo no puedo aceptar el argumento de alguien que me dice, no, yo soy pobre porque la sociedad me ha hecho así...

0:58 Ruben: Muy buenas, bienvenidos a Nice to Fit You. Buenas, Christopher.

1:01 Christopher: Hola, Rubén.

1:02 Ruben: Bueno, hoy tenemos otro invitado que mucha gente conoce, que mucha gente ha escuchado, porque le han hecho muchas entrevistas y, pues, nosotros también se lo vamos a hacer. Pero antes, bueno, ya sabéis que en Spotify ya tenéis una nueva forma de contactar con nosotros, ya tenéis comentarios en Spotify, igual que los que nos dejáis en YouTube, que nos encanta que nos dejéis comentarios y que interactuéis con nosotros, pues en Spotify también se pueden dejar comentarios. Así que si tenéis cualquier cosa y nos estéis escuchando en Spotify, la podéis dejar ahí, y en YouTube, pues podéis hacerlo como lo estáis haciendo hasta ahora. Y sobre todo, acordaros de darle follow, suscribir y todo eso, que nos ayuda un montón a otra gente, como hoy, Carlos, el de las habitaciones, ese es su apellido. O sea, si vais al registro civil, su apellido es el de las habitaciones, de hecho, según me han comentado. Así que nada, te dejo, Cristo, porque que nos introduzcas a Carlos y que nos cuentes un poquito qué es lo que vamos a tratar hoy con él.

1:57 Christopher: Muy bien. Bueno, pues un poco a modo de de introducción, para poca gente que no que no le conozca, bueno, pues Carlos habla de las habitaciones, él lleva 12 años ayudando habitaciones para vivienda habitual, tiene un gran volumen de viviendas, tiene decenas de de viviendas, y bueno, pues en sus pisos la rentabilidad media sobre el capital aportado ronda el 30 por 100. Entonces, bueno, es 1 de los perfiles que, bueno, pues quizás más han impactado en en nuestro camino como como inversores a a muchos de nosotros. Yo soy el del, bueno, de hecho es eso, yo mis inversiones van

2:33 Ruben: por van a ir

2:34 Christopher: por habitaciones, y y, bueno, pues me baso en el modelo de de Carlos, por lo tanto, bueno, es un es un referente para mí y para muchos otros inversores. Pues bienvenido, Carlos.

2:43 Carlos el de las habitaciones: Muchas gracias, muchas gracias, Christopher, y encantado de estar aquí.

2:47 Ruben: Bueno, antes que nada, que sepáis que Carlos no va a mostrar su cara por por deseo propio, es privacidad, y nosotros respetamos totalmente. Igual que tenemos otros capítulos con otros invitados que no muestran su cara, pues nosotros respetamos, y aquí lo que nos interesa es lo que vamos a hablar y no tanto la cara. Así que yo encantada de conocerte, porque sé que Christopher sí que te conoce en persona y ha visto tu cara, cosa que yo no voy a tener ese privilegio. Pero, bueno, queríamos que nos cuentes un poco de dónde nace tu tu inmobiliaria y por qué te decidiste por las habitaciones, en vez de por hacerlo por tradicional.

3:29 Carlos el de las habitaciones: Sí. Bueno, en 1º lugar, sí que me gustaría aclarar por qué no muestro mi cara ni mis apellidos, es un tema de de privacidad. Cuando 1 ya tiene ya tiene un cierto nivel económico en España, pues hay que andar con con prudencia, ¿no? Más que nada porque este es el país de la envidia, tanto personal como institucional, entonces, pues es mejor no llamar mucho la atención para que para para no no no ser el objetivo de de muy diversos ataques por muy diversos frentes, ¿no? Como total, yo tampoco, quiero decir, yo tampoco tengo que ser una figura pública, no tengo que vender nada ni nada, pues no, para mí es mucho más fácil no no exponerme en ese en ese sentido, ¿no? Y y bueno, pues, a ver, mi mi negocio no empezó porque yo desde pequeño ya tuviera claro que quería dedicarme a la inversión inmobiliaria ni nada de eso, más bien fue, bueno, pues por buscando negocios. Yo siempre he tenido la inquietud de eso, sí que es verdad, desde que era adolescente, de, bueno, pues de de alcanzar la riqueza, y y bueno, pues buscando negocios por aquí, por allá, haciendo diversas cosas, pues la vida al final me llevó a esto, y en esto es en lo que me he especializado más, ¿vale? También hago otro tipo de inversiones, pero pero no con tanta profundidad como esta.

4:54 Ruben: Vale, una pregunta, si quieres me la contestas, si no, no. ¿En qué rango de edad estás, más o menos?

4:59 Carlos el de las habitaciones: Yo tengo 45 años ahora.

5:01 Ruben: Ah, vale, genial, vale. Hasta allá no damos más pistas, Carlos, de 45 años, hay muchas en España. Pero sí, como dices tú, por desgracia, en este país, a la gente que le va bien, en vez de alegrarnos, mucha gente lo que hace es justo eso, la envidia y la envidia mala, porque yo tengo mucha envidia de mucha gente, pero tengo envidia muy buena, envidia de decir, joder, ¿cómo lo ha hecho este? Yo quiero ser como él, en vez del, mira este, que seguro que ha hecho trampas o seguro que no sé qué. Esa es la envidia que que, por desgracia, en este país hay mucha gente que todavía la tiene, pero sí que estoy viendo que las generaciones nuevas está empezando a cambiar un poco, y ser envidia de admiración y envidia de, yo también quiero ser como ese, que es lo que espero que que en un país civilizado la gente entienda. O sea, ser envidioso para destruir a otro, yo creo que no aporta nada a la sociedad, pero bueno.

5:52 Carlos el de las habitaciones: Ojalá, sí.

5:53 Ruben: Sí. Nos decías, y bueno, he leído en tu web que tienes más de 300 habitaciones estar gestionando.

6:01 Carlos el de las habitaciones: Bueno, la cantidad exacta no me gusta decirla, también por privacidad, simplemente suelo decir que tengo más de 100 habitaciones, pueden ser 101 o pueden ser 100000000. No no me gusta decirlo para no exponerme.

6:13 Ruben: He visto más de 300 en algún sitio, no sé por qué. A lo mejor era más de 100 en vez de más de 300. Bueno, me da igual, más de 100 siguen siendo siguen siendo bastantes habitaciones.

6:22 Carlos el de las habitaciones: Es un volumen bastante grande, llevo 12 años en esto y, bueno, pues me me he especializado y he seguido comprando cabeza a mayor ritmo y, bueno, pues el el volumen es es bastante grande.

6:34 Christopher: ¿Y todas son de pisos de tu propiedad o gestionas, en este caso, para terceros o algo así?

6:39 Carlos el de las habitaciones: No, todas son pisos de mi propiedad, todos hipotecados, eso sí, si le podemos llamar a un piso hipotecado en mi propiedad, yo creo que sí. No, y no gestiono no gestiono para terceros, porque al final, antes sí que lo lo estuve haciendo durante un pequeño tiempo, pero pero no era coherente, y lo y lo dejé de hacer. ¿Por qué no es coherente? Porque este negocio yo siempre recomiendo que no se delegue, ¿vale? Que no se delegue, que lo tiene que hacer 1 mismo, es muy rentable, ¿vale? Yo tengo más de un 30 por 100 de media en en en todos mis activos, pero siempre una alta rentabilidad tiene una contrapartida, ¿vale? O sea, la rentabilidad nunca es gratis, digámoslo así. Entonces, en este negocio la contrapartida que hay es que es un negocio que no se puede delegar. Es un negocio que Nicek Taleb, el autor del Cisne Negro, antifrágil y todo eso, llama negocio frágil, ¿vale? Los negocios frágiles son aquellos que sobrerreaccionan a los pequeños errores cometidos. Es decir, en un negocio normal, en un negocio normal, 1 comete un pequeño error y tiene una pequeña consecuencia negativa, ¿vale? Pero en un negocio frágil 1 comete un pequeño error y tiene una gran consecuencia negativa. Por ejemplo, aquí, pues nos equivocamos en un pequeño detalle a la hora de seleccionar un inquilino y ese inquilino, pues se nos queda bien que ocupa. Por ejemplo, nos deja de pagar, nos destroza el piso, etcétera. Es decir, un pequeño detalle que se nos escapa, una gran consecuencia negativa. Entonces, este tipo de negocios frágiles no se pueden delegar, o esa esa es mi opinión, y eso es lo que digo a todo el mundo, aunque muchos no me hacen caso, no se puede delegar porque cuando delegamos, claro, en quien delegamos nunca vas tener los incentivos necesarios para ser tan perfeccionista como lo debe, como lo lo sería 1 mismo, porque 1 mismo se está jugando el dinero, pero en quien delegamos, no.

8:25 Carlos el de las habitaciones: En quien delegamos, por muy bueno que sea, siempre va a cometer pequeños errores porque no tiene sus incentivos, y en cuanto cometa algún pequeño error, a haber grandes consecuencias que va a hacer que el negocio fracase. Por lo tanto, este negocio no se puede delegar, lo tiene que hacer 1 mismo, y como lo tiene que hacer 1 mismo, tiene que hacerlo en la misma ciudad donde vive, tampoco lo puede hacer en diferentes ciudades. El alquiler tradicional, sí, se puede hacer donde 1 quiera, se puede delegar, igual que el alquiler turístico, también se puede delegar perfectamente, ¿vale? Pero el alquiler tradicional, pues claro, la rentabilidad que conseguimos con el alquiler tradicional no tiene nada que ver con con esta, ¿no? Le podemos sacar un 5 por 100, aquí es mucho más.

9:05 Ruben: O sea que tú, al final, tus activos los tienes donde resides o cerca de donde resides, ¿no? O sea, no Exacto. Porque esa era mi mi siguiente pregunta, de dónde inviertes, pero vamos, ¿nos puedes decir dónde es o prefieres?

9:20 Carlos el de las habitaciones: Yo invierto en las ciudades del sur de Madrid, que rodean Madrid por el sur.

9:24 Ruben: Sí, el sur, la época de fútbol, Vrada, Leganés.

9:26 Carlos el de las habitaciones: Exacto, todas esas, sí, eso es.

9:30 Christopher: Y, Carlos, tengo una pregunta, porque claro, comentas que al final este es un negocio que tú recomiendas no delegar. En tu caso, teniendo más de 100 habitaciones que que gestionas, el día a tu día tire 24 horas, como el de todos los los mortales, ¿cómo haces para poder, digamos, llevar de la forma quizás más automática o de la forma, bueno, pues más óptima posible, la gestión de tantas habitaciones como llevas?

9:57 Carlos el de las habitaciones: Claro. Pues después de tantos años lo tengo ya muy optimizado, sobre todo lo que se optimiza es el método. A ver, el la gente, cuando hablamos de optimizar, siempre piensa en tecnología, y no es la tecnología, es la optimización de los procesos en sí mismo. Por ejemplo, si hay que enseñar a un inquilino, ¿quién se lo enseña? ¿Vale? A un posible inquilino. Se lo enseñas tú, vas hasta allí, o se lo enseñas, se lo enseña otra persona. Es eso lo que nos permite ahorrar tiempo, no tener un CRM, que también nos ahorra un poco de tiempo, pero que el ahorro

10:29 Ruben: de

10:29 Carlos el de las habitaciones: tiempo está en el proceso, ¿vale? No en la tecnología al final. Y eso, yo soy ingeniero informático, ¿vale? O sea que que al final en casa arrero, cuchillo de palo. Entonces, yo lo tengo ya muy optimizado después de tantos años y, obviamente, hay cosas que sí que se pueden delegar, claro. O sea, si se estropea un enchufe, no voy a ir yo a arreglar el enchufe, por ejemplo, ¿vale? Entonces, hay cosas que sí que tengo delegadas, ¿vale? Pero son cosas que no son no son el núcleo del negocio, y y al final, pues, bueno, para alguien que empieza, si lo hace como yo lo hago exactamente, le puede llevar una hora al mes por habitación de media de trabajo, Yo yo tengo menos, ¿vale? Que eso, pero bueno, es una es un buen ratio para alguien que empieza. Obviamente, es mucho más trabajo que en el alquiler tradicional, ¿vale? Pero aún así sigue siendo un negocio bastante pasivo, una hora al mes por habitación. El 1º piso, suponiendo que tuviera 4 habitaciones, nos llevaría 4 horas de media al mes, y le sacaríamos, pues no sé, aquí en la zona donde yo trabajo, pues a lo mejor 800 euros limpios al mes. Entonces, ver quién gana 800 euros por 4 horas de trabajo al mes.

