Rent to rent por habitaciones, con Sandra Garvín

0:00 Sandra Garvín: Yo, mi proyecto de vida era lo típico, ¿no? Ser funcionaria, quitarte de historias, quebraderos de cabeza y demás. Pero bueno, a los 19 años, en ese 1º año de carrera, si no me equivoco, pues falleció mi padre. Sí es verdad que en ese momento mi familia estaba pasando por una situación familiar muy complicada, con mucha deuda detrás. Me encontré con un negocio familiar, mi madre ya estaba jubilada. Yo ahí lo que desarrollé fue ese sentimiento de sacar adelante a mi madre, y luego también el sentimiento de no fallar a mi padre. Yo en ese momento también mi planteamiento era llegar a ser funcionaria, y en el momento que pudiese dejar la tienda y y llegar a ser funcionaria, encontrar trabajo de mi profesión.

0:34 Ruben: Cuando eres emprendedor y es tu negocio, por mucho que te digan vacaciones, no hay vacaciones.

0:39 Sandra Garvín: Lleva un negocio no es trabajarlo, al final un negocio, el gestionarlo conlleva muchas cosas detrás y desarrollar un sentimiento de responsabilidad muy grande.

0:46 Ruben: Necesito hacer algo que mis horas no sean las que me den de comer, que me las dé otro, ¿no? Que es la palanca de apáncate con otro.

0:52 Sandra Garvín: Llegó un punto donde ya vi que para poder crecer tenía que delegar a una persona limitada en tiempo y y en manos, ¿no? Yo tenía unos patrones mentales muy limitante en torno a la deuda, por la deuda que había tenido mi padre, la cual era una deuda mala, iba acumulando deuda para pagar otra deuda.

1:05 Ruben: Si volvieses al punto ese en el que empiezas otra vez con el negocio a cogerlo, ¿lo habrías cogido o habrías cerrado?

1:11 Sandra Garvín: No tengo derecho a nada. Yo me llegué a comprar el 1º coche con 30 años. Veo a mis trabajadores, que yo los contrataba, y al 2º mes ya se estaban comprando un coche. He llegado a trabajar de las 3, 4 de la mañana, y a las 7 volver a bajar para empezar. Tenía que trabajar en esa persona que yo quería llegar a ser. En un papelito escribí qué cualidades tenía que tener esa mujer en la que yo me quería convertir. ¿Qué es la libertad financiera para ti?

1:33 Ruben: Muy buenas. Bienvenidos a Nice to Fit You. Hola, Gimar.

1:36 Sandra Garvín: Hola, Rubén.

1:37 Ruben: ¿Qué tal?

1:37 Sandra Garvín: Muy bien, ¿y tú?

1:38 Ruben: Pues aquí otro día más de grabación, y hoy tenemos una invitada muy especial que ahora vamos a presentar, pero antes, como siempre decimos al principio de los capítulos. Muchas gracias a todos los que estáis ahí apoyándonos, todos los que nos dejéis comentarios, todos los que pasáis por nuestras redes, ya sea Instagram, YouTube, Spotify o todo donde estamos, nos dejáis un comentario, y sobre todo la gente que vuelve, que le gusta y no está suscrita, como siempre deciros, darles ahí el el suscribir, que no cuesta nada, y a nosotros luego nos es más fácil llegar a invitados que si te ven que tienes pocos seguidores, pues no te hacen mucho caso o o te ponen más pega, no, es que eres un podcast pequeño y queremos traer a gente potente como la que hemos traído y la que vamos a traer, que hay mucha gente potente que vamos a traer, que ya iréis viendo, pero claro, cuanto más grande eres, más fácil es abrir esas puertas, pero aun así no nos va mal, ¿no?

2:32 Sandra Garvín: No, no, nos va mal. Mira, somos casi 18000 personas en esta comunidad que regresan a ver nuestros vídeos una y otra vez. Lo único que les pedimos es darle al botón de suscribir para que crezcamos, para que para que seamos más atractivos a a más invitados importantes.

2:54 Ruben: Eso es, nada más, y además es gratis, o sea, ¿qué más queréis? Y ahora sí, me vas a presentar a Sandra Garbín. Hola, Sandra.

3:01 Sandra Garvín: Hola, muy buena. ¿Qué tal?

3:04 Ruben: Sandra Garbín nos va a contar un poquito toda su parte de de emprendedora, que es una emprendedora y además es inversora inmobiliaria. Tiene una historia detrás, pues un poco de superación que que es bastante intensa, ¿no? Bueno, ahora hablaremos un poquito contigo. Y y también tienes una parte de que es otra de las partes que intentamos traer aquí al podcast, que es la parte de fitness, que tú también tienes mucho de eso y también nos vas a contar un poquito, pues cómo se compagina, sobre todo siendo todo lo que haces sacar ese rato que mucha gente dice, no, es que no tengo tiempo para ir al gimnasio. Pues ahora cuando nos cuentes tú todo lo que haces y todavía tienes tiempo, ya mucha gente se va a quedar sin excusas, o sea, gimnasio se saca el tiempo. Así que, bueno, cuéntanos un poquito de dónde vienes, qué es lo que estás haciendo ahora, y ahora entraremos un poco más en cómo has llegado a lo que estás haciendo ahora.

3:55 Sandra Garvín: Correcto. Bueno, pues, antes que nada, muchísimas gracias por invitarme a este podcast, lo cual considero que está muy alineado al final con mi mentalidad, que es cuida cuida tu mente, tu bolsillo y tu físico, ¿vale? Así que, bueno, comentar un poquito mi historia, mi trayectoria, que yo soy de de Córdoba, ¿vale? Ahí es donde tengo mis mis 2 empresas. Y, bueno, sí es verdad que que yo no tenía pensado, a priori, por mi por mi historia de, por mi historia familiar, no tenía pensado emprender, crear empresa y demás, porque, bueno, vengo de de una familia, la cual había tenido muchos problemas, dificultad a la hora de llevar negocio. Mis padres, pues bueno, siempre han han gestionado su propio negocio, y han tenido muchos problemas, nivel de deuda, conflictos, traiciones, robos, en fin. Entonces, pues yo arrastraba esos patrones mentales. Entonces, sí es verdad que yo lo típico, ¿no? Cuando ya decida dejar bachillerato, yo mi proyecto de vida era lo típico, ¿no? Ser funcionaria, tener esa calidad de vida y quitarte de historias, quebraderos de cabeza y demás, como había vivido mi familia, ¿no? Pero, bueno, sí es verdad que empecé la carrera, de hecho, estudié en Jaén la la carrera de trabajo social, lo cual era mi vocación, pero, bueno, a los 19 años, en ese 1º año de carrera, si no me equivoco, pues falleció mi padre. Entonces, pues sí es verdad que todos mis esquemas se rompieron, porque sí es verdad que en ese momento mi familia estaba pasando por una situación familiar muy complicada, con mucha deuda detrás, y bueno, me encontré con un negocio familiar, que claro, mi madre ya estaba jubilada, y claro, también tenemos que pagar una deuda que era una la hipoteca de casa de de mi madre.