11:37 Ruben: Sí. Vale, sí, yo también soy informático, y y muchas veces el las herramientas las herramientas por encima, o sea, perdón, los procesos por encima de las herramientas que muchas empresas que que se en en poner una herramienta sin tener un proceso detrás

11:54 Carlos el de las habitaciones: Exacto, exacto.

11:56 Ruben: Y yo creo que cuando tienes ese volumen de habitaciones, ya sean 100, 101, o las que sean, o tienes un proceso o es imposible, porque aquí tú decías, cuando hay que enseñarlo, hay que decir, quiero enseñar, tal, ¿tú vas a enseñar los pisos o eso lo tienes delegado, por ejemplo?

12:13 Carlos el de las habitaciones: Bueno, en ese detalle ya prefiero no hablar públicamente de las cosas que tengo delegadas justamente en esa pregunta, por evitar más que nada la competencia, ¿no?

12:22 Ruben: Vale, vale.

12:23 Carlos el de las habitaciones: Pero bueno, lo siento. Algunas preguntas no os las podré contestar por eso.

12:30 Ruben: No pasa nada, no pasa nada. Porque no puedas contestar, no lo contestáis.

12:33 Carlos el de las habitaciones: Vosotros preguntad y yo yo, si puedo contestar, lo contesto.

12:37 Christopher: Vale. Pues, un poco, mira, te quería preguntar de cara a, oye, cuál es un poco el tipo de piso en cuanto a características, metros, habitaciones, estado. Bueno, pues un poco cómo es el tipo de piso que tú, digamos, consideras más óptimo, y también saber si, oye, pues dentro de tu cartera este que es el que consideramos más óptimo es el que más tienes, porque hay muchas veces que tenemos, ¿no? Como un ideal de qué es lo perfecto, pero luego, pues el día a día igual te pone delante otras oportunidades que no son como tu ideal, pero, como dice Carlos Gallar en este caso, mejor dicho que perfecto, ¿no? Entonces, bueno Claro. Si nos puedes contar un poco cómo es tu piso modelo y tu piso tipo, pues te lo agradeceríamos.

13:15 Carlos el de las habitaciones: Sí. Pues, a ver, excepto los primeros pisos que hice cuando empecé, los demás suelen acercarse bastante al ideal, ¿vale? A ver, el ideal de piso para este negocio, hay hay unos cuantos requisitos, pero bueno, los más importantes sería, lo 1º, que se hagan los números. Yo tengo una manera de hacer los números muy conservadora, y con esa manera muy conservadora de hacer los números me tiene que salir por lo menos un 20 por 100 de rentabilidad y un y un EBITDA mínimo también, ¿vale? O sea, tienen que cumplirse 2 características. Lo que optimizo es la rentabilidad, es decir, se tiene que cumplir el mínimo, pero una vez que se cumple, lo que busco es que la rentabilidad sea la mayor posible, ¿vale? Entonces, si cumple los números, que eso es lo principal, ¿vale? El piso también tiene que estar en una zona que no sea de guerra. Yo sé que hay gente que invierte en zonas de guerra, pero yo no yo no lo hago, ¿vale? Lo considero muy peligroso, sobre todo en el alquiler por habitaciones, ¿vale? Porque en el alquiler por habitaciones nuestro cliente tipo, estadísticamente, es más problemático, ¿vale? Porque las gentes, las personas que buscan habitación para vivir, pues es son perfiles de un nivel socioeconómico bajo, pues que estadísticamente ahí dan más problemas, ¿no? Aunque sean pequeños problemas. Entonces, en zonas de guerra es es demasiado arriesgado para para mi gusto. ¿Qué es una zona de guerra? Pues una zona de guerra básicamente es aquella en la que ni siquiera entran los repartidores, ¿vale? De comida, para que nos hagamos una idea, ¿no? En Madrid, por ejemplo, un caso sería San Cristóbal, un caso actual, ¿vale?

14:50 Carlos el de las habitaciones: No todo San Cristóbal, pero sí algunas calles de San Cristóbal. Bueno, el piso suele, claro, en el piso tienen que salir los números, entonces, claro, no en todos los pisos salen los números. De hecho, en la mayoría de los pisos no salen los números que yo exijo. En la, para que en un piso salgan los números, típicamente no tiene ascensor. A ver, que también podría aparecer un piso con ascensor en los que se hagan los números, pero es raro, Típicamente no tiene ascensor, suele ser un 4º o incluso un 5º, tengo también algunos, Y luego suelen ser pisos viejos, pues de hace 50 años, 60 años, más o menos, ¿no? Que por esa época, pues se construyó mucho en España, sobre todo en las grandes ciudades, en Madrid, Barcelona, por la emigración del campo a la ciudad, y se hicieron muchísimos pisos, prácticamente todos iguales, de 3 habitaciones y salón, ¿vale? Porque las familias antes, pues eran más grandes que ahora. Entonces, como se hicieron muchos pisos, un gran volumen de pisos de esa época, pues en los pisos de esa época es donde más más baratos nos salen, ¿no? Entonces, pues suelen salir los números con más probabilidad que en un piso, pues, que se haya construido en los últimos 20 años, ¿no? Que también los hay, en los que sean los números, dependiendo de la zona, ¿no? Al final, no buscamos un piso barato, sino un piso en el que se haga la rentabilidad mínima, ¿vale? Pero, claro, la rentabilidad es la relación de 2 magnitudes, del precio de comprar el piso y también de la rentabilidad que le puedes sacar al piso, ¿vale? Que mucha gente se confunde con esto.

16:26 Carlos el de las habitaciones: Entonces, ese es un poco el piso el piso tipo, ¿no? Y es el que más yo tengo en mi cartera. Vale. Suele tener también salón, perdona, suele tener también salón independiente, o si no es independiente, que se pueda independizar fácilmente, porque el hecho de dedicar el salón a una habitación más marca una diferencia de rentabilidad brutal, ¿vale? No es lo mismo tener 3 habitaciones que 4, ¿vale? Porque esa 4º, como con las 3 anteriores ya has cubierto de sobra los costes, todo lo que ingresas por esa 4º es un ingreso limpio, va directamente al beneficio. Por lo tanto, pasar pasar de tener el salón a ser un salón a convertirlo en habitación es lo que te permite duplicar y triplicar la rentabilidad.

17:12 Christopher: Sí. Creo que justo ese es el tema clave, porque en la mayoría de de pisos, al menos en en Madrid, que las zonas que tú comentas de inversiones donde yo también estoy en ello, bueno, pues ocurre justo eso, que realmente si tuviese 3 habitaciones solamente y no pudiese sacar una 4º independizando el el salón, probablemente el alquiler que recibiría sería más o menos el mismo que si alquilases por tradicional, y, obviamente, pues la gestión que conlleva y el trabajo que conlleva las habitaciones no te compensarían, en este caso, pues por ganar 200 euros más, ¿no? Que en un alquiler tradicional. Pues justamente el tema que comentabas de las alturas creo que es un tema muy interesante, porque creo que la mayoría de inversores ya tienen miedo a alquilar, o sea, a comprar cuartos sin ascensor, pues por miedo a que no se alquile, pues por miedo al final a que el perfil de inquilino sea mucho peor, y luego ya, pues en quintos yo creo que hay mucha gente ya que que le da pánico absoluto y se paralizan. Entonces, quería un poco preguntar bajo tu experiencia si, bueno, pues notas que esos miedos que tiene la gente realmente son reales o son un poco por el desconocimiento con cuartos y con quintos, sobre todo, sin ascensor.

18:19 Carlos el de las habitaciones: Vale. Vale, aquí aquí hay varias cosas que me gustaría comentar. De hecho, estaba apuntándolas porque tengo memoria de pez, ¿vale? 1º, en un piso de 3 habitaciones podrían llegar a salir los números, ¿vale? Todo depende, a ver, los números dependen de muchos factores, ¿vale? Depende del precio del inmueble, depende del de los ingresos que se saquen por él, etcétera, etcétera, ¿vale? Podrían salir los números en 3 habitaciones. Lo que ya no he visto nunca es un piso de 2 habitaciones o menos en los que me salgan los números. Eso sí que nunca lo he visto, ¿vale? En el tiempo que llevo. No tienen por qué será 3 habitaciones, de hecho, los pisos, pueden ser 4, pueden ser 5, pueden ser 6, ¿vale? Puede ser cualquier número de habitaciones siempre que nos hagan los números, ¿Vale? Y que y que cumplan todos los todos los requisitos que que yo busco en un piso, que son bastante más requisitos de los que os he comentado, ¿vale? Estos solo son algunos, pero pero también hay que mirar más cosas, ¿no? Y respecto a los miedos, pues, a ver, es muy típico, me lo encuentro con muchas personas que me dicen, pero ¿cómo voy a comprar un piso sin ascensor? ¿Luego cómo lo voy a vender? Entonces, a ver, igual que, a ver, un piso sin ascensor no es que no, tiene su público, ¿vale? Tiene su público, o también se puede vender perfectamente. Entonces, o hay personas que piensan que si compran un piso de mala calidad, porque estos pisos son de mala calidad, obviamente, si los comparamos con los que se hacen hoy en día, van a bajar de precio en el futuro, ¿no? Los pisos de mala calidad no bajan de precio, ¿vale? Suben de precio igual que todos los demás pisos, ¿vale?

19:52 Carlos el de las habitaciones: Si si en los últimos 10 años los pisos de media han subido un 50 por 100, me lo invento, no tengo el dato ahora mismo aquí, ¿Vale? Y se han subido un 50 por 100, han subido un 50 por 100 tanto los pisos de más calidad como los pisos de menor calidad. Lo que pasa es que los pisos de menor calidad, pues son más baratos, nos costaron más baratos cuando los adquirimos y dentro de 10 años, si nos han subido un 50 por 100, pues los venderemos un 50 por 100 más caro, que seguirán siendo más baratos que los pisos de mayor calidad, obviamente, ¿vale? Esto es un error común también, ¿no? Entonces, lo mismo que que el hecho de que no tengas sensor un piso, ¿vale? A ver, por lo general, las personas que se meten nuevas a este negocio tienen tienen muchas de ellas un problema, y es que intentan buscar un piso para alquilar, un piso en el cual ellos se sentirían cómodos viviendo, ¿vale? Y es un error muy, muy frecuente y muy malo, porque ese error nos hace tomar decisiones de inversión muy malas, ¿vale? Nosotros no somos inquilinos de habitaciones, yo no soy inquilino de habitaciones, yo nunca podría vivir en una habitación ya hoy en día. En el pasado lo hice y muchos años, pero ya no podría hacerlo. O sea, me resultaría muy duro. Hombre, obviamente, no tengo más remedio y hay una guerra, pues lo haré. Pero pero a mí sí me haría haría muy duro. Por lo tanto, yo no puedo buscar un piso en el que yo esté a gusto, ¿vale? Estoy desvirtuando el negocio y eso me va a llevar a tomar malas decisiones, a comprar pisos más caros posiblemente de lo necesario, hacer reformas mucho más caras de lo necesario, etcétera, etcétera, ¿vale? Entonces, es un error muy común.

21:28 Carlos el de las habitaciones: No sé si me he enrollado y he y he respondido a la pregunta al final. Perdona que me tiendo a enrollarme mucho.

21:33 Ruben: No, no, perfecto. Yo te iba a preguntar justamente, por esto que estabas hablando de, hay muchos inversores que cuando están buscando un piso buscan también lo que es el exit, es decir, en el caso que me tengo deshacer de esto, tengo una forma de venderlo, como decías tú, es más difícil vender un 5º sin ascensor que un 2º, evidentemente. Pero tú cuando No, no, pero no es no

21:55 Carlos el de las habitaciones: es es más difícil, perdona que te interrumpa. Yo lo que he dicho es que no es más difícil, o sea, que es igual, no es más difícil vender un piso sin ascensor. Tienen su público. Lo que pasa es que hay que venderlo al precio adecuado, claro. No lo puedes vender igual que un piso que tenga ascensor, claro. Igual que tampoco lo compras al mismo precio que un piso que tenga ascensor. Lo compras más barato y también en el futuro lo venderás barato, ¿vale? Pero la subida media de los pisos en España se aplica tanto a los pisos caros como a los pisos baratos. De hecho, a los pisos muy caros es cuando no suben tanto. Los pisos baratos suelen subir más que los pisos más caros, porque los pisos más caros tienen mucho menos público que los pisos baratos.

22:36 Ruben: Ajá. Aquí lo que te quería, o lo que te quería comentar contigo es, cuando tú coges un piso, lo haces por habitaciones y demás, dices, pues tiene un salón independiente, lo convierto en otra habitación. Claro, ahí le estás cambiando la tipología. Yo no sé si has vendido alguno de tus pisos por habitaciones, pero ya ahí sí que cambia mucho a quien se lo puedes vender, porque a lo mejor alguien que busca un piso para vivir no quiere 4 habitaciones sin salón, ¿por qué necesita un salón? O haces reformas de tal forma que pienses en esa salida de volver a dejarlo como estaba? No sé si te planteas eso o directamente los que compras no te planteas venderlo nunca.