5:37 Sandra Garvín: ¿Vale? Que sí es verdad, con que yo tenga más hermanos mayores, pero claro, yo quien estaba viviendo ahí era yo con mi madre y mi padre. Entonces, claro, mi hermano ya tenía su familia y demás, y al final tampoco iba yo a estar estudiando tranquila, y qué quién no iba a mantener, porque al final la hipoteca, la deuda, es de más de 1000 euros todos los meses, y mi madre de jubilación estaba cobrando 900, que vamos, vivir de la caridad de mi hermano. Entonces, pues yo, lógicamente, desarrollé ese sentimiento de responsabilidad, y, pues decidí compatibilizar lo que era la carrera. De primeras quería dejarla, pero al final, pues bueno, por mi familia, mi madre más que me apoyaron, compatibilicé la carrera con con mi negocio. ¿Vale? Que en ese momento, pues, mi madre, bueno, también echaba una manilla y demás, y con mi expareja en ese momento, y bueno, ahí vamos tirando. Y... Sí, sí, es que es que, digo, es es conmovedor, ¿no? Porque estás estudiando tu 1º año de carrera, tienes 19 años, ¿no? O sea, jovencita, y te encuentras de la noche a la mañana con con un problema, bueno, 1º con la pérdida de un ser querido, sobre todo, el shock que eso genera, pero además, como que pareciera como que no tuviste mucho tiempo para recuperarte, porque luego inmediatamente tuviste que hacer frente a esta situación. ¿Cómo cómo cómo te organizaste? ¿Cómo lo? O sea, ¿cuáles fueron los pasos que?

7:07 Sandra Garvín: Hoy sabes sabes que hiciste, pero en ese momento no sabías, porque estabas en medio del, digamos, del del desastre, de la noticia del duelo, y del duelo doble, me imagino, porque 1º falleció un familiar, luego enterarte todas las cosas que están por detrás. ¿Cómo organizaste ese ese espacio de de vida? Correcto, la verdad que de anoche a la mañana, porque la muerte de mi padre nadie se la esperaba, fue por una neumonía, donde supuestamente no estaba crítico, y de la noche a la mañana, pues, por desgracia se complicó la cosa, y falleció, y bueno, se me vino todo encima, sinceramente, se rompieron todos mis esquemas. Pero yo ahí lo que desarrollé fue ese sentimiento de sacar adelante a mi madre, al final, porque en ese momento la vi desprotegida, por así decirlo, y luego también el sentimiento de no fallar a mi padre, ¿no? Y que se sintiese orgulloso de mí desde ahí arriba. Entonces, pues yo lo que tenía claro es que yo quería sacar adelante el negocio para que mi madre tuviese un sitio donde vivir y estar tranquila, y además de, yo, lógicamente, porque vivía con ella, y además, pues sacar mi carrera en ese momento, ¿no? Entonces, sí es verdad que yo estaba trabajando y estudiando de lunes a domingo, que yo le, estaba allí los días puntuales de la carrera donde tenía clase, pero yo la más mínima me venía y me ponía a trabajar en el supermercado. O sea, que yo, sinceramente, pues me he tirado muchísimos años trabajando de de lunes a domingo, echando 15 horas al día, sin descansar, y los únicos días puntuales que he podido descansar, lo mejor, ha sido el día de Navidad que cerramos y el día de Año Nuevo, el resto de los días del año yo he estado trabajando.

8:36 Ruben: Sí, bueno, cierras, pero en tu cabeza no cierras

8:39 Sandra Garvín: Exactamente.

8:39 Ruben: Cuando eres emprendedor y es tu negocio, por mucho que te digan vacaciones, no hay vacaciones.

8:45 Sandra Garvín: Esos días, de hecho, que cerraba me sentía hasta mal, porque como que tu negocio no no no está facturando, por así decirlo, y estás perdiendo clientes, porque en ese momento, pues es verdad que que no había delegado, lo llevaba yo todo sola. Entonces, sí es verdad que te afecta. Cuando tu negocio no abre las persianas, como yo digo, más negocio físico, ¿qué te hace al final ser un poco esclavo de ese negocio, si no aprendes a delegar? Pues al final es verdad que algo mentalmente nunca desconectas, porque sientas que sientes que en el momento que tienes la la persiana cerrada estás dejando de de ingresar dinero, y más cuando sabes que arrastra una situación económica complicada. Y antes de empezar, ¿tú ya formabas parte del negocio? O sea, ¿lo conocías o tuviste que empezar desde 0? Lo conocía algo, porque lógicamente, pues, desde aproximadamente los 17 años o así, pues he echado una mano, lógicamente, ¿no? Fines de semana y demás. Pero llevarlo como tal, eso no lo había llevado nunca. Llevarlo como tal y responsabilizarme, porque llevar un negocio no es trabajarlo. No, la, en este caso, un supermercado, reponer, cobrar a la gente, ir a por mercancía, no. Al final, un negocio, el gestionarlo conlleva muchas cosas detrás y desarrollar un sentimiento de responsabilidad muy grande. ¿Me entiendes? A la hora de gestionar problemas, a la hora de gestionar el negocio, los pagos, tener en cuenta todo, al final, toda la operativa de lo que conlleva gestionar un negocio. ¿Y eso lo llevaba tu padre? Eso lo llevaba así, mi padre y mi hermano, sí, que eran mayores. Claro.

10:01 Ruben: Es que mucha gente cuando empieza a emprender o quiere montar un negocio, sobre todo si es físico, tiene muchas trabas a la hora de de que no es solo tu negocio, sino todo lo que hay alrededor de impuestos, proveedores, bueno, si ya tienes problemas de... Es un negocio como un supermercado, ¿no? Que era lo que tenías, pues claro, los perecederos, tienes que hacer muy bien las cosas, porque si compras 10 kilos de tomate y vendes 2, los otros 8 los pierdes. O que al final todo eso no se aprende de la noche a la mañana, y tú tener que enfrentarte a eso en ese momento, y encima estudiando, o sea, tuvo que ser, pues, dices tú, ¿no? De lunes a domingo, 15 horas y dormir de vez en cuando, y tampoco mucho. Y la deuda esa que tenía de la hipoteca, ¿el negocio iba bien, daba para cubrir esa hipoteca o ahí era el problema también, que no había suficiente?

10:56 Sandra Garvín: Bueno, digamos que en ese entonces, ¿vale? La situación era un poco compleja, porque mi mi padre tenía lo que era un almacén de bebidas que vendía al por mayor, ¿vale? Y ese negocio, pues, digamos que que en los últimos años flaqueó, y a nivel de deuda, pues fue elevando, sí, al final rastrada mucha deuda, ¿no? Y luego, pues los últimos 2 2 años volvió a retomar un negocio que en su momento lo traspasó, ¿vale? Lo que pasa que, bueno, a quien se lo traspasó, pues al final lo echó a perder, por así decirlo, y fue a a dejarlo otra vez, a cerrarlo. Y entonces, en ese entonces, pues mi padre dijo de cogerlo de nuevo, ya que ese negocio en ese entonces iba bien. ¿Vale? Entonces, pues fue que, en este caso, fue ese supermercado que el que yo gestiono. ¿Vale? Entonces, pues sí es verdad que la situación era bastante complicada, porque ese negocio que estaba llevando mi padre, pues arrastraba muchas deudas, estaba yendo bastante mal. ¿Vale? Y luego, el supermercado, esa, cuando se cogió en ese momento, apenas facturaba. ¿Vale? Estaba iniciándose, y y encima recuperar clientes, porque al final un negocio que se había perdido todos los clientes, y el recuperarlo, ganarte la confianza de la gente, eso lo que más cuesta, remontar un negocio. ¿Vale? Porque no es lo mismo empezarlo de 0 a remontarlo cuando ya perdió clientes. ¿Vale? Entonces, yo ahí me me me encontré en esa situación justamente.

12:12 Ruben: Y entonces, ese negocio ya tú empiezas a ponerte ahí, y cuando eso ya empieza a estar estable, ¿no? Porque, bueno, después de tiempo llegará un momento en el que se estabilice. ¿En qué momento te das cuenta que dices, esto de cambiar? Porque esto es una cosa que me gusta a mí mucho, ¿no? Lo de cambiar horas por dinero no es un buen negocio. O sea, si tu si tu vida significa que tus ingresos dependen de las horas que tú eches, tienes un límite, ¿no? Y esto lo hablo yo mucho aquí en el podcast y lo hablo con mucha gente de, tienes que encontrar algo que te dé la palanca de con una hora mía puedo facturar 10000. Si yo estoy 10 horas facturo 100000, vale, pero llega un momento en el que ya no tienes, o sea, ya de ahí no subes, ¿no? Entonces, ¿en qué momento dices, necesito hacer algo que mis horas no sean las que me den de comer, que me las dé otro, no? Que es la palanca de apaláncate con otros, como dices tú también en 1 de tus vídeos.

13:12 Sandra Garvín: Correcto. Pues mira, te explico. Yo sí es verdad que mientras estaba tirando de la de la tienda del negocio, como a la misma vez sacándome la carrera, yo en ese momento también mi planteamiento era llegar a ser funcionaria, era tirar con la tienda lo máximo que pudiese, y en el momento que pudiese dejar la tienda y y llegar a ser funcionaria, encontrar trabajo de mi profesión, que eso realmente era mi objetivo. Pero sí es verdad que justamente cuando terminé la carrera, que yo siempre como he utilizado la la carrera o he trabajado para otra empresa de mi profesión, o las prácticas, todo siempre lo he utilizado con la tienda, ¿vale? Entonces, pues es verdad que cuando terminé la carrera y demás hice práctica en una empresa que me cogieron, ¿Vale? Y con, y después de esas prácticas me cogieron, me hicieron un contrato. ¿Vale? Estuve trabajando un tiempo para esa empresa, que estaba como utilizando ese trabajo con mi negocio. O sea, ahí, imaginate, yo me quedé chupadísima, vamos, yo me me quedé en la guía. Y, porque es que estaba trabajando, me acuerdo de, prácticamente, que que bajaba a la tienda a las 7 de la mañana, cuando tenía turno de tarde en ese trabajo, bajaba, lo mejor, a las 7 de la mañana, a la una y media, algo así, corriendo subía, comía rápido, a las 3 entraba en el otro trabajo que sale la desde la noche. Y muchas veces, cuando salía la desde la noche, me volvía a la tienda hacer ciertos pedidos de más, porque tenía que revisar mercancía. O sea, fiarse el el el colapso mental que yo tenía en ese momento. Y y es verdad que ahí es donde desarrollé ese afán de superación. ¿Vale? Porque ahí, ahí es donde comparé la diferencia que hay entre llevar un negocio. ¿Vale? Al de trabajar para otra persona. ¿No? Entonces, sí es verdad que en ese trabajo, aunque sí es verdad que me llevaba superbién con mis compañeros, me gané mucho, pues bueno, el respeto y demás de mi jefe y demás, los cuales quisieron en su momento que yo siguiese, pero sí es verdad que ya llegó un punto donde me vi que valía más que eso.

14:52 Sandra Garvín: Porque sí es verdad que destaqué, en el tiempo que estuve, destaqué y todos mis compañeros me celebraban lo que había superado, lo que había aprendido en poco tiempo, tal y cual es mi implicación, porque al final, a mí me gusta ser una persona que me gusta dar el 200 por 100 en cada cosa que hago. Entonces, yo, porque me implicase muchísimo mi negocio, no quiere decir que no me implicase lo mismo en en el negocio de otra persona. Yo, mi condición de de ser es es es así. ¿No? Entonces, pues claro, yo ahí destaqué en esa empresa. Pero claro, llegó un punto que yo vi, por más que me esfuerce, yo ahí tengo un techo, tengo un límite. Y al final yo me vi que con mi negocio, cuanto más me cuanto más me sacrificase, cuanto más me implicase, al final, cuanto más siempre, más pueda recoger. Entonces, ahí fue donde desarrollé yo ese afán de de superación. Y entonces, llegó un momento donde así no podía seguir, porque al final tenía un nivel de estrés muy grande, no trabaja, no descansaba nada. De hecho, hasta muchas veces me ofrecía voluntaria para hacer guardia en ese trabajo los fines de semana, o sea, y estaba llevando el el negocio, resumido en incidencia la misma vez con el teléfono en otro sitio, en fin, un caos, ¿no? Entonces, ya hubo un momento que que tuve que decidir, y ahí fue donde me decanté por por por por emprender y enfocarme en llevar mi negocio, y sobre todo, intentar elevarlo y llevarlo al siguiente nivel, ¿vale? Lo que era ya el tema de elevar la facturación y demás, ¿vale? Y ahí ya fue cuando dejé ese ese trabajo. ¿Cuánto tiempo te tardó, digamos, estabilizar el negocio? Pues digamos que 3 añitos me costó, 3, 4 añitos.

16:20 Ruben: En

16:20 Sandra Garvín: llevarlo, digamos, a flote, ¿no? Que como que sacarle de esa mala, no sé, como fama que tendría, y llevarlo otra vez a un punto. Sí. Ya vemos los 0. ¿Y después para hacerlo crecer? Sí, pues mira, es verdad que cuando lo cogimos de nuevo ese negocio, pues es verdad que apenas entraba gente, la facturación al día era minúscula. Entonces, pues yo después de dejarla una... Cuando tuve la, mientras estaba con la carrera, verdad que no estaba tan enfocada en potenciarlo, ¿vale? Lo que estaba era sosteniéndolo. Pero sí es verdad que una vez dejada la universidad, pues ya me decidí a enfocar más, y ya lo que fui realizando pequeñas mejoras, ¿vale? Pues mira, un cambio, porque era un negocio que estaba muy anticuado, el suelo estaba destrozado, en fin, estanterías de estas baratillas que sueles ver en los negocios así locales. ¿No? Entonces, pues fui invirtiendo, que si cambiando un mural, que si cambiando una estantería, que si cambiando algo de iluminación, en fin. ¿No? Pequeñas mejoras. Y entonces, yo veía que, lógicamente, cuanto más valor ofrecía esas pequeñas mejoras, al final la gente, los clientes lo agradecían, y cada mes iba ganando más público. ¿Vale? Entonces, pues, poquito a poco se fue eso también, yo iba invirtiendo más en mercancía, intentaba atraer productos nuevos, que atrajese a más gente, a a un mayor público. Entonces, pues esas pequeñas mejoras, y luego también el el trato. ¿No? La implicación, el ganarte a la gente. ¿No? Que la gente viese que había otros dueños detrás. ¿No? Y que, al final, pues eso también te hace ganarte mucho a la a la clientela, y pues nuestra implicación era máxima. ¿No? Hasta que que llegó un punto que ya decidí, para pasar al siguiente nivel y ya decidir delegar, ¿vale? Porque hasta ese entonces lo estaba llevando todo yo sola, por así decirlo.