23:11 Carlos el de las habitaciones: Sí, sí, he vendido he vendido pisos en en algunas ocasiones, ¿vale? Y más de los que me gustaría. Entonces, a ver, el hecho de que un piso tenga salón independiente no es un handicap a la hora de venderlo, sino que es una, es algo que se valora mucho por el comprador, ¿vale? Incluso por el comprador que quiere el piso para para vivir en él, ¿vale? Porque, bueno, un sábado independiente es muy valorado, ¿vale? Porque tú puedes estar ahí mientras tu hijo está durmiendo en la habitación con la puerta cerrada y le molestas menos, digámoslo así, ¿no? O puedes tener visitas sin molestar menos, etcétera, etcétera. O sea, que un sábado independiente no es problema a la hora de vender el piso. Y luego, a ver, yo creo que también es un error entrar en este negocio, comprar un piso y tener en mente el venderlo, ¿vale? Esto es un error porque estamos mezclando en nuestra cabeza, en nuestra mente, 2 2 negocios que son totalmente diferentes, que son el flipping, o como se llame hoy en día, que se inventan nuevas palabras para lo que se ha hecho toda la vida, ¿vale? El comprar, reformar y vender, ese negocio es totalmente diferente que el comprar un inmueble para alquilarlo por habitaciones para vivienda habitual. Los 2 negocios son inmobiliarios, pero son diferentes. El tipo de piso que compramos es diferente, el tipo de reforma que hacemos es diferente, los tiempos, los números, todo, todo es diferente. Pero si en nuestra mente estamos, no estamos a lo que estamos y estamos mezclando 2 negocios en nuestra mente, no vamos a hacer bien ni 1 ni otro, ¿vale?

24:41 Carlos el de las habitaciones: O sea, aquí, en este negocio, en el negocio de las habitaciones, nosotros tenemos que comprar una tipología de pisos con la idea de sacarle una rentabilidad anual, no con la idea de venderlo mañana. Si nuestra idea es venderlo mañana, entonces centrémonos en comprar el tipo de piso adecuado para venderlo mañana, ¿Vale? ¿Se entiende lo que quiere quiero decir? Sí, sí. Cuando nosotros hacemos una inversión, cualquiera que sea, un negocio cualquiera que sea mezclando en nuestra mente varios tipos de negocio, eso nos lleva a tomar decisiones de inversión equivocadas. ¿Vale? Entonces, este es un tipo de negocio de rentas, ¿vale? Un tipo de negocio de flujo de efectivo. Como decía Kiyosaki, ¿no? Es, lo ideal aquí es comprar un piso y no venderlo jamás, y tener siempre las rentas. Eso es lo ideal. Obviamente, a veces hay que venderlo por circunstancias, ¿no? Y yo he vendido pisos, pues por por por circunstancias, porque me he adaptado unas zonas, las he abandonado, porque, bueno, por circunstancias, ¿vale? Pero aquí lo ideal es no pensar en eso. Si estamos pensando en eso desde el principio, pues tenemos más probabilidad de equivocarnos.

25:45 Ruben: Yo yo iba más al el salón ese que conviertes en otra habitación, que ya deja de ser salón, si el tipo de reforma que haces es un tipo de reforma en el que sea fácil volver a ponerlo como un salón. Es a lo que me refería, porque, a lo mejor

26:00 Carlos el de las habitaciones: Vale.

26:00 Ruben: Si lo haces de tal forma que luego tengas que hacer otra reforma para dejarlo como salón independiente, quizás ahí sí que es bastante más complejo el poder darle salida, porque no tiene salón.

26:11 Carlos el de las habitaciones: Vale, entiendo. A ver, no todos los pisos son ideales para este negocio, ¿vale? Por ejemplo, un salón de paso en donde la puerta de entrada y la puerta de salida estén muy alejadas unas de otras, pues no podemos independizar ese salón, ¿vale? Si lo independizamos, nos va a quedar una habitación enana y vamos a desperdiciar la mitad del salón. Entonces, ese tipo de pisos no son adecuados para este negocio. No todos los pisos nos valen aquí, ¿vale? Por esta razón y por otras. Por lo tanto, yo ese piso no lo compraría. Yo compraría solo un piso que ya tenga salón independiente de por sí, de construcción, que esté diseñado así, en cuyo caso no tendríamos ningún problema a la hora de venderlo, ¿vale? O un salón de paso, pero que la puerta de entrada y la puerta de salida del salón estén juntas y solo tengas que hacer un pequeño cuadradito o un pequeño pasillo para independizarlo, ¿vale? Si haces eso, no, el, si el día de mañana lo tenemos que vender, el comprador de ese piso no no no va no va no lo va a notar, ¿vale? Digámoslo así. Y luego, obviamente, pues, deshacer la reforma, pues dependerá de cómo la hagas. Pues ahí ahora está muy de moda poner pladur, si pones pladur, pues es muy fácil quitarlo. Si pones ya ladrillo, que a mí me gusta más, por por varias razones, pues es un poquito más costoso, pero vamos, si si el salón es como yo digo, no no va a haber que deshacer esa reforma. De todos modos, insisto, ¿no? Es una mala aproximación mental entrar en este negocio pensando en si el día de mañana lo vamos a tener que vender.

27:43 Christopher: De hecho, este punto creo que es superinteresante porque, mira, yo es un error que cometí al principio y, efectivamente, era el que tú dices, era el error de quiero todo, quiero que me cuadre para hacer por habitaciones, quiero que me cuadre para un posible exit, quiero que sea un piso que tampoco tenga una altura más allá de un 2º o así, pues por si luego en en mi cabeza es es menos líquido, entonces cuando entras a intentar meter tantas variables, que al final muchas de ellas no aportan al negocio concreto que vas a ejecutar, lo que acaba ocurriendo es lo que me pasó a mí los primeros meses, que es que no encontraba ningún piso que cumpliese números, que cuadrase, pues, con todos los requisitos que yo le ponía, que realmente no eran coherentes para el tipo de negocio que estaba buscando.

28:27 Carlos el de las habitaciones: Claro, y si a eso además le sumas el hecho de hacer una reforma exquisita, porque tiene que ser un piso que tú puedas luego presumir con tus amigos de la reforma que has hecho, y tiene que ser un piso en el cual tú vivirías, pues entonces ya sí que es imposible encontrar alguno que salgan los números, ¿vale? Ni tiene que ser un piso donde tú vivirías ni tiene ni ni tienes que presumir delante de tus amigos de la reforma que has hecho. De hecho, a mí todas las personas que me mandan fotos de lo bonita que les ha quedado la reforma, ya les digo, mal asunto, o sea, vamos mal. O sea, tienes que hacer una reforma de la cual no estés orgulloso como tanto tan orgulloso como para presumir de ella. Si estás presumiendo de ella, es que posiblemente te hayas pasado y estés enfocando mal el negocio. Al final, no podemos tener todo, está claro. No podemos tener todo, el negocio perfecto no existe, ¿vale? Este negocio es muy rentable, pero tiene sus contrapartidas de esa rentabilidad. La rentabilidad nunca es gratis, ¿vale? Siempre exige o más riesgo o, como en este caso, que no se pueda delegar o muchas cosas, ¿no? Entonces, lo perfecto no existe y, como bien habéis apuntado al principio de la entrevista, lo que dijo Carlos Galán, de mejor hecho que perfecto, ¿no? Más que nada, porque si no, nunca haríamos ningún negocio. Por ejemplo, otro otro error típico que me que me encuentro muchas veces es, joder, Carlos, me preguntan mucho, ¿y qué pasa si la extrema izquierda lleva su programa y consigue que matar el negocio de las habitaciones también, igual que ha matado el negocio del alquiler tradicional, porque el negocio del alquiler tradicional está muerto.

30:02 Carlos el de las habitaciones: O sea, no, yo no recomiendo a nadie que ahora mismo haga el negocio del alquiler tradicional desde la nueva ley de vivienda. Si nos si nos toca un inquilino chungo, básicamente perdemos la propiedad, no le podemos echar nunca. Ni siquiera empieza a celebrarse el juicio, tal cual está redactada la ley. Es terrible la nueva ley de vivienda que se aprobó el año pasado, en en en 2023, ¿vale? Nos lleva de nuevo a la ley de vivienda de 1964, que hizo Franco, la famosa renta antigua, que también, básicamente, perdíamos la propiedad para siempre, ¿vale? Entonces, claro, no no sé qué estaba diciendo antes esta cuña, justamente me he perdido, pero

30:42 Ruben: No, que si que si la extrema izquierda te hacía que tu negocio ya no funcionase.

30:47 Carlos el de las habitaciones: Ah, claro, sí, sí, claro. Entonces, claro, eso es un miedo que yo entiendo, igual que todos los miedos. A ver, lanzarse a cualquier negocio siempre tiene muchos riesgos, ¿vale? Este este negocio, como todos, tiene riesgos, ¿vale? Pues tiene riesgo, por ejemplo, de que te se te quede 1 de pupa, de que te impaguen, de que te destrocen el piso, de que haya una guerra. Si hay una guerra, todos los negocios inmobiliarios, claro, si cae una bomba en tu edificio, te destruyen el edificio, ¿vale? Y también está el riesgo regulatorio, ¿Vale? El riesgo regulatorio es que nos cambien las leyes en cualquier momento. ¿Vale? Y ese riesgo existe en cualquier negocio. ¿Vale? Ponemos un bar y el día de mañana limitan los precios de los cafés. Pues es un riesgo regulatorio, nos arruina el negocio. Pues aquí igual. Entonces, si la extrema izquierda lleva a término su su su programa, pues de de de regular las habitaciones o de equipararlas al alquiler tradicional, pues claro, destruye el negocio. Entonces, claro, la gente me la gente me dice, yo estoy muy preocupado. Ya, claro, pero es que si siempre estás preocupado por el riesgo regulatorio, nunca vas a hacer nada, nunca haríamos ningún negocio, porque eso es un riesgo y puede ocurrir en cualquier momento. A ver, los riesgos son riesgos. Un riesgo es una probabilidad, no quiere decir que vaya a pasar seguro. No, quiere decir que puede pasar. Puede que pase o puede que no. ¿Vale? Puede que haya una guerra, puede que no haya guerra, puede que nos toque un Inquiokupa, puede que no nos toque, puede que nos cambien las leyes, puede que no las cambien. De hecho, yo ahora mismo estoy optimista, no creo que que regulen el alquiler por habitaciones. ¿Vale? Pero ya digo, nosotros tenemos que hacer este negocio, como cualquier otro negocio, teniendo en cuenta la situación actual.

32:29 Carlos el de las habitaciones: No podemos pensar en el futuro si pasa esto, si pasa lo otro. Igual, en el futuro van a subir los pisos o van a bajar. Pues no tengo ni idea, Pero si tú estás esperando a que bajen los pisos y no bajan, pues has perdido un grandísimo coste de oportunidad en un negocio que te da un 30 por 100 anual. ¿Vale? Entonces, tenemos que hacer este negocio y cualquier negocio solo con los datos actuales, no podemos hacerlo con los datos del futuro, porque el futuro no lo sabe nadie.

32:56 Ruben: Sí, eso es algo que me pregunta mucha gente. Oye, pero ¿tú crees que van subir los pisos o van a bajar? Digo, yo qué sé. Dice, ¿y por qué no esperas a que bajen? Digo, ¿y si luego suben? No lo sé. Entonces, si me dan los números a día de hoy, lo hago.

33:07 Carlos el de las habitaciones: Exacto, exacto, justamente eso. Y es que, fíjate, en un negocio tan rentable como este, que nos da un 30 por 100 anual, el coste de esperar es altísimo, es altísimo. Imaginémonos que nosotros esperamos 2 años y que se cumplen las expectativas, y dentro de 2 años los precios caen. Pero ¿hemos echado las cuentas de cuánto hemos dejado de ganar en los 2 años que hemos estado esperando en un negocio que nos da un 30 por 100? O sea, posiblemente ni nos compense, ¿vale? Claro, en el aquí la tradición, a lo mejor sí compensa, porque le sacamos un 5 por 100, pero aquí, aquí no compensa.

33:46 Christopher: No, totalmente, porque al final piensa que, oye, pues sacando un 30 por 100 de rentabilidad es que en 3 años y algo al final prácticamente ha recuperado la inversión inicial. A nada que, en caso de que hubiese una teórica crisis mundial, tarde 3 años en ejecutarse, tú ya has recuperado capital invertido, ¿no? Con con tu negocio.

34:08 Carlos el de las habitaciones: Claro. Y luego, además, los pisos tienen algo bueno, y es que suelen históricamente responder muy bien ante la inflación, es decir, que que es muy difícil que pierdan valor. De hecho, en la historia de España, de todos los las décadas que tenemos registro de los precios de los precios de los de los inmuebles, solo han bajado nominalmente en una ocasión, en la en la crisis de 2008 a 2012. Nunca los precios y los inmuebles han bajado en toda la historia en la que tenemos registro en España.

34:37 Ruben: Pero bueno, eso fue un evento que fue a nivel mundial y fue algo que afectó, o sea, es algo superraro, es, nadie se preveía eso, o sea, que es normal que en ese en ese escenario pase, pero sí, como dices tú. Ahora lo veíamos en Cataluña, que intentaban regular los alquileres con el tope de pisos, ¿y qué ha pasado? Pues han conseguido justo lo contrario. Ahora los pisos que hay todavía están más caros, porque la gente lo que está diciendo es, bueno, tú me vas a poner más condiciones, pues yo que voy a hacer es subir más los precios para protegerme, porque no lo voy a tener tan fácil. Entonces, si intentan hacer lo mismo con las habitaciones, al final lo que van a conseguir es que suban más todavía las habitaciones, en vez de hacer lo que lo que siempre hemos dicho, que es, oye, si esto es un problema estructural de este país, y lo es, porque hay mucha demanda y poca oferta, pues quizás los gobiernos, en vez de regular a todos nosotros, pequeños o grandes inversores, que tendrían que hacer es fomentar que haya más pisos, dar solo barato, construir ellos o lo que sea, en vez de hacer lo que están haciendo, que es, no, si tienes una okupa, te lo quedas tú, si tienes una persona que no puede pagar, te la quedas tú y la pagas tú, y si no te gusta, pues es lo que hay. Entonces, yo creo que aquí no hay, no ha habido en los últimos, bueno, 50 años ningún gobierno que haya, que se haya tomado en serio el el tema de la vivienda, y yo creo que los inversores sí que nos tomamos en serio el, sí, esto es un negocio, pero no solo un negocio, porque, como dices tú, yo hago pisos en los que quiero que la gente viva y que viva bien, no hago un piso piso patera, de que se hablaba, ¿no?

36:19 Ruben: Que meto 20 personas, ¿no? Tiene cada 1 su habitación y cada 1 tiene sus cosas y están atendidos, y y si pasa algo en el piso yo respondo. Entonces, por esa parte sí que veo que nos tienen un poco demonizados a los inversores, y el otro día nos dejaban un comentario en YouTube diciendo que, bueno, que poco menos que éramos los demonios, porque éramos especuladores, y que por nuestra culpa y no sé qué, la culpa no es nuestra, la culpa, o sea, no tenemos nosotros la culpa de de que este negocio sea así, la culpa es de que no hay más oportunidades fuera de de este negocio. O sea, ¿dónde voy yo si quiero un piso? Pues tendría que ir a alguien que lo tiene. ¿Por qué? Porque no hay pisos, el gobierno no está construyendo pisos, los estados ni las comunidades. Entonces, yo creo que es un es un problema estructural de esta sociedad, que en algún momento espero que algún gobierno tome medidas.

37:12 Carlos el de las habitaciones: Puf, has dicho tantas cosas que me gustaría comentar. He he estado apuntándolas, porque es que no, es que, de verdad, has tocado todos los temas que más me gusta me, que más me gusta comentar, y si me permites, los voy a comentar, Rubén.

37:28 Ruben: Sí, sí, por supuesto.

37:29 Carlos el de las habitaciones: A ver, mira, al final, este este es un tema de oferta y demanda, ¿vale? Como todos los mercados que hay, ¿vale? El mercado inmobiliario no es un mercado diferente ni especial, es un mercado más de igual que el mercado de las naranjas, igual que el mercado de los fontaneros, igual que el mercado de la prostitución, ya que nos ponemos. Al final, es una cuestión de oferta y demanda. Entonces, la demanda no es que sea especialmente alta en España, es normal. En cualquier país hay mucha demanda de vivienda, porque todo el mundo tiene que vivir en algún sitio, ¿vale? Entonces, es una demanda acorde con la población, ¿Vale? En Madrid hay mucha demanda porque hay mucha población y ya está. Si en un pueblo hay poca población, hay poca demanda. Y la oferta en un mercado que es libre y que no está intervenido, la oferta se adapta siempre a la demanda. Es decir, si aquí fuera libre este mercado, pues, si hay mucha demanda de pisos, pues los constructores construirían más pisos porque saben que los vas a lo van a vender, ¿vale? Y al final la gente lo que quiere es hacer negocio. Entonces, en un mercado libre, la demanda y la oferta siempre tienden a ser la misma y no hay problemas, ¿vale? ¿Qué pasa? El problema viene cuando las leyes o los gobiernos limitan o la oferta o la demanda, ¿vale? Entonces, en este caso, en España, y esto entronca con la razón por la que no muestro mi cara ni mis apellidos, España, culturalmente, es un país muy envidioso, que siempre ha temido a la persona que prospera, que siempre la ha envidiado, y además con una envidia malsana, y siempre la ha intentado machacar.

39:05 Carlos el de las habitaciones: Es como el jardinero que corta cualquier brizna de hierba que sobresale de las demás, Siempre España ha sido así, siempre, durante todo el siglo 20, incluso con Franco. Se dice que Franco era de derechas, pero no, Franco era de izquierdas, al menos económicamente. Yo no veo que las políticas de Franco eran de izquierdas, muchísimo de izquierda. Tenía todas las empresas públicas, limitaba todos los mercados y, bueno, ya hemos hablado antes de la ley del 64, que es igual que la ley de ahora. La izquierda está haciendo lo mismo que hacía Franco, ¿vale? En en los temas económicos. Entonces, al final, ¿qué es lo que se ha hecho en España siempre tradicionalmente? Limitar la oferta en la vivienda. ¿Por qué? Pues porque los constructores son malvados, especuladores capitalistas fascistas, ¿vale? Los que alquilamos pisos también. Entonces, claro, hay que ir contra ellos, ¿vale? No podemos dejar que alguien alquile pisos y se enriquezca con eso, ¿vale? ¿Cómo vamos a dejar que que alguien se enriquezca alquilando pisos? Un malvado, ¿no? Entonces entonces, siempre se está limitando la oferta. ¿Cómo? Pues poniendo 1000 trabas, poniendo 1000 trabas y aumentando el riesgo. Entonces, ¿qué pasa cuando aumenta el riesgo en un negocio? Pues que disminuyes la oferta, porque hay mucho menos gente que está dispuesta a asumir ese riesgo, sobre todo cuando la rentabilidad no se incrementa, en consecuencia, ¿vale? 1 puede estar dispuesto a asumir más riesgos si la rentabilidad sube en consecuencia. Y hasta un punto, claro, porque, claro, vender drogas debe ser superrentable, pero el riesgo es inaceptable. Entonces, yo, por muy rentable que sea vender drogas, yo no me voy a poner a vender drogas, porque el riesgo es acabar en la cárcel, es inaceptable.

40:45 Carlos el de las habitaciones: Entonces, ha llegado un punto, en el mercado inmobiliario han llegado un punto las leyes en el cual el alquiler tradicional han hecho riesgos inaceptables, que es perder la propiedad, ¿vale? Si nos entra un inquilino chungo, no le podemos echar jamás, ¿Vale? Ni siquiera llega a celebrarse el juicio. Entonces, ¿qué loco va a ponerse a alquilar un piso por vivienda habitual teniendo ese riesgo inaceptable de que cierras la propiedad? Pues locos y pickys, ¿no? Sí. Entonces entonces, claro, claro, 1 puede decir, no, pero es que yo soy muy bueno, seleccionando inquilinos, ya, pero aquí es cuestión de estadística, tarde o temprano, cuando tengas suficiente volumen, todo te va a pasar. Es una cuestión de estadística, ¿vale? Entonces, pues bueno, te irán entrando inquilinos chungos y a medida que te vayan entrando inquilinos chungos, irás perdiendo un inmueble tras otro, ¿vale? Entonces, claro, ese es el problema, ¿no? El problema es un problema de oferta, que no hay oferta de pisos en alquiler porque los riesgos son inaceptables. ¿Y por qué los riesgos son inaceptables? Porque se hacen leyes que generan riesgos artificiales inaceptables, ¿vale? Entonces, claro, ¿qué pasa si las habitaciones se hace lo mismo con ellas? Pues que pasará lo mismo, la oferta caerá. Entonces, en vez de haber, por ejemplo, ayer miré ayer miré en Móstoles, por ejemplo, cuántas habitaciones hay, 300. ¿Vale?

42:18 Carlos el de las habitaciones: En idealista, pues en vez de haber 300, habrá 30 publicadas. Entonces, claro, ¿qué pasa cuando la oferta es mucho más pequeña que la demanda? Pues que los precios se disparan. Son disparatados, porque si yo para mi habitación tengo 1000 candidatos, pues subo el precio al infinito, claro, me voy a aprovechar de la situación, como no puede ser de otra manera, ¿no?

42:37 Ruben: Esto es un poco lo que están lo que están queriendo conseguir, que estamos viendo, sobre todo en ciudades como Barcelona, que están contra los turistas, que los turistas son malos y los pisos turísticos, y lo que están haciendo es intentar prohibir los pisos turísticos, y lo que van a conseguir si si hacen eso es que los hoteles suban muchísimo más sus precios, porque al final no tienen competencia, al final, la competencia de los hoteles es el que pone un Airbnb, pero si no hay eso, el hotel puede poner el precio que quiera, porque no hay otro sitio donde puedas ir. Claro que te guste, los hoteles no los van a prohibir.

43:10 Carlos el de las habitaciones: Bueno, ojo. Ya. Bueno, eso eso es lo que te iba a comentar. A ver, a ver, todo es competencia y la competencia para mí es buena, ¿vale? Un mercado sano y un mercado en la que en el cual la oferta se adapta a la demanda y viceversa, es un mercado en el que hay que hay competencia. Pero ¿qué pasa? Si tú para poner un hotel tienes que tienes que aceptar 1000000 de regulaciones absurdas, claro, pues habrá mucha menos gente dispuesta a poner un hotel. Si las barreras de entrada para poner un negocio hotelero fueran menores, pues habría mucho más hoteles y habría mucha más competencia de hoteles y no pasaría nada si quitásemos los las viviendas alquiladas turísticamente, ¿vale? Pero, claro, ¿qué es lo que pasa? Que vamos a quitar las viviendas, vamos a prohibir las viviendas turísticas, pero también seguimos manteniendo las barreras de entrada a cualquier persona que quiera poner un hotel. Y lo digo con conocimiento de causa porque llevo 2 años investigando un poco el tema, porque quería meterme en el negocio hotelero y es que es prácticamente imposible. Es como poner un banco en España, poner un banco en España es imposible. O sea, la regulación hace que básicamente la barrera de entrada sea como la muralla china, infranqueable, ¿vale? De de hace, por por los bárbaros de hace 2000 años. Entonces entonces, ese es el problema, ¿no? Y claro, esto no se va a quedar aquí, en prohibir la vivienda turística en en Cataluña y en Barcelona y en Baleares, que están también con el tema. A ver, lo que quieren es prohibir el turismo. ¿Vale?

44:49 Carlos el de las habitaciones: O sea, al final, el comunismo y la extrema izquierda no quiere, o sea, pensemos que el comunismo, su ideal es que no haya ningún negocio, que no haya ninguna empresa, que la única empresa sea el estado y que todos seamos iguales, como en un hormiguero, como como en una colmena, ¿vale? Ese es el ideal de la izquierda. Entonces, siempre la izquierda va a ir por

45:09 Ruben: ahí lo que dicen es, queremos que seamos iguales todos, pero algunos somos más iguales que otros, porque al final los que están arriba, y y yo vengo de estar hace un unas semanas en Venezuela, los que están arriba no son iguales, son más iguales, como dicen ellos.