17:55 Sandra Garvín: Entonces, llegó un punto donde ya vi que para poder crecer tenía que delegar, porque al final estamos limitados, una persona está limitada en tiempo y y en manos, ¿no? Entonces, pues, o sea, era consciente que para poder destinar dinero a delegar, pues tenía que que realizar una inversión para ya convertirlo en un supermercado moderno y actualizado, por así decirlo. ¿No? Entonces, ahí cuando decidí dar el salto, que fue justamente la época de del COVID, que me acuerdo que hice la reforma en 2 semanas, la reforma integral en 2 semanas de todo, suelo, instalación eléctrica, iluminación, estanterías, todo, completamente. Y reabrimos una semana, justo antes de del COVID, si no me equivoco. O sea, de cuando lo del tema de que de que los supermercados... Vamos, me acuerdo que llevábamos abierto una semana y se desbordaron los supermercados, entonces, hubo un pico de facturación que, sinceramente, pues nos vino muy bien en ese momento, por desgracia. Claro. ¿Vale?

18:48 Ruben: Entonces Fue algo algo que fue justo el tiempo perfecto, porque si te llega a pillar con la reforma, fíjate.

18:54 Sandra Garvín: Fíjate, la que me, encima ya que me había metido en un préstamo, o sea, ya hubiese hubiese complicado mucho la cosa, pero en ese en ese caso tuve mucha suerte, y ahí es donde ya se disparó la la facturación. Ya cuando compartimos ese supermercado, porque esa esa era mi ilusión, tener un supermercado actualizado, no es la típica tinecilla de barrio, sino con con pasillos amplios, con mercancía, que diese gusto entrar y verlo, entonces, pues sí es verdad que lo dejamos muy, muy bonito.

19:19 Ruben: Vale, y ahí supongo que estás un tiempo más, ya cuando has delegado, ¿no? Ya tienes ahí otra persona que se encarga de eso, y llega tu fase de el inmobiliario, ¿no? ¿Cómo descubres el mundo del inmobiliario o cómo empiezas a interesarte por ese mundo del inmobiliario y qué te hace decir, yo creo que esto es mejor que lo del supermercado?

19:41 Sandra Garvín: Sí, pues, os explico. Es verdad que yo en el supermercado que yo estaba bien, ¿vale? Pero sí es verdad que yo ya llego a un punto que me sentía esclava de mi propio negocio, ¿vale? Porque aunque en cierta medida fui delegando poco a poco, metiendo una persona, metiendo a 2, pero no me desvinculaba mentalmente, ¿vale? Y aparte, también que lo llevaba realmente era yo, y al final me costó mucho dar ese paso. Entonces, llegó un punto que me sentía tan esclava en mi negocio que decía, vale, mi negocio va bien, pero si al final no tengo tiempo para disfrutar de qué me sirve. ¿No? Y, entonces, también veía que, sentía que, vale, cuanto más facturaba, pero también como también tenía que meter más trabajadores y demás, al final era el pez que se mordiera la la cola. Que al final, entonces, yo decía, bueno, ¿y cómo lo hace? Yo, mi mi mi mente en ese momento lo que pensaba es constantemente interés. Bueno, ¿y cómo hace esas personas que consiguen el éxito, que esto, que lo otro, que le vas tan bien? Digo, porque yo también veo que eleva la facturación, pero también eleva el nivel el nivel de gasto. Y, entonces, pues ya fue cuando me empecé a curiosear más por el tema de del libro de desarrollo personal, de emprendimiento, padre rico, padre pobre, los típicos libros que te hacen clic mental, ¿no? Y entonces fue cuando descubrí el tema de la diferencia de activos pasivos, cuando yo tenía una relación mala, yo tenía un patrones mentales muy limitante en torno a la deuda, por la deuda que había tenido mi padre, la una deuda mala, porque al final iba acumulando deuda para pagar otra deuda. Entonces, al final iba haciendo una bola donde para mí la deuda era mala, donde el delegar para mí también era algo malo, porque a mi padre, como le habían robado y estafado tanto, pues para mí también a mí, de 1º, en 1º instancia, a mí me costaba delegar, porque tenía esos patrones que yo tenía que romper.

21:11 Sandra Garvín: También a la hora, por ejemplo, de asociarte con una persona, yo también, como se asoció con su hermano en su momento y fue el 1º que le traicionó y le estafó muchísimo dinero, yo para mí, a la hora de si alguien me ofrecía algo, a la hora de asociarme, yo para mí eso era negativo totalmente, porque yo lo que no quería era repetir la historia de mi padre y acabar como mi padre. Pobre, que mira que servía los negocios, porque quien conozca a mi padre lo sabe, que es una persona que te levantaba un negocio de la nada, pero luego no tenía esos conocimientos a la hora de gestión de un negocio, confiaba demasiado en la gente, y al no tener un control exhaustivo de tu negocio, pues al final había fuga de dinero, ¿vale? Y y aparte tampoco entender, pensar que mi padre... Mis padres son mayores, ¿vale? Porque darse cuenta que mis hermanos, por ejemplo, tienen entorno a los 50 años, ¿vale? Entonces, mi madre me tuvo con 42 años. Mi padre era totalmente pobre analfabeto, ¿vale? Que mi padre hasta en ese entonces andaba descalzo, ¿Vale? Entonces, pues sí es verdad que mi padre no tenía conocimientos de de de cómo gestionar un negocio, lo pasa que, bueno, lo fue haciendo, y y demasiado bien para los pocos conocimientos que tenía, y hombre, demasiado negocio montado y demás, que en Córdoba, pues llegó a estar, a montar bastante negocio y demás. Lo que pasa que, bueno, es lo que pasa, si luego tienes una fuga de dinero, no no entiendes bien esa relación con la deuda y demás, pues bueno, al final no no acabó bien la cosa, ¿no? Entonces, lo que no quería repetir la misma la misma historia que mi padre, en ese entonces. Claro, porque tú lo que veías es, esto no, esto no, y esto tampoco, digamos eso. Quería crecer, quería prosperar en la vida, yo ya me sentía que tenía un techo, yo ya me sentía limitada. Entonces, ya, cuando di, por ejemplo, con el padre, con el libro de padre rico, padre pobre, donde ves la diferencia de activos y pasivos, donde empiezas a ser consciente que al final lo que tienes que tener diferentes fuentes de ingresos, donde obtener un residual de todas ellas, que para poder crecer tienes que delegar sí o sí, que al final, que te expones, lógicamente, a que te roben, a que te a que te estafen, pero al final tienes que jugar con eso, porque el que emprende o monta un negocio tiene tiene que arriesgarse a eso, porque quien no arriesga no gana en esta vida.

23:07 Sandra Garvín: Pero a día de hoy, al menos soy consciente de que me puede pasar, y me ha pasado, porque me han robado también, he tenido trabajadores que me han robado y demás. Pero, al menos, soy consciente y decido desde ese nivel de conciencia conciencia de arriesgarme, ¿vale? Es que ser empresario lo que supone es minimizar el riesgo. Los riesgos nunca desaparecen. Justamente Siempre hay riesgo, pero pero se minimiza. ¿Cómo? Qué recuerdas tú que haya sido el factor que te hizo como cambiar y decir necesito dinero del banco o necesito deuda para hacer AB0C? ¿Qué qué es lo 1º que recuerdas que fue un factor que dijiste esto? O sea, tengo que hacer, no sé, y necesito el banco. Pues, sinceramente, en ese entonces fue, yo diría que el libro que me hizo clic fue padre rico, padre pobre. Y ahí en ese entonces, donde te quería, tenía ese ese afán de crecimiento y demás, pues decidí arriesgarme a la hora de pedir un préstamo para la reforma del supermercado, porque ese era el salto que yo necesitaba para poder aumentar la facturación y poder empezar a delegar, ¿vale? Y con ese tiempo que yo ganase poder enfocarlo a otra línea de negocio. Ahí fue cuando empecé con el cuando empecé a crear el negocio de de Rent to Rent, que en Córdoba, por por así decirlo, pues fui pionera. ¿Y cómo cómo haces esa 1º? O sea, porque yo me imagino que tú dices, sí, bueno, leo el libro, está bien, me hace clic, uf, pero lo tengo que hacer. Sí. A ver, yo sí es verdad que soy una persona que si algo no lo tengo claro, no lo hago, pero como algo me haga clic y yo sé lo que quiera conseguir, yo implemento acción, que yo no sé si darle vuelta a las cosas ni nada de eso.