45:26 Carlos el de las habitaciones: Sí, desde luego. Los que están arriba siempre se aprovechan de la situación y son parásitos al final, ¿no? Por eso el estado tiene que ser lo más pequeño posible para que tengamos, mantengamos a los menores parásitos posibles, ¿no? Entonces, bueno, ese es otro tema, ¿no? Pero bueno, que que claro, lo que le molesta a la izquierda en Barcelona es que haya gente que ponga empresas y gane dinero con el negocio turístico, ¿vale? Van a por las viviendas turísticas porque son fáciles, pero una vez que consigan las viviendas turísticas irán a por los hoteles. De hecho, ya lo han hecho en otras zonas de España, donde hay poca vivienda turística. Limitan los hoteles, empiezan a decir que tiene que venir un 1 turista de más calidad, bla bla bla bla bla bla. Y al final, ¿qué es lo que consigues? Pues lo que consigues es que los empresarios turísticos, ya sean de una forma o de otra, abandonen ese lugar, porque ya los riesgos son inaceptables, tengamos mucho menos oferta, lleguen menos muchos menos turistas, la gente se quede sin trabajo y, claro, la gente sin trabajo, ¿dónde va? En este país, ¿de qué se vuelve la gente que no tiene trabajo? Pues muchos se vuelven de izquierdas. O sea, que al final ellos mismos saben lo que están haciendo, por lo menos los cerebros pensantes. Cuando arruinan una sociedad y el comunismo arruina todo, es como una guerra. Cuando el comunismo arruina la sociedad, lo hace con consciencia,

46:46 Ruben: literal, O sea, yo he visto, o sea, edificios en Caracas y y dan pena verlos.

46:52 Carlos el de las habitaciones: Claro, cuanto más arruinada esté una sociedad, más dependiente la haces, de esa izquierda y de ese estado, por lo tanto, tienes más votos. Entonces, siempre siempre esto va, el socialismo y el comunismo siempre va contra la prosperidad del ser humano, ¿vale? Ya sea en este negocio y en todos.

47:10 Christopher: Claro. Yo aquí, por ejemplo, tengo una opinión, ya que estamos hablando sinceramente, yo soy una persona que, pues, intuyo que, como tú, Carlos, en este caso, soy de mentalidad totalmente liberal. Y, claro, aquí yo creo que hay un conflicto de intereses, ya incluso desde mi punto de vista, ya no tanto de qué parte de la política española, sino en general de la clase política como como bloque, porque al final lo que se ha demostrado durante los años es que realmente gobierne quien gobierne, más o menos, a a nivel práctico, no hay tanto cambio, es decir, al final lo que implementa la izquierda, luego llega la derecha y y, bueno, pues muchas veces no lo toca, no hace ruido, se deja y se va y se va manteniendo. Entonces, yo siempre he pensado algo que creo que nunca he dicho en en voz alta, y y creo que lo voy a lo voy a comentar, y es que si llegase un americano a a España, en España creemos que tenemos derecha e izquierda, que tenemos gente que es liberal y gente que es comunista, ¿no? Yo creo que si llega un americano llega a España y distingue entre 2 tipos de políticos, ¿no? Distingue entre los comunistas católicos y los comunistas laicos, porque al final prácticamente todas las políticas, independientemente de qué lado estén, para mi gusto, ninguna se acerca a un liberalismo. No sé tú qué opinas.

48:25 Carlos el de las habitaciones: Estoy totalmente de acuerdo contigo, Christopher. De hecho, a ver, es lo que iba a comentar. En España las cosas no cambian, tanto si gobierna el PSOE, tanto si gobierna el PP, porque ambos son socialdemócratas realmente. El PP es una socialdemocracia un poco más seria, pero ambos son socialdemócratas. Y no solo pasa en España, está pasando en toda Europa. Europa es así, Europa es, hay un consenso socialdemócrata que nadie está rompiendo, ¿no? En España no hay ningún partido liberal, realmente. Bueno, sí, hay 1 que es pequeñito, pero que no tiene representación. VOX fue liberal al principio de su historia, ahora ya no, han echado a todos los liberales y ahora VOX es falangista, básicamente, ¿no? O sea, las económicamente tienen las mismas ideas de Franco, o sea, son de izquierdas, ¿vale? Y luego, ahora que se habla mucho, pues Albise, pues yo a Albise tampoco le veo liberal, ¿vale? O sea, Albise es otro, pues no no lo sé todavía, porque no no no le veo todavía una ideología definida, va mucho contra la corrupción y tal, contra la inmigración. Desde ese punto de vista es, pues, un 1 derecha identitaria, ¿no? Digámoslo así. Pero yo no le veo ningún ninguna pincelada liberal, de momento, ¿vale? De hecho de hecho, me he metido últimamente mucho en las discusiones de los grupos de Telegram de Albise y encuentro muchísima gente envidiosa. ¿Vale? Entonces, al final, la institucionalización de la envidia es la izquierda. Por lo tanto, una 1 persona que es envidiosa tenderá a ser de izquierdas. ¿Vale? No siempre se cumple, pero ese será su incentivo, ¿vale?

50:02 Carlos el de las habitaciones: Por lo tanto, el cambio está en nosotros mismos siempre, inicialmente, ¿no? ¿Y qué pasa en España? Pues que España es sociológicamente muy de izquierdas, ¿vale? Muy envidiosa. Por lo tanto, por eso, al final los partidos y los políticos en un país son el reflejo de su sociedad. No es tanto de quién gane las elecciones y qué partido gobierne, sino de cambiar la mentalidad de la sociedad, que sí que ahí estoy viendo un pequeño cambio en las nuevas generaciones, que es lo que habéis dicho vosotros antes, y eso aporta un rayo de esperanza a España, pero es muy difícil cambiar sociológicamente. Entonces, España está condenada, o sea, no no tiene no tiene solución, y si la tienes será dentro de varias generaciones, y la solución vendrá desde abajo, de que la gente sociológicamente ha cambiado, se ha vuelto más liberal como los países anglosajones, y ahí hay que empezar por 1 mismo, por la envidia, ¿no? Por alguien, por admirar a alguien que prospera y decir, ¿cómo lo ha hecho él? Que también lo quiero hacer yo. No en pensar, joder, este cabrón mira cómo ha prosperado, ojalá le vaya mal, para yo sentirme mejor, ¿no? Entonces, los países anglosajones van más por lo 1º. España, Italia, los países latinos en general, también Hispanoamérica van más por lo 2º, y eso es una pena, la verdad. Ajá.

51:22 Christopher: Y y tú, por ejemplo, Carlos, te quería preguntar que, claro, como tú al final llevas en este negocio ya más de 12 años, obviamente tú has pasado, tu negocio ha pasado, pues, todo tipo de de incluso, pues, crisis, ha pasado por distintos partidos políticos. Bueno, aquí un poco quería preguntarte si nos puedes contar, porque para llegar al al nivel de inversor que tú tienes, entiendo que tiene que haber detrás una serie de mentalidad, una serie de hábitos, una serie de formas de entender la vida, una 1 resiliencia. Entonces, te quería un poco si nos puedes contar, si tienes algún truco para las personas, oye, pues, están empezando en el en el negocio, más más de la parte más técnica, sino quizás más de esta parte enfocada a, oye, ¿cómo puedo llegar tan lejos? ¿Cómo ha llegado Carlos? ¿Cuál es un poco su secreto?

52:04 Carlos el de las habitaciones: Claro. Pues, a ver, lo 1º, como decía, es empezar por 1 mismo, ¿vale? Es decir, dejar de pensar en la sociedad va mal, el gobierno es malo, la gente me hace la vida imposible, mi jefe es un cabrón, dejar de pensar fuera de 1 mismo y empezar a pensar en 1 mismo, ¿vale? Y empezar a pensar cómo mejorar 1 mismo, ¿vale? Entonces, hay hay, es que, claro, dependiendo del punto del que se parta, se puede mejorar en, hay hay muchos puntos que que habría que comentar, ¿no? Pero empezar por lo por lo menos por ahí, es decir, empezar a, dejar de echar las culpas de lo que te vale mal en la vida, dejar de echar la culpa a los otros y empezar a reconocer que, si te va mal en la vida, la culpa es tuya, ¿vale? En un 99 por 100, ¿vale? Eso ya es un gran paso, y ese es el 1º paso que tiene que dar toda persona que quiera triunfar en los negocios o pasar a otro nivel, ¿no? Mental, digámoslo así, ¿no? Dejar de echar las culpas a lo que te rodea y empezar a asumir tu responsabilidad. Al final, la responsabilidad y la libertad es el mismo concepto moral, ¿vale? 1 no puede ser libre si no asume las consecuencias de sus actos. Y viceversa, si tú no asumes las consecuencias de tus actos, entonces no puedes ser libre, ¿vale? Para tú poner un negocio tienes que empezar por ahí, tienes que empezar a a vivir tu libertad, ¿vale? Y asumir que eres un ser libre. ¿Por qué?

53:39 Carlos el de las habitaciones: Porque nadie te va a ayudar a poner un negocio, ¿vale? A ver, al final, yo, por ejemplo, hago algunas mentorías de personas que quieran iniciarse en este negocio de las habitaciones y hacerlo exactamente como yo lo hago, ¿vale? Vale, yo te puedo enseñar a hacerlo, te puedo dar mis modelos de contrato, te puedo dar soporte. ¿Vale? Pero al final estás tú y estás tú solo, Estás tú solo lidiando con tu propia mente y asumiendo los riesgos. ¿Vale? Yo no voy a asumir los riesgos por ti. ¿Vale? Y al final tú también estás ganando el beneficio cuando las cosas van bien. Por lo tanto, al final tú tienes que ser responsable de todo, si quieres poner una empresa y prosperar, o un negocio, hacer una inversión. Por lo tanto, para ser responsable de todo, tienes que ser libre y para ser libre tienes que dejar de pensar en que tus problemas vienen de fuera, tus problemas vienen de dentro. Una vez que 1 ya ha asumido eso, y es muy difícil de asumir, ¿vale? En el país de la envidia, Porque la envidia es precisamente eso, pensar que yo estoy mal por los demás, porque este ha ganado más que yo, y si esta ha ganado más que yo es porque me ha robado a mí, ¿vale? Eso es una idea profundamente equivocada, tanto en la realidad como en la en la en en en en la mente de cada 1 de nosotros, ¿no? Porque esa es una idea que nos impide avanzar, ¿vale? Nos nos encarcela, digámoslo así, ¿no? Entonces, una vez que 1 ya ha asumido eso, pues tiene que empezar a ver qué es lo que hace mal o qué son las cosas que 1 mismo tiene que cambiar. ¿Vale?

55:09 Carlos el de las habitaciones: Pues, por ejemplo, algunas cosas que que que que hay que cambiar, pues, por ejemplo, la pereza, pues una persona, pues no puede ser perezosa si quiere poner un negocio, porque un negocio implica trabajar, ¿vale? YYY en algunas ocasiones implica trabajar mucho. A mí me hace mucha gracia, porque hay personas que me dicen, Carlos, pero yo quiero hacer este negocio, pero quiero irme de vacaciones 3 meses. Y le digo, pues no puedes, no puedes irte de vacaciones 3 meses, ¿vale? Es una idea equivocada de raíz, porque tú tienes que estar pendiente de tu negocio. ¿Vale? Si no estás pendiente de tu negocio, tu negocio va a fracasar, y en este negocio y en todos. ¿Vale? A no ser que sea muy, muy pasivo. ¿Vale? Entonces, pereza hay que trabajar, ¿vale? Sí que es verdad que, no sé si, mira, os recomiendo que intentéis entrevistar a alguna de a Sergio Fernández, no sé si lo conocéis.

56:02 Ruben: Sí, sí, de IPP, sí.

56:04 Carlos el de las habitaciones: De IPP, exacto. Sergio Fernández dice cosas interesantes, pero algunas de las cosas que dice no estoy de acuerdo del todo. Por ejemplo, él dice que tu tu verdadera vocación es aquella en la que tú no tienes que trabajar nada. Bueno, puede tener razón en parte, ¿vale? Es un poco profundo esto que dice, no quiero entrar en en esa profundidad, pero pero vamos, mi experiencia es que hay que trabajar, ¿vale? Mi experiencia es que hay que trabajar y es que hay que estar dispuesto a trabajar y a renunciar a cosas, ¿vale? Entonces, la pereza no puede ser, tenemos que quitarnos la pereza, ¿vale? Entonces, ¿cómo nos quitamos la pereza? Bueno, pues a mí me ha funcionado mucho, ya bajando a tierra, no he ido de lo más general o lo más particular, a mí me ha funcionado mucho, por ejemplo, acostarme pronto y levantarme pronto. ¿Vale? Es decir, renunciar a la vida nocturna. ¿Vale? O renunciar en la mayoría de los días a la vida nocturna, y no no solo me refiero vida nocturna con salir de fiesta, sino quedarse hasta las 2 de la mañana viendo la televisión, por ejemplo, ¿vale? ¿Por qué? Porque si tú te quedas hasta tarde despierto, luego al día siguiente te vas a levantar tarde, y cuando te levantas tarde, 1 no tiene fuerza de voluntad, la pereza ese día te domina. No no sé no sé cómo explicarlo, pero es así, o por lo menos en mi caso es así, y y supongo que muchas personas es así. Sin embargo, si tú te acuestas pronto y te levantas pronto, por ejemplo, a las 7 de la mañana, o antes incluso, habiendo dormido bien, Yo no digo que haya que dormir poco, habiendo dormido bien, por eso hay que acostarse pronto, si si 1 se quiere levantar pronto, no te puedes acostar tarde y levantarte pronto, eso sería en suicidio, ¿vale?

57:42 Carlos el de las habitaciones: Cuando tú te levantas pronto, tienes mucha más fuerza de voluntad. No sabría explicar por qué, pero es así, ¿vale? Entonces, eso a mí me ha funcionado mucho, porque yo soy una persona de naturaleza perezosa. O sea, yo, de naturaleza, tengo todo todos los defectos posibles. Soy perezoso, soy envidioso, ¿vale? De todo, ¿vale? Entonces, tengo que luchar contra eso continuamente, ¿no? Soy glotón, vamos, soy lujurioso, todo, ¿no? Los 7 capitales los tengo. Entonces, al final hay que hay que hay que vencer todo eso y hay que trabajar en ello, en la propia mente, hay que dejar de tener envidia a los demás y admirarles, hay que dejar la pereza a un lado, hay que trabajar. Y luego, también hay que ser organizado. Esa es una virtud también que que hace que que tengamos más probabilidad de triunfar en los negocios. Una persona que es caótica es muy difícil que triunfe, porque cualquier negocio que sea mínimamente rentable va a tener muchos detalles, ¿vale? Este negocio en concreto es de muchos detalles, ¿vale? Es mucho más complejo que el alquiler tradicional, y por eso es mucho más rentable, y por eso el alquiler tradicional, que es mucho más sencillo, es mucho menos rentable. Tengamos en cuenta que un negocio muy sencillo lo va hacer mucha gente y, por lo tanto, la rentabilidad va a tender a bajar hasta que se aproxima la rentabilidad natural del dinero, que está sobre un 4 o un 5 por 100, ¿vale? Históricamente. Sin embargo, cuando un negocio es más complejo de hacer, pues lo hace mucha menos gente y, por lo tanto, la rentabilidad va a ser mayor.

59:13 Carlos el de las habitaciones: Por lo tanto, si queremos ganar mucho dinero, tenemos que asumir que vamos a tener que hacer cosas complejas, y para hacer cosas complejas vamos a tener que ser personas organizadas, personas perfeccionistas, que tengan la mente amueblada, ¿vale? Y, claro, ahí, pues mucha gente no lo es, pero eso se puede cambiar, ¿vale? Se puede cambiar poco a poco. Por ejemplo, empieza a ser ordenado en las cosas que puedes controlar, por ejemplo, en tu casa. Si tú tienes tu habitación toda desordenada, empieza a ser ordenado, ¿vale? Empieza a ser limpio, empieza a dejar las cosas guardadas en su sitio, ¿vale? Y eso, poco a poco, hará que tu mente también se vaya volviendo también más ordenada. Tener hábitos también ayuda, aunque sean hábitos absurdos. Por ejemplo, yo yo de de unos años aquí me fijo mucho en la dentadura de la gente, ¿vale? Cuando veo una persona que tiene los dientes jodidos, yo digo, esta persona no es organizada, ¿vale? Porque ni siquiera ha sabido tener el el hábito de lavarse los dientes o de cuidarse la dentadura. Entonces, vamos haciendo, vamos, vayamos teniendo pequeños hábitos, ¿vale? Y eso también nos ayudará a ser más organizados y a tener una mente más cuadriculada que nos permita afrontar negocios complejos, ¿vale? Luego, también... Bueno, podría estar aquí hablando 3 horas,

1:00:37 Ruben: Pará, cuando queráis.

1:00:39 Christopher: No, no, yo estoy encantado. De hecho, hasta te quería preguntar cuáles son esos hábitos a ti microhábitos cotidianos que que tienes, es que me interesa un montón.

1:00:47 Carlos el de las habitaciones: Claro, pues el más importante, ya te digo, es es el que he dicho de levantarme pronto, eso hace, el 50 por 100 de lo que yo soy es gracias a eso, ¿vale? Luego también está el tema de tener cultura general, ¿vale? Que hoy en día está muy dejado de lado, ¿vale? La cultura general es importante, sobre todo para prosperar en los negocios, porque te permite tener una visión global de lo que es tu sociedad, y cuando tienes esa visión global eres capaz de identificar nichos de negocio que se pueden explotar, ¿vale? Sin embargo, si tu visión es muy estrecha, no eres capaz de detectar oportunidades. O si le o si tienes la suerte de detectar un negocio... Claro, los negocios no son estáticos, van cambiando con el tiempo. Si tienes la suerte de detectar un negocio, luego no serás capaz de adaptarte, porque no tienes una visión global de tu entorno, y esa visión global se adquiere con cultura general. Por lo tanto, a mí lo que me, a mí lo que dicen algunos youtubers, como Yados o Yados, no sé cómo se pronuncia, de que no hay que estudiar, que ir a la universidad no sirve para nada o que el bachiller no sirve para nada, no estoy de acuerdo, porque por lo menos sirven para aportarte cultura general, ¿vale? Y es muy difícil que un 1 joven pueda tener cultura general si no lo obligas a hacer, a ir al colegio, a ir a la al bachiller, a ir a la universidad, ¿vale? Es muy difícil que la adquiera por sí mismo, ¿vale? A ver, hay excepciones para todo, pero, por lo general, es difícil porque todavía no tiene esa fuerza de voluntad, ¿no? Para adquirirla por sí mismo. Entonces, tener cultura general es importante. También tener inteligencia es importante, una cierta inteligencia.

1:02:18 Carlos el de las habitaciones: A ver, yo me he encontrado con gente, pues que es es, no sé cómo decirlo, pues es un, pues es demasiado cortita. Entonces, si tú eres demasiado cortito, pues tienes que mejorar esa parte, ¿vale? Que la inteligencia también se puede mejorar. Si tú eres, si tú tienes muy poca inteligencia es porque llevas toda tu vida sin usar tu cerebro, ¿vale? Entonces, el cerebro al final es como un músculo, se puede entrenar. Si tú empiezas a leer, si tú empiezas a a ver una televisión de más calidad, que la televisión no es buena ni mala, es depende de lo que veas en ella, igual que Internet. Internet no es bueno ni malo, es depende de lo que consumas. Pero lee, por ejemplo, lee, ¿no? O sea, hoy en día, leer está está desapareciendo, pero leer aumenta mucho la inteligencia, no solo la cultura general que te proporciona, depende de lo que leas, obviamente, sino el mismo, el propio trabajo de leer ya te, ya entrena tu cerebro, digámoslo así, ¿no? De de comprensión lectora, etcétera, ¿no? Yo me encuentro con mucha gente hoy en día, muchos jóvenes que no tienen comprensión de lectora, que no saben leer, sea, que les doy un texto y no lo entienden, no lo entienden. ¿Por qué? Pues porque porque no no tienen comprensión lectora, o sea, son, es lo que se llama analfabetismo funcional. En teoría, sabes leer, pero en la práctica no lo sabes, porque lees y no entiendes lo que lees, ¿no? Entonces, todo eso se puede entrenar, y todo eso son habilidades básicas que sirven si 1 quiere triunfar en los negocios.

1:03:42 Ruben: Sí, a ver. Para tener cualquier negocio necesitas muchas habilidades, y hay muchas de ellas que no te la van a dar en el colegio, evidentemente, y tienen que salir de ti.

1:03:52 Carlos el de las habitaciones: Evidentemente.

1:03:53 Ruben: Y hay mucha gente que que no sale de ellos, pero es que tampoco la sociedad les motiva a ellos, o sea, nuestra sociedad cada vez lo que intenta es, como hablábamos antes, que pienses menos y que que te digan lo que tienes que pensar, que no te salgas de ahí y vivirás tranquilo. Pero todos los que nos metemos en negocios no vivimos tan tranquilos como alguien que lo único que hace es va a su trabajo, viene a casa, paga su hipoteca y se va a dormir, evidentemente. Por eso hay algunos que prosperan y otros no, y el que prospera, pues, como hemos dicho, los demás le ven como el bicho raro y mira este y no sé qué, y en vez de ser el el ejemplo a seguir, que es lo que nos están lo que nos están diciendo, que eso no es el ejemplo a seguir, esos son los malos. Amance Ortega es el malo, es el malo porque tiene mucho dinero. Bueno, tiene mucho dinero, no porque lo ha robado, o sea, los políticos que roban el dinero son los malos, no Amancio Ortega, que se lo ha currado, que sí, que puede tener mucho dinero, y y hay gente que dice, no, porque explota niños, que, bueno, eso ya son teorías y cosas, pero al final él empezó con una tiendita y mira lo que tiene. Sin embargo, el político que roba, pues, bueno, ya están sus amigos los jueces para no dejarle entrar a la cárcel. Pero a ese no pasa nada, ese vamos a dejarle, porque pobrecito, ha sido ha sido... Es que, entonces, la sociedad no nos no nos ayuda a tener buenos hábitos tampoco.

1:05:16 Carlos el de las habitaciones: Claro, pero fíjate, Rubén, perdona que te interrumpa, que que ese pensamiento no es bueno tampoco, ¿vale? Porque fíjate que que que que tú has caído ahora, que es muy fácil caer, yo muchas veces caigo también, de nuevo en el argumento de yo estoy así por culpa de los demás, por culpa de la sociedad. No tenemos que caer en esa trampa. Es muy fácil, es muy fácil echar la culpa a la sociedad, ¿vale? Y bueno, obviamente, pues

1:05:44 Ruben: No, no, si yo no se la he hecho, o sea, pero mucha gente que sí se la

1:05:47 Carlos el de las habitaciones: ha criticando, ni nada. Simplemente que es muy fácil caer en esa trampa. Entonces, obviamente, la sociedad tiene las leyes que tiene y las leyes influyen en los negocios, como hemos estado comentando antes. Pero nosotros, en un 99 por 100, somos lo que hemos decidido ser, y en un 1 por 100, por la sociedad. Por lo tanto, no pongamos tanto el foco en la sociedad, que la sociedad no nos incentiva a hacer esto. Vale, la sociedad será como sea, ¿vale? Pero al final la responsabilidad del de prosperar es nuestra. Y si la sociedad no nos no nos anima, pues que no nos anime, ¿vale? Vivimos, afortunadamente, vivimos en el siglo 21, y en el siglo 21 es algo extraordinario, porque tenemos toda la información del mundo a nuestro alcance y de forma muy barata. Nunca la humanidad ha vivido un período tan bueno como este. Para que cualquier persona sea un outlayer, ¿vale? Y pueda pensar por sí misma, sin echar la culpa a la sociedad, que la sociedad no me ha inspirado, que mis padres no me han ayudado, que blablablá, blablablá, blablablá. No, la culpa es tuya, porque tú puedes ir a Internet y tú puedes consumir un montón de cosas en Internet que te van a ayudar. Tú puedes leer libros, incluso cuando no había Internet, tú podías ir a la biblioteca pública y tenías todo tipo de libros, ¿vale? Que este argumento, ¿vale? Puede funcionar si estamos en una sociedad feudal, donde tú has nacido campesino y es muy difícil que cambies de de lugar, aunque no imposible. Pero en la sociedad del siglo 21 yo no puedo aceptar el argumento de alguien que me dice, no, yo soy pobre porque la sociedad me ha hecho así, porque mis padres no me han enseñado nada, porque en el colegio no me han enseñado cómo administrar el dinero.

1:07:27 Carlos el de las habitaciones: Bueno, pues si en el colegio no te han enseñado a administrar el dinero, que es cierto, pues tú aprendes sobre cómo administrar el dinero, que hay un montón de libros, que hay un montón de de youtubers que hablan sobre el tema, que hay un montón de información por todas partes.

1:07:42 Ruben: Quiero decir que no no

1:07:43 Carlos el de las habitaciones: caigamos no caigamos en esa trampa, ¿no? Quiero decir.

1:07:46 Ruben: Sí, pero que hay mucha gente que se queda en en, esto es lo que me dicen que, y no quieren pensar más allá.

1:07:52 Carlos el de las habitaciones: Claro, claro, desde luego.

1:07:54 Ruben: Eso es lo que cambia. Vale, viendo un poco el, para ir cerrando también, lo que estábamos hablando de que tú decías, no, es que yo me encuentro con gente que me dice esto, es que tal, o gente que me dice no sé qué, o gente... Tú tienes una web que se llama invertir en habitaciones punto com, donde tienes varios servicios, ahí tienes servicios desde asesoramiento, desde acompañamiento. Cuéntanos un poco qué haces ahí, cómo puedes ayudar a a inversores que quieran empezar aquí, porque ya has dicho que ya has dejado de de tú molestarte, entre comillas, de administrar sus propiedades, pero ¿qué es qué es lo que haces o cómo les ayudas?