24:47 Sandra Garvín: Y yo sí es verdad que ahí, en el momento justo que hice clic, cambié completamente, y como ahí fue rompiendo patrones míos mentales, también empecé mucho con el tema de desarrollo personal, con libros de autoayuda, me empecé AAA empecé a adquirir muchos tutoriales, tanto de YouTube y demás, y formaciones. Entonces, poco a poco fui rompiendo con esos patrones mentales y adquiriendo otros nuevos, que me que me fueron convirtiendo en la persona que soy a día de hoy. También otro libro que, por ejemplo, me ayudó mucho fue los secretos de la mente millonaria, ahí es donde me di cuenta que, hay una frase que me marcó mucho, donde decía, la única diferencia que hay entre un rico y un pobre es su mentalidad. Y ahí es otra frase que a mí me hizo clic. Entonces, yo sabía que tenía que trabajar en esa mentalidad de abundancia, para realmente convertirme en esa persona que atrajese esas cosas que quería atraer a a su vida. ¿Y qué pasaba con la otra deuda que tenías? La deuda, llamémoslo mala, que que ya la habías saldado. ¿Cómo manejabas eso? No, esa deuda la sigo la sigo arrastrando hasta día de hoy, y me quedan, de hecho, años por pagar, ¿vale? Porque esa deuda, realmente, es que mis padres en su momento ellos llegaron a pagar su vivienda, ¿vale? Pero cuando fue tan mala la empresa, mi padre rehipotecó esa vivienda en la época del inmobiliario, ¿vale? Entonces, claro, le dieron en ese entonces 50000000 de pesetas, ¿vale? Entonces, una deuda que yo a día de hoy estoy pagando, que es en la casa donde vive mi madre, que más de 1000 euros de hipoteca todos los meses.

26:05 Ruben: Dice lo que te dicen todos los manuales de de empresariales que nunca hagas, que es que uses tu patrimonio para tu empresa, porque si lo pierdes tu empresa, pierdes tu patrimonio, pero, bueno, que al final hay mucha gente que lo hace así, y porque no tienes otra forma, pero es el 1º error de un empresario es, pues como, cuando vas a emprender lo 1º que te dicen es, si eres autónomo sabes que las deudas van a tú, a ti como persona, es decir, si tú la lías con alguien, eres un arquitecto, no sé qué y tal, y la lías, si no tienes un seguro, van a ir a por tu casa, por tal. Si tú montas una empresa, hay mucha gente que monta una empresa y lo que hace es que en vez de dar el dinero, lo que dice es eso, ¿no? Pues, pongo un bien. Pero claro, el bien ya no es tuyo, ya es de la empresa, la empresa responde, y si la empresa va mal, el bien. Entonces, te quedas sin empresa, te quedas sin casa y y se acabó. Entonces, claro, es es una pena que que haya pasado eso, porque ahora tienes esta deuda, pero también era la única solución que había, y a día de hoy, mirando para atrás, si volvieses al punto ese en el que en el que empiezas otra vez con con el negocio a cogerlo, ¿lo habrías cogido o habrías cerrado? Porque hay muchas veces que lo que hablamos Gimar y yo en en su capítulo del coste hundido, ¿no? O sea, ¿te sigues aferrando a ese negocio, aunque dices va mal, va mal, va mal, solamente por el hecho de decir, es que como ya he invertido tanto dinero, tengo que sacarlo?

27:40 Ruben: Y al final te metes en una bola que se va haciendo cada vez más grande, y llega un momento en el que la bola, pues, te te mata.

27:46 Sandra Garvín: Sí, sí es verdad que a ese negocio le puedo tener cierto apego, porque al final viene de de mi familia, ¿no? Pero sí es verdad que me considero una persona bastante racional, y que si la cosa realmente no fuese bien, yo estaría dispuesta a cerrarla, porque mi padre, de hecho, 1 de sus errores fue, por tal de no cerrar esos negocios, que no generaban lo que tenían que generar, o que tenía fuga de dinero, lo que fue fue solapar esas deudas. Pedir más deudas para pagar otras, pedir más deudas para pagar otras, y al final eso es una bola que al final eso nunca se rompe. Entonces, yo sé verdad que de esa historia de mi padre yo he aprendido mucho, ¿vale? Y lo que no estoy dispuesto a repetir en ese aspecto es la misma historia. Y es una cosa que yo agradezco mucho, pues al final también haber pasado por todo lo que he pasado, porque al final también de los errores, tanto nuestros como de otras personas, también se aprenden. ¿Y tú tienes todavía el supermercado? Sí, lo tengo actualmente. Exacto, sí, sí. Lo pasa es que actualmente, pues verdad que lo tengo totalmente delegado. Tengo a mi persona, a una persona encargada allí, que me lo está gestionando, y la verdad que en ese aspecto no puedo decir nada a esa persona, porque lo está llevando superbién. Entonces, podemos decir que realmente el el el curso que tomaste fue, no no puedes dejar de pagar la deuda mala, y esa la sigues teniendo hasta ahora. El supermercado lo llevas a delegar y te dedicas a crear nuevas fuentes de ingreso para soportar un sistema económico más fuerte y que y que no pase lo que te le pasó a tu padre, digamos así, ¿no? O sea, tu solución es crear más fuentes de ingreso. Correcto, exactamente. De ahí por eso decidí iniciar otra modalidad de negocio, ¿vale?

29:18 Sandra Garvín: La cual es el rent to rent, lo que es ofrecer un servicio de alquilarlo viendo un propietario, para luego tú re alquilarlo por habitaciones, y en ese aspecto, pues, obtener un beneficio, ¿no? Y sí es verdad que que en ese entonces, pues, fui pionera en Córdoba, ¿vale? Y actualmente, pues, diría que llevo unos 5 años aproximadamente que que empecé esa modalidad de negocio. Y bueno, a la pregunta que me habéis hecho antes de si hubiese cambiado algo en ese entonces, yo diría que no, porque supermercado también me ha hecho mucho aprender, y me ha ayudado mucho a convertirme en la mujer que soy a día de hoy. Porque, de hecho, quien me viese, quien me vea ahora de, por ejemplo, compañeras mías de la carrera, yo era la típica cortadita, que no le gusta mucho hablar en público y demás, y al final también lo que es el el aprender a llevar un negocio, el el desarrollar ese sentimiento de responsabilidad y demás, y de y de ser consciente que si no lo haces tú, no lo hace nadie, y que si no te salvas tú mismo, no lo va a hacer nadie por ti, yo al final rompí con muchos patrones mentales y me esforcé por ser esa persona que que quería ser. Entonces, sí es verdad que me ha me ha dado muchos problemas, me ha dado muchos quebraderos de cabeza, pero es que al final de todo eso he aprendido. Y yo, sinceramente, del supermercado es que no tengo otra cosa más que agradecimiento, sobre todo, por por ese desarrollo personal que que me ha dado, tanto a nivel personal como a nivel profesional. Qué bonito. ¿Y y has tenido, digamos, soporte de tu entorno para? Porque hay varias cosas, ¿no? Cuando cuando, en este caso, tu padre, que es el creador del negocio, y ya no está, lo que suele suceder a veces es que te aferras a, haz que así lo haría, ¿no?

30:54 Sandra Garvín: Es que así lo haría, y de repente viene esto y dice, no, esto se cambia, esto se renueva, aquí no me quedo yo, me voy a poner a otra. ¿Cuáles fueron las reacciones de de tu entorno con respecto a eso? ¿Lo respetaron o te dicen, sí, estás mal? Sí es verdad que con mi madre tuve muchos encontronazos, pero porque al final arrastran otra mentalidad, ¿no? Donde ellos los cambio a la hora de invertir, a la hora de cambiar mobiliario, de invertir en infraestructura o lo que sea, tiene factores mentales de verlo como un gasto, cuando no es un gasto, es una inversión donde tú vas a obtener un retorno de ello, ¿no? A la hora de de también meter trabajadores. A lo mejor, mi madre de 1º decía, pero ahora te voy a meter en meter un trabajador, más gasto, esto que lo otro, pero al final yo lo hacía intentar ver que que al final era una inversión, que un trabajador al final es una inversión, porque te puedes apalancar de su tiempo para que al final tú tengas más tiempo para poder hacer crecer el negocio o iniciar otra fuente de ingresos. El tema de también de cuando decidí meterme en la reforma, demás, no era un vacío, porque al final también lo que me ha ayudado a impulsar ese negocio. ¿Me entiendes? Entonces, sí es verdad que con mi madre me ha costado mucho eso. ¿Vale? Luego también con mi familia, con mi hermano es verdad que siempre me ha, mi familia me ha apoyado mucho, pero sí es verdad que cuando decidí desvincularme un poco del negocio para empezar otro nuevo, claro, yo ya no estaba tanto físicamente en el supermercado, ya empecé a meter que ser un encargado y demás. Entonces, claro, mi hermano tiene esa mentalidad de que de que tenían esa mentalidad de que el dueño del negocio, pues tenía que estar siempre físicamente ahí, porque si no, al final, el banco se derrumbaba, el barco se derrumbaba, ¿no? Entonces, pues pues claro, de 1º, a lo mejor, pues me puedes decir, Sandra, ¿pero cómo va a dejar supermercado y te va meter en otro sitio?

32:28 Sandra Garvín: Porque como no estés tú allí, al final se va a descontrol la cosa, te van a robar, no sé, porque un supermercado al final es negocio que que puede tender mucho a eso, porque me ha pasado, al final,

32:36 Ruben: yo entiendo

32:37 Sandra Garvín: que tú

32:37 Ruben: un Juan Roch en todos los mercados

32:39 Sandra Garvín: Claro, exactamente, eso es lo que yo decía a ellos, digo, exactamente, digo, es que al final tienes tienes que aprender a delegar y ser consciente que hay un riesgo, pero es que si no, no puedes crecer, ¿me entiendes? Entonces, pues, cuando empecé y cuando le expliqué la modalidad a este negocio, de alquilarle bien a los propietarios, pero luego el realquilarlo por habitaciones, pues lo típico, ¿no? Madre mía, a ver si ahora no te van a dejar de pagar, porque esto, que lo otro, cómo están los alquileres. Pero a día de hoy, pues bueno, es verdad que mis resultados me avalan, y a día de hoy ellos son los primeros que hasta también han invertido ya para alquilar y demás, y no se han dado cuenta, porque al final son patrones mentales limitantes, que luego la realidad es muy distinta. Sí. Lo lo, o sea, lo hacía la pregunta, porque a veces no vale solo con leerme un libro, cambio el clic y hago una cosa. Es que cuando tú pones en escena el cambio, tienes resistencia de la gente a tu alrededor y es inevitable. Y, entonces, lo lo bonito es que superaste esa resistencia, claro, por años y ya, es lo que tú dices, ahora ya tus resultados hablan por ti. De hecho, quiero recalcar una cosa, porque a mí lo que me costó mucho es salirme del supermercado, porque yo sufrí muchas críticas y muchos prejuicios por parte, hasta de mis clientes. ¿Vale? Me costó muchísimo, porque claro, pensás que yo era una persona que yo estaba en el negocio las 24 horas. Yo estaba siempre ahí, atendía a los clientes, yo me encargaba de hacer todo. Entonces, en el momento que fui empezando a meter trabajadores y demás, donde veía que invertía, yo sufría, porque claro, el negocio también estaba donde yo vivía, el negocio está justamente bajo de casa de mi madre. Entonces, mí la gente me conocía tanto a nivel personal como que era la dueña de ese negocio. Entonces, los clientes más se meten en tu vida personal. Entonces, en el momento que a lo mejor decidía invertir, ¿qué puedo decir?

34:17 Sandra Garvín: En en cambiar un mural, porque, de hecho, hasta el mural estaba ya que no funcionaba, pero te habías obligado a invertir, ¿no? Anda, ¿cómo se nota que que estáis ganando dinerito? Como ahora... O me daba por sacar, a lo mejor, mercancía a la calle, para lo que sea, hasta se llegaban a inventar, a lo mejor, que que me había tocado la lotería y que por eso estaba sacando o estaba incrementando la mercancía. En fin, en el momento que a lo mejor me veían que no estaba tanto en el negocio, y me veían por la calle, me decían, anda, qué bien vives, ya no estás en el negocio, ahora los demás pringando, ¿no? Yo decía, pero bueno, me iba de vacaciones, que a lo mejor me iba una semana al año, porque venía mi hermana, y no porque metiese a nadie, sino porque mi hermana me venía desde Barcelona y estaba allí por mí. Y y me y a lo mejor me decía, anda, ¿cómo se nota que estoy ganando dinerito? Ahora voy de vacaciones y todo. ¿No? Y, hombre, son cosas que te duelen, porque dices, coño, no tengo derecho a nada. ¿Qué pasa? ¿Que por ser dueño de un negocio no tengo derecho a nada? Porque si un trabajador dice irse de vacaciones, ¿qué pasa? Hombre, ya ahora que te lo mereces. ¿Sabes? Los trabajadores como que se merecen todo, y un dueño de negocio no se merece nada, yo yo también soy persona, que aunque sea la dueña, yo también soy persona, y a esos trabajadores también les estoy dando una oportunidad, un puesto de trabajo. Envidia es que no me esté aprovechando de nadie.

35:20 Ruben: La envidia es el deporte nacional, ¿vale?