1:08:33 Carlos el de las habitaciones: Vale, a ver, mi negocio principal no no es ese, mi negocio principal es administrar mis inmuebles, que son bastantes, y y eso es lo que hago, ¿vale? Y eso es lo que se me da bien. Pero sí que es verdad que que yo, a ver, tengo, no sé cómo explicarlo sin parecer freaky. A ver, yo creo que todos debemos de aportar a la sociedad en la medida de nuestras posibilidades, ¿vale? O sea, muchas personas piensan que el ser liberal es pensar en 1 mismo y eres, pues, poco menos que un monstruo, que solo piensas en ti mismo, que no ayudas a nadie, etcétera. Nada más lejos de la realidad, es todo lo contrario, ¿vale? Además, esto esto me enlaza con una cosa que habéis comentado antes que quería comentar. Cualquier intercambio mercantil beneficia a ambas partes. Es decir, nadie puede acusar a alguien que hace un negocio de ser un malvado especulador, capitalista, fascista, etcétera, porque cualquier persona que hace un negocio y prospera con ello es porque ha detectado una necesidad en la sociedad y, por lo tanto, está haciendo el bien a mucha gente.

1:09:42 Christopher: Sí, sí.

1:09:42 Carlos el de las habitaciones: Por ejemplo, si yo te compro a ti un bolígrafo, tú me vendes un bolígrafo por un euro y yo te compro un bolígrafo por un euro. ¿Vale? Si se produce ese intercambio es porque ambos ganamos, es un win win. Yo valoro más, a ver, yo te comprado un bolígrafo por un euro. ¿Vale? Yo valoro más tener el bolígrafo que el euro que pierdo a cambio. Por lo tanto, netamente he ganado. Para mí, el bolígrafo vale más de un euro, por eso te lo compro por un euro. Y por lo y por tu parte, tú valoras más el euro que el bolígrafo que me has entregado. Es decir, para ti, el bolígrafo vale menos de un euro y, por lo tanto, tú también estás ganando en el intercambio. Por lo tanto, ambos estamos ganando. Cualquier intercambio en un mercado libre es un win win. ¿Vale? Por lo tanto, cualquier negocio, si prospera, es porque tenemos clientes que nos están comprando ese servicio o ese producto porque lo están valorando más de lo del precio que nosotros le estamos poniendo. Por lo tanto, estamos mejorando sus vidas y ellos están mejorando la nuestra, es decir, todos estamos mejorando. Por lo tanto, cualquier negocio que prospera es bueno para la sociedad, y esa es la mentalidad que debería cambiar la gente que es socialista, dejar de pensar que los negocios son malos y empezar a darse cuenta que los negocios son buenos, ¿vale? Porque están están haciendo felices a 1000000 de personas, ¿vale? Todos ganamos, ¿vale? Por eso vivimos en una sociedad tan rica y tan próspera hoy en día, ¿vale? Estamos en un período de la humanidad totalmente anómalo. ¿Por qué? Por la libertad, ¿vale?

1:11:22 Carlos el de las habitaciones: Porque vivimos en el capitalismo, y el capitalismo es libertad económica, libertad de que mucha gente, más que nunca en toda la historia de la humanidad, haya sido libre para iniciar los negocios que haya querido, ¿vale? Y eso es lo que hace que tengamos hoy tanto y que seamos todos tan ricos en en cosas, en servicios y también en dinero, ¿vale? No tiene nada que ver con otras épocas de la humanidad. Y no sé por qué he dicho todo esto, iba iba a comentar algo, pero Lo

1:11:49 Ruben: lo de tus servicios.

1:11:51 Christopher: Las asesorías. Sí,

1:11:53 Carlos el de las habitaciones: pero antes de eso, comentando otra cosa. Ah, vale, sí, sí, quería comentar lo que lo que yo decía que que no sé cómo decirlo sin parecer friki, vale. Entonces, yo creo que todos, cuando ponemos negocios, estamos aportando a la sociedad, ¿vale? Porque estamos mejorando la vida de mucha gente. ¿Vale? Si yo alquilo pisos, estoy mejorando la vida de mucha gente que quiere un lugar para vivir, en este caso, ¿Vale? Por lo que sea. Y si alguien me alquila una habitación a mí es porque valora esa habitación en mucho más que la renta que me está pagando. ¿Vale? Por lo tanto, estoy mejorando su vida. Y ellos están mejorando la mía, por supuesto que sí, porque yo estoy valorando más el dinero que me entregan que la habitación que les estoy entregando a ellos. ¿Vale? Por lo tanto, todos estamos ganando. Aparte de eso, yo creo que hay que, yo yo creo que ya poniendo un negocio que tenga éxito, ya es aportar mucho a la sociedad, pero aparte de eso, yo creo que hay que dar todavía más, ¿vale? Entonces, hay gente que... ¿Cómo aporta la Sofía? Pues donando dinero a la Cruz Roja, por ejemplo, ¿vale? Yo a la Cruz Roja no dono dinero porque cabeza son más de izquierdas. Pero pero, por ejemplo, sí dono dinero a la Wikipedia, por ejemplo, ¿no? Me parece una labor muy buena. Pero mi forma de aportar a la sociedad mejor es enseñando a otras personas a hacer lo que yo hago. A pocas, eso sí, porque no quiero competencia tampoco, tampoco quiero que mañana haya un montón de gente haciendo lo que yo hago y se me acabe el negocio, ¿vale? Pero a unas pocas, ¿vale?

1:13:23 Carlos el de las habitaciones: Y esas son las mentorías que yo hago, a unas pocas personas realmente interesadas, pues pueden hacer una mentoría conmigo, pero ya digo, hago muy pocas y, de hecho, rechazo bastantes, ¿vale? Y, entonces, pues ahí en la web, en invertir en habitaciones, pues tienen tienen la descripción de la mentoría, lo que vale y todo eso. También en la web

1:13:44 Christopher: que lo que

1:13:45 Carlos el de las habitaciones: Sí, perdona. Perdón, Carlos. Sí, también en la web pueden escuchar todas las entrevistas que me han hecho hasta ahora, que también muchos me preguntan, ¿y por qué hace por qué haces entrevistas? Pues es lo mismo, es mi manera de contribuir un poco a que la independencia, a que la cultura financiera crezca en España, ya que no nos la enseñan en el colegio, pues bueno, por lo menos, pues es es mi forma un poco de contribuir, ¿no? Entonces, ahí en mi página web están también todas las entrevistas que me han hecho hasta ahora. Si alguien quiere aprender este negocio de forma muy básica, por los riesgos, los beneficios, etcétera, puede hacerlo oyendo las entrevistas que me han hecho. Ojo, no puede hacer el negocio oyendo solo las entrevistas que me han hecho, porque en las entrevistas solo cuento una pequeña parte de lo que se necesita saber, ¿vale? Si quiere hacer el negocio seriamente, ya tendría que ir a la mentoría y yo tener hueco, ¿vale? Y luego, la página web también hay un enlace de un grupo de WhatsApp que tengo, en donde aviso de nuevas entrevistas que me van haciendo. No es un grupo de debate, es un grupo solo de avisos, y solo solo yo puedo enviar mensajes al grupo y lo uso para avisar nuevas entrevistas que me van haciendo y envío un mensaje, pues cada 15 días o cada 30 días para no saturar a nadie. A mí no me gusta eso de enviar un mensaje cada día. Además, como yo no no tengo que vender nada, o sea, no no tengo que hacerlo, ¿vale? Simplemente es para avisar, para alguien que quiera estar un poco al tanto del negocio y al tanto de las entrevistas que me vayan haciendo, pues ahí puede estar informado en el grupo de WhatsApp, ¿vale? Ahí en la web tiene el enlace, solo lo tiene que pulsar desde el teléfono y ya se uniría.

1:15:13 Christopher: Qué bien. Pues mira, justamente yo creo que, oye, pues te honra mucho esto que haces un poco por devolver la sociedad, ¿no? Quizás, pues todo lo que lo que te ha dado y todo lo que tú, bueno, pues has conseguido, bueno, es la forma, es tu forma como de devolverlo. Y creo que justamente ahora mismo estamos en un entorno

1:15:29 Carlos el de las habitaciones: que te interrumpa. Es que, ¿sabes qué pasa? Yo tengo un, yo, a ver, yo yo soy ateo, ¿vale? Pero sí que es verdad que creo que, no sé, que la vida nos devuelve lo que damos, ¿vale? Y además nos lo devuelve multiplicado. Mira, ahí coincido con Sergio Fernández, ¿vale? Que él lo dice mucho también. O sea, si 1 va por la vida dando amor, devolve a, le tendrá mucho amor, o sea, el universo, la vida, dios, llamémoslo como queramos, nos lo devuelve duplicado. Sin embargo, si 1 va por ahí, por la vida haciendo el mal, y al final tendrá una vida de mierda, porque el universo le devolverá maldad, ¿vale? Entonces, también yo lo, yo hago todo esto también por las entrevistas, las mentorías, etcétera, yo hago todo esto también por por eso, ¿no? Porque tengo un poco de miedo que el universo, pues, si yo no aporto a los demás parte de de mi éxito, pues pues el universo no me lo va a agradecer, digámoslo así. Es un poco el yin y el yang, el karma, no sé, cada cada filosofía tiene una forma de llamarlo. Yo creo que simplemente la vida que funciona así. O sea, por ejemplo, un okupa un okupa es una persona que va haciendo el mal por ahí, ¿no? Porque va robando la propiedad a otras personas. ¿Qué tipo de vida tienen los okupas? ¿Tiene una buena vida o una mala vida? Tiene una vida de mierda, por lo general. O sea, les va mal todo en la vida. ¿Vale? Entonces, al final, si 1 va a fin normal por ahí, no no no esperes tener una vida buena. ¿Vale?

1:17:00 Carlos el de las habitaciones: Para tener una vida buena, 1 tiene que hacer el bien, 1 tiene que dar amor a los demás, 1 tiene que ayudar a los demás, y y hay muchas formas de ayudar, ¿vale? Hay muchas, muchas formas de ayudar, solo hay que ser buena persona.

1:17:13 Ruben: Genial. Oye, pues, antes de despedirnos, siempre le hacemos una pregunta a los invitados, aunque tú ya más o menos la has respondido, que es, ¿a quién te gustaría que trajésemos al podcast? Tú ya nos has dicho Sergio Fernández. Aparte, Sergio Fernández, hay alguien que que también te guste, ya sea del mundo inmobiliario o de algo relacionado con con negocios o o mentalidad, que es al final lo que hacemos en este podcast?

1:17:41 Carlos el de las habitaciones: Buf, pues hay mucha gente que que sería genial. A ver, Sergio sería genial, desde luego, Y, por cierto, me encantaría que Sergio me entrevistase alguna vez, si le veis alguna vez decírselo. Sí. Porque estoy de acuerdo con muchísimas cosas de las que él dice, y y creo que va a ser un 1 win win. Podéis entrevistar también a Juan Ramón Rayo. Creo que es una de las mentes más brillantes que tiene este país, ¿vale? Incluso, no digo actualmente, sino en gran parte de su historia, ¿vale? Y por muchas razones. Y yo creo que Juan Ramón Rayo tiene mucho más que decir, aparte de hablar de economía, ¿vale? Mucho más. Sospecho que tiene muchas cosas que decir.

1:18:21 Ruben: Va va a ser difícil convencer a Rayo para que venga, pero al profesor Rayo que venga aquí, pero

1:18:27 Carlos el de las habitaciones: No lo sé, no lo sé,

1:18:28 Ruben: ya Ojalá, ojalá. En en un podcast tan humilde como el nuestro, pero oye, ojalá que, yo les sigo desde hace muchos años también. Sí, sí. Pero yo también les sigo de hace mucho tiempo y a mí me parece, como dices tú, que que es un tío que es muy inteligente y y habla muy bien y sabe muy bien de lo que habla.

1:18:48 Carlos el de las habitaciones: Y y, sobre todo, explica muy bien. O sea, no es solo muy inteligente y muy culto, sino que además es capaz de transmitirlo muy bien, ¿vale? Entonces, y mira, hay otra persona que que que no se la está dando el crédito que merece, pero yo creo que es una persona que tiene muchísimo que contar, que es Anso Pérez Rodríguez.

1:19:11 Ruben: Sí.

1:19:12 Carlos el de las habitaciones: ¿Vale?

1:19:12 Ruben: También.