35:23 Sandra Garvín: Y y, de hecho, me fui de de ese barrio, sobre todo, cuando decidí independizarme, por por todas las críticas, todos los prejuicios que tenía, porque a mí me afectaban mucho, es verdad, y luego te das cuenta que al final de la opinión o las críticas no nadie nadie te da de comer, ¿no? Pero pero a mí me ha costado mucho eso, sinceramente, a nivel mental, y sobre todo era la típica de no me compraba... Cuanto, o sea, cuanto menos viesen de ti, mejor, porque todo lo que viesen lo iban a criticar. Porque ahora, si te comprabas un coche nuevo, si enseñabas algo o lo que sea, ya es que te va muy bien la cosa, ya tienes esas críticas, esos prejuicios, yo, la verdad que tiene esa mentalidad de un perfil muy conservador, porque

35:59 Ruben: Yo tengo la mentalidad, perdona que te corte, pero cuando dices esto, que no me agota, no me, yo siempre tengo la mentalidad de el rico no va a criticar otro rico por ser rico, el que está en forma no va a criticar a otro por estar en forma, el que le va bien no va a criticar a otro porque le va bien. O sea, todo el mundo que te critica es porque están por debajo y realmente lo que sienten es envidia de que tú tengas un coche nuevo, que tú tengas tal. Es la mentalidad de de como a mí me va mal, quiero que a todos le vaya mal, en vez de la mentalidad de como a él le va bien, le voy a copiar. Y eso en España lo tenemos, y ella siempre me lo dice, es que aquí en España sois demasiado envidioso de eso. No es como en Estados Unidos, que todo el mundo lo que quiere es mejorar y que los demás mejoren a la vez. No, aquí es justo todo lo contrario, es, no, queremos todos, bueno, lo hemos visto, ayer salía la noticia o antes de ayer, que ya hay más funcionarios que autónomos. O sea, es, vamos a ser todos funcionarios que nos mantenga el estado y no vamos a arriesgarnos nada y vamos a quedarnos en nuestra cuevita y no vamos a hacer nada. Sin embargo, gente como tú, gente que pone su dinero en riesgo, que es lo que digo yo cuando critican al empresario, es que los empresarios no sé qué, digo, bueno, es que el empresario tendrá que ganar dinero porque él está echando sus horas, está poniendo su dinero. Está, en tu caso, incluso, que puede perder la casa si le va mal el negocio. O sea, estás criticando a una persona que se está jugando el todo por su negocio, simplemente porque tú eres incapaz de ver que lo que falla es tu vida.

37:32 Ruben: Entonces, a mí esa gente, cuando a mí me critican o nos critican en el podcast, que muchas veces nos critican y nos ponen cosas y no sé qué, a mí es que realmente me da exactamente igual. A mí lo que me importa es lo que me diga alguien que le va mejor que a mí, y me dice, oye, lo estás haciendo muy bien, oye, qué bien... Esos son los que, pero los que están ahí solo criticarme. Yo paso días.

37:54 Sandra Garvín: Habías puesto algo en estos días en en Instagram, creo que era de Mark Wanson, que decía algo así.

38:02 Ruben: Si haces las cosas bien te van a criticar, si la si no las haces bien también te van a criticar, pues que

38:06 Sandra Garvín: le den. O sea,

38:08 Ruben: no decía eso, decía que le den a todos, y es que es verdad, o sea, yo soy mucho, y aquí me me critican el podcast cuando digo, a mí no me gusta la gente, Pero la gente es es eso, ¿no? O sea, ese tipo de gente, porque eso es lo que yo llamo gente, ¿no? Es gente que está limitada, y muchas veces se limita por la educación que hemos tenido, como decías tú, ¿no? Tu entorno al final te limita, tú lo que veas en tu casa es lo que lo que tienes, lo que ves en el colegio, lo que ves en la tele. O sea, la tele es lo que nos hace a todos, como decía el otro día, estaba escuchando un podcast, que decía, ¿tú qué prefieres? ¿Tener un rebaño de ovejas o un o una jauría de lobos, no? Pues para los que están arriba es mucho mejor las ovejas, que estén tranquilitas. Imagínate si todos fuésemos lobos, no nos podrían controlar. Entonces, al final, el mundo lo que quiere es estar tranquilo y el que sobresale un poco le dan palos. Y hay mucha gente que agacha la cabeza y vuelve al rebaño, y gente como tú que dice, no, no, a mí me da igual. Pero yo creo que eso es lo valiente de los empresarios, y lo que yo por eso nunca, a un empresario que gana 1000000000, yo nunca le voy a criticar, al al revés, voy a decir, ¿cómo lo ha hecho? Yo quiero hacerlo también.

39:15 Sandra Garvín: Ese era el pensamiento que yo tenía, ¿cómo lo hacen esas personas que le iban bien en la vida? Y al final te das cuenta que todo es cuestión de de mentalidad, ir generando esa mentalidad de abundancia, de que al final lo que le pones foco se expande, que debes ser esa persona, que te debas convertir en esa persona que pueda atraer lo que tú quieras atraer a tu vida, y al final es que es todo mentalidad. Y es lo que hoy en día, pues no se trabaja, por desgracia. Y bloquear y bloquear las resistencias de los demás, porque los demás van a tener sus propias resistencias, y dicen, ay, tienes un coche nuevo, pero no saben que tú trabajas 20 horas al día, hombre. Y el coche lo necesitarás para ir a ver a tus proveedores, por ejemplo. Correcto, y yo me llegué a comprar el 1º coche con 30 años, con 30 años el 1º coche. Yo vi mis trabajadores, que yo los contrataba, y al 2º mes ya se estaban comprando un coche, y todo el mundo, ay, enhorabuena, te lo mereces. Y yo me alegro por esas personas. Pero contra, ahora, si yo me fuese comprado un coche encima de alta gama, yo hubiese sido muy criticada en ese barrio, por así decirlo, por la gente, ser consciente que yo era la dueña del negocio. Y parece como que ser dueño de un negocio y te van mal las cosas, y sobre todo si empiezas desde abajo, como que parece que es malo, cuando realmente, contra, está intentando prosperar, está intentando crecer. De hecho, cuanto mejor vaya el negocio, al final todo suma, ¿no? Porque al final también está ofreciendo puestos de trabajo, está dando, está ofreciendo riqueza a este país, pero es que encima luego se se se se ve todo como si fuera al contrario, ¿no? El siempre el empresario, siempre el el malo de la película, siempre el que estafa, que lastima, oye. Al final es como digo, serás, como jefe o como trabajador será, según seas como persona.

40:49 Sandra Garvín: Si eres buena persona, ya seas trabajador o empresario, serás un buen trabajador o un buen empresariado. Ahora, si eres mala persona, pues como empresario te aprovecharás de de poderte aprovechar otras cosas, y como trabajador, pues también hará lo mismo, es que todo depende de la persona que tú seas. Sí. Y lo lo lo, digamos, en el en el supermercado, un supermercado de barrio, ¿no? Estás generando está generando puestos de trabajo, muy probablemente para gente del barrio, porque les conviene quedarse a trabajar ahí. O sea, generar, es es impresionante cómo no se ve lo que genera el empresario, y sobre todo lo que genera el pequeño empresario, porque está bien, el roig tendrá muchos Mercadonas, pero es que un supermercado en un barrio de una familia o de una persona supone un esfuerzo muy grande para esa familia, Y lo que me parece sorprendente es que no se vea. Correcto. A mí lo que me mataba mucho, sinceramente, era el que castigasen tanto si me iba de vacaciones, si invertía en el negocio. Contra, yo invertí en el negocio, pero porque me tira mucho, muchos meses y muchos años sin coger un del negocio. Y todo lo reinvertía para para poderlo hacerlo crecer, con esa mentalidad. Yo no me he comprado un coche, me he tirado muchos años sin irme de vacaciones. Contra, me he sacrificado en ese aspecto, y eso no se veía. Todas las horas que yo he echado el negocio, cuando la reforma, que he llegado a trabajar hasta las, cuando en el momento de las 2 semanas de la reforma, es que imaginarse una reforma de esas magnitud, cuando tienes que vaciar el negocio, para meterte a la instalación y demás. Luego prepararlo para la reapertura. He llegado a trabajar de 3 a 4 de, o sea, hasta las 3 o 4 de la mañana, y a las 7 volverá a bajar para empezar.