1:19:13 Carlos el de las habitaciones: Anso Pérez es el autor de, por ejemplo, ha escrito varios libros, bueno, es es un empresario de éxito, español, gallego, creo que es, ¿vale? Sí, sí. Ha puesto, bueno, se le conoce por una academia de chino que push y tal, bueno, y también ha escrito muchos libros. Hay un libro que me encantó de él, que se llama los 88 peldaños del éxito, ¿vale? Y creo que si le podéis entrevistar, sería una gran entrevista también, porque yo aprendí mucho de él, yo aprendí mucho de él, y de hecho, ese libro lo recomiendo que lo lea cualquier persona que quiera mejorar su vida, ¿vale? Que lea ese libro, los 99 años del éxito, porque es un libro muy bueno y que a mí me ayudó mucho en su día también, a mejorar ciertas cosas.

1:19:53 Ruben: Nos has puesto ahí 3 personas que, bueno, yo desde luego que lo intentaré con todos, pero viendo nuestro volumen, así que ya sabéis, suscriptores y gente que nos escucha sin estar suscrito, suscribiros para que vea que aquí no somos poquitos, sino que somos muchos y y que esta gente que es tan grande, pues, nosotros tan humildes, pues que vengan con nosotros, pero, vamos, a mí me encantaría tener, con cualquiera de los 3 que has dicho, yo tendría una conversación, y no sería un podcast de una hora, esa ese episodio iba a ser de 4 horas.

1:20:28 Carlos el de las habitaciones: A ver, yo estoy dispuesto a que sigamos aquí hasta 4 horas, Tampoco, no tengo prisa,

1:20:33 Christopher: batiríamos el récord de inmobiliario.

1:20:36 Carlos el de las habitaciones: Ya, es que ya estaba mi

1:20:37 Ruben: tarifa Es verdad, sí, un poco

1:20:38 Christopher: como como broma, me comentó Carlos, oye, supongo que dura menos de 3 horas, ¿no? Yo. Sí, sí, menos de 3 horas va a durar. Sí, sí, sí.

1:20:47 Ruben: Más que nada, porque tenemos que cenar y dormir para, hay que acostarse pronto, si no mañana nos nos levantamos pronto. Exacto. Yo soy yo soy igual, yo soy de, me acuesto pronto y me levanto pronto también. El el día cunde mucho más cuando a las 11 de la mañana llevas 4 horas trabajando. Y sobre

1:21:02 Carlos el de las habitaciones: todo 1 se levanta con más fuerza de voluntad, por lo menos a mí me pasa. Si yo me levanto a las 11, me levanto con ganas de jugar a los videojuegos. Si yo me levanto a las 7, me levanto con ganas de hacer cosas que que que aportan.

1:21:14 Ruben: Comer del mundo, sí, sí. Pues nada, Carlos, la verdad que ha sido una grata sorpresa conversar contigo, porque yo había escuchado alguna alguna pincelada de tus de tus entrevistas, pero la verdad que me gusta la forma de pensar que tienes, y seguro que te emplazamos a a otra o a otro episodio más adelante, en el que estemos otra hora y media, o 2, o 3, nos reservamos un día entero, y y lo hacemos. Incluso, si quieres venir en persona, no te ponemos la cámara, no te preocupes, y nos conocemos, pues ya que somos de la misma ciudad, o más o menos la misma ciudad, porque ya hemos tenido otros invitados que han venido y luego no hemos sacado su cara, pero al menos, oye, no es lo mismo hablar en persona que hablar aquí a un muñeco que está aquí.

1:22:03 Carlos el de las habitaciones: Sí, sí. No, y sí que es verdad que, a ver, hace poco di una charla presencial en un evento que sí fue en Madrid y avisé por el grupo de WhatsApp, pero no vino nadie de los que avisé, o que yo sepa, no fue nadie de los que yo avisé. O sea, que por el grupo de WhatsApp también aviso de eventos presenciales a los que acudo y, bueno, ahí si alguien quiere conocerme en persona, pues puede hacerlo. Pero sí que es verdad que a gran escala en Internet prefiero prefiero que no.

1:22:29 Ruben: Sí, sí.

1:22:30 Carlos el de las habitaciones: Y sí que hemos hablado poco de también del del negocio. Me habéis preguntado poco sobre cómo hacer el negocio y tal

1:22:36 Ruben: Sí, porque nos nos hemos desviado mucho con con

1:22:38 Carlos el de las habitaciones: la política. La carnaza política, y no...

1:22:42 Ruben: Pues en el próximo episodio en el que estés con nosotros hablaremos más de de negocio, hablaremos más de todo esto, y seguiremos hablando de mentalidad, porque yo creo que que es, eso fue justo lo que a mí me hizo crecer, cómo he crecido, el el cambio de del centrarte en los problemas externos y decir, bueno, me voy a centrar en mí, y lo que venga externo, es externo, no lo puedo controlar, pues lo tendré que lidiar como sea. Y yo creo que eso es una mentalidad muy buena para afrontar, no solo negocios inmobiliarios, sino cualquier cosa en la vida de... Al final, tú eres, ¿cómo se dice eso? El el ownership, tú tienes el ownership de tu propia vida. O sea, tú eres el que vas a dirigir tu vida, y lo que venga alrededor no tienes control, pues oye, si mañana viene otra pandemia, pues es que no lo puedes controlar. Tendrás que centrar en lo que puedes controlar, que es, pues, como estamos en la pandemia, pues me quedo en casa o no me pongo mascarilla, me pongo vacuna sí o no. Eso es lo que puedes controlar, pero la pandemia va a seguir ahí, pues esto igual. Si mañana hacen una ley que tumban todo el negocio de las habitaciones, pues supongo que conseguirás, de alguna forma, lidiar con ello.

1:23:48 Carlos el de las habitaciones: Claro, efectivamente. Y, de hecho, los americanos tienen un dicho, que no me acuerdo cómo es exactamente, pero que viene a decir que que nos, que somos la cabeza que tenemos. O sea, nuestro principal activo es nuestra nuestra cabeza, nuestro cerebro, ¿vale? Si mañana efectivamente no puedo seguir haciendo el negocio que hago, o yo o cualquier persona, yo estoy seguro de que de que con la mentalidad que he adquirido estos años podré entrar en otro negocio o podré podré prosperar de alguna manera. Al final, somos lo que es nuestra cabeza, ni más ni menos, ¿vale? Es mayor activo que tenemos. Y, de hecho

1:24:28 Ruben: los los skills es cuando tú te dicen, todos los millonarios que dicen, ¿y si te arruinas? Dices, bueno, yo con con lo que he aprendido necesitaría poco tiempo para volver a donde estoy. Al final, es lo que te vas a llevar. O sea, no es el negocio en sí, es el cómo lo he hecho. Por eso dicen, cuando alguien copia a otro, no sabe lo que hay por detrás, no sabe las motivaciones, no sabe lo que ha pasado, con lo cual puedes copiar una parte, pero no vas a copiar todo. Y si tú tienes los skills que estás adquiriendo para hacer las habitaciones, pues a lo mejor no haces habitaciones, pero a lo mejor haces, yo qué sé, el mejor restaurante de pizzas o, no sé, cualquier cosa, pero ya tienes, sabes cómo gestionar gente, ya sabes cómo gestionar finanzas, sabes cómo gestionar cash flow, cómo gestionar con los bancos. O sea, ya has aprendido muchas cosas, no solo el negocio inmobiliario. Eso, esos skills los puedes luego poner en otros negocios y al final volverías a estar donde estás.

1:25:21 Carlos el de las habitaciones: Claro. Y sobre todo, ¿sabes cuál es una habilidad muy importante que 1 aprende cuando está metido en negocios y que le puede hacer empezar otro negocio en cualquier momento, si si es necesario? La humildad, ¿vale? La humildad es muy importante en los negocios, ¿vale? Es decir, a mí me llega gente, a mí me llega gente diciéndome, yo, es que, Carlos, solo necesito que me des el modelo de contrato, que tú usas, porque yo ya sé todo. Y le pregunto, bueno, cuéntame un poco tu vida, tu experiencia. Pues sí, yo tengo un piso desde hace 2 años y de momento no he tenido ningún problema, o sea, que yo solo necesito el modelo de contrato. A ver, ¿y me estás diciendo que has tenido un piso, solo un piso, que llevas 2 años y que ya sabes todo? Entonces, yo a ese tipo de personas no no las acepto para para hacerlas la mentoría, porque no tiene la mentalidad adecuada, se cree dios y no y no no es nada. Entonces, hay que ir con humildad siempre, ¿vale? De aprender de otras personas que tengan más experiencia que tú, y y yo estoy aprendiendo constantemente de otras personas, siempre, siempre. Hay que tener la mente abierta. Yo creo que es que es, aparte de dejar de echar las culpas a los demás de lo que de lo que cada 1 es en su vida y lo de lo que cada 1 consigue en su vida, la otra gran habilidad mental que tenemos que tener siempre es estar abiertos al aprendizaje. Y una persona orgullosa nunca puede estar abierta al aprendizaje, ¿vale? Porque cualquier cualquier persona que te intente enseñar algo, que te corrijan algo, lo vas a ver como un ataque, una persona orgullosa lo ve como un como un ataque.

1:26:55 Carlos el de las habitaciones: Sin embargo, una persona abierto al habito al aprendizaje lo ve como un aprendizaje. Yo atesoro cada una de las críticas que me hacen, ¿vale? Hombre, siempre que no sea aire gilipollas, ¿vale? O sea, que me digan, oye, pues esto no lo tienes que hacer así porque lo estás haciendo mal, y aunque me insulten, pero si me dices por qué estoy haciendo mal las cosas, yo eso lo atesoro, ¿vale? Hay que intentar no ser orgulloso y estar abierto al aprendizaje, porque cuando 1 estar abierto al aprendizaje, puede puede puede aprender y puede superarse a sí mismo. Si 1 está aferrado, no puede superarse ni aprender.

1:27:28 Christopher: Totalmente. Yo, de hecho, Carlos, de verdad quería agradecerte esta entrevista, porque yo quería hacer esta entrevista diferente, porque yo sí que soy una persona que te ha servido muchísimo, ¿vale? Yo me he visto, te diría que todas tus entrevistas.

1:27:41 Ruben: Nada, de verdad

1:27:42 Carlos el de las habitaciones: ¿Estás en el grupo

1:27:42 Christopher: de WhatsApp? Estoy en el grupo de WhatsApp, he hecho tu curso de alquiler por habitaciones dentro de libertad inmobiliaria, es decir, para mí eres una breve referencia. Yo quería hacer esta entrevista un poco diferente, porque es verdad que yo veía en todas tus entrevistas y en todo lo visto de ti que había algo mucho más allá, una persona muy cultivada, muy trabajada y con una mentalidad muy desarrollada, más allá de lo que quizás hemos podido ver tú y yo, que es la parte del negocio como tal, ¿no? Entonces, a mí la verdad que quería agradecerte que te hayas abierto tanto con nosotros, el que hayas estado dispuesto a hacer una entrevista un poquito diferente, en la que podamos conocerte un poco más en en profundidad, más allá del negocio, y nos has dado, pues, como tú decías, ¿no? Esos aprendizajes que yo de verdad que los valoro muchísimo, nos has enseñado un poco qué es lo que hay detrás, ¿no? De de esta persona de éxito que todo el mundo conoce, pero que quizás nadie, bueno, pues se ha parado, ¿no? A a preguntarle o se ha parado a a indagar en en cómo puedes llegar al nivel de éxito que tú tienes. O sea, que de verdad que muchas gracias por abrirte, Carlos.

1:28:43 Carlos el de las habitaciones: Nada, muchas gracias a a vosotros por invitarme, el placer ha sido mío de venir aquí.

1:28:48 Ruben: No volveremos a ver, ya te llamaremos para la 2º parte, la que hablaremos más de negocio y menos de... Pero seguramente acabaremos hablando también de esto, porque a mí es algo, ya he visto, pero también que nos gusta mucho todo el tema de mentalidad y de hábitos y todo eso.

1:29:02 Carlos el de las habitaciones: Nada, cuando queráis estoy estoy abierto, cuando queráis. Sea el negocio o de lo que sea.

1:29:09 Christopher: Eso es. Y nada, los que hayáis llegado hasta aquí, después de hora y media, que se nos ha pasado volando, entiendo que sois nuestros seguidores más fieles, que os ha gustado la conversación y y el podcast. Entonces, nada, sí que os pedimos, por favor, que para poder seguir trayendo gente tan interesante como Carlos, nos podáis, pues, seguir en redes, comentar todo lo posible, que todos los comentarios positivos ayudan a que el algoritmo, pues reconozca el podcast como como interesante, y bueno, pues podamos llegar a más gente y traer a gente tan interesante como como Carlos, entre ellos, ojalá, Rayo, efectivamente.

1:29:43 Ruben: Pues nada, encantado. Nos vemos, Carlos, nos vemos a todos. Gracias.

1:29:48 Carlos el de las habitaciones: Muchas gracias. Adiós.