42:24 Sandra Garvín: Pero eso la gente no se fija, no se fija en ese esfuerzo, no no se no no no no no se fija en ese sacrificio, no, se fijan más que los resultados. Bueno, pero ¿qué es lo que me lleva a tener esos resultados? Quizás porque me he forzado más que tú en esta vida en ese aspecto. Entonces

42:39 Ruben: a mí me dices lo mismo con, no, es que, claro, tú como tenías un sueldo alto y ganabas mucho dinero, te has podido comprar los pisos. Digo, nos has jodido, pero yo es que he estado 3 años trabajando de sol a sol. O sea, de 8 de la mañana a 9 de la noche yo no paro de trabajar. Digo, ¿tú qué estabas haciendo a las 3 de la tarde? No, a las 3 terminaba. Claro, es que funcionaba, las 3 te vas a tu casa y estás de 3 a 9 viendo Netflix o haciendo lo que sea, yo no, yo seguía ahí facturando. ¿Por qué? Porque quería hacer este esfuerzo para conseguir algo, ¿no? Pero bueno.

43:10 Sandra Garvín: Al final, lo importante es qué eres capaz de hacer con ese dinero, porque con ese dinero se puede hacer muchas cosas, tanto para bien como para mal. Entonces, tu mérito está ahí en ese aspecto, en saber aprovechar esa oportunidad.

43:19 Ruben: Sí, pero hay gente que ni siquiera quiere quiere hacer eso, sea, lo que quieren es, tú de 8 a 3, tranquilito, vos como decías tú, ¿no? Yo quiero ser funcionario, de 8 a 3 me voy a mi casa, estoy, vivo tranquila, tengo un sueldo a final de mes y ya está. Pero hay gente como nosotros que no, lo que quiere es más, y cuando tienes ese fuego dentro que quieres más, pues lo haces, y va a haber mucha gente que no te entienda, y mi consejo para todo el mundo que esté emprendiendo y esté, que le estén dando críticas, pues si te critican es que lo estás haciendo bien, porque eso significa que estás removiendo a la gente diciendo, joder, ¿y este? ¿Por qué él sí y yo no? Entonces, cuando te critican, yo siempre digo, si me están criticando, lo estoy haciendo bien. Es mi frase, y es que es así, y es, tú críticame que eso significa que yo voy por el buen camino y tú no. Ya está, y tú te quedas en tu sofá viendo Netflix, no pasa nada, no podemos ser todos empresarios. Volviendo a la parte empresaria, vamos a a centrarnos un poco en RentFly, ¿no? O RentFly.

44:18 Sandra Garvín: RentFly, sí.

44:19 Ruben: RentFly. RentFly. Aquí empezaste rent to rent. ¿Qué es lo que vistes en el rent to rent para para empezar y cómo empezaste en el rent to rent? Porque no es algo que de repente tú digas, pues voy a hacer esto, ¿no?

44:32 Sandra Garvín: Sí, lo que me llamó la atención fue esa esa modalidad, ¿no? De de de poder llegar a vivir de las rentas sin tú tener que llegar realmente a comprarlas, ¿no? En 1º instancia. Eso fue lo que me llamó la atención, ¿no? Dije, contra, ¿cómo puedo cómo puedo yo estar ganando dinero de la renta sin yo tener que comprarlas, no? Entonces, fue una modalidad que me llamó que me llamó la atención, y es verdad que en ese momento, pues no tenía ni el perfil ni tampoco el nivel adquisitivo para yo invertir en vivienda, ¿no? Porque al final yo todo lo había reinvertido en mi propio negocio, ¿no? Entonces, por una modalidad de negocio donde no no requiere tanta inversión inicial, entonces, sí es verdad que el poco dinero que yo había ahorrado en esos años y demás, pues lo decidí también meter en esta nueva modalidad de de negocio, y lo metí en esas primeras inversiones, en esas primeras adquisiciones.

45:14 Ruben: Entonces, tú ahí coges, bueno, ya hemos hablado en este podcast, hemos tenido varios invitados hablando de rent to rent, o sea, que todo el mundo, yo creo que ya todo el mundo sabe de qué va esto, que es, yo veo un propietario que tiene algo en alquiler Correcto. Y lo tiene en alquiler tradicional, y le dices, oye, mira, yo te voy a pagar lo mismo que tú tienes ahora, pero, además, voy a hacer una reforma, te voy a dejar el piso muy bonito y, además, lo que voy a hacer yo es realquilarlo. Tú vas a cobrar, porque yo te garantizo que cobras, y aquí todos están felices, ¿no? Eso es, básicamente, el rent to rent, así, hablando muy muy por encima, que que, como digo, ya hemos tenido otros invitados aquí hablando de eso. La cosa de esto es, yo siempre me he preguntado con la gente que hace rent to rent es, ¿cómo convences a un propietario de que le vas a hacer una reforma y le vas a quitar el salón? Porque muchas veces se quita el salón, y que, además, tú eres quien va a pagar, y ¿qué, o sea, qué le dices a un propietario para hacer eso?

46:10 Sandra Garvín: Sí, yo sí es verdad que la 1º vez tuve muchísima suerte, porque la 1º llamada, cuando empecé a implementar acción para captar... La 1º llamada tuve ese sí, ¿vale? Entonces, fue como como esa fuerza que que que me hizo al final seguir ese camino, ¿no? Porque, lógicamente, luego te das cuenta que que vas a obtener muchos no, ¿vale? Pero es verdad que que esa 1º llamada dio la casualidad que era una propietaria que era ya inversora, entonces, pues tenía esa mentalidad, ¿no? Entonces, pues le le pareció bien, ¿no? El servicio que le ofrecía y demás, Y, entonces, es verdad que que fue muy buena operación, porque para ser la 1º fue de las mejores. Sinceramente, un piso que estaba ya reformado, donde apenas tuve que hacer inversión inicial, lo típico de pintar y amueblar. Entonces, sí es verdad que fue una operación muy buena, tuve mucha suerte, muy buena ubicación, la propietaria un encanto, decidió confiar en mí más que la primeriza, la cual estoy superagradecida. Pero sí es verdad que luego me di cuenta, pues claro, la 1º tuve mucha suerte, ¿no? Luego me di cuenta y me enfrenté a muchísimos, ¿no? Y más sobre todo en Córdoba, porque yo empecé en Córdoba. Yo tengo, actualmente yo tengo habitaciones, tanto en Córdoba como en Barcelona, ¿vale? Pero claro, en Córdoba la mentalidad es muy limitante, más en ese entonces hace 5 años, es que de lo que ha cambiado a hoy en día es una brutalidad. Entonces, claro, yo cuando a los propietarios les explicaba, y además muchos me decían que eso no era legal, cuando intentaba colaborar con inmobiliarias la mayoría me decían que no, que que ellos no iban a trabajar con la competencia, yo le explicaba que no era competencia de ellos, porque al final mi servicio consiste en algo muy distinto a lo de ellos, y que yo aparte podía hacerle ganar dinero también, porque lógicamente le iba a pagar esa comisión a esa inmobiliaria.

47:43 Sandra Garvín: En fin, es verdad que que me costó mucho, pero bueno, poquito a poco, a base de implementación, llamada, sí es verdad que que también he tenido mucha suerte a la hora de de de recomendado, ¿vale? Yo he crecido, sobre todo, ya no es llamando o tocando a puerta fría, sino por recomendado, en base a mi trabajo, ¿vale? Al final, yo, como digo, no, lo que hablas de 1 no son las palabras, sino lo ha hecho. Y yo sé verdad que, como antes he dicho, me gusta dar el 200 por 100 cada cosa que hago, pues yo es verdad que cada vivienda yo hago el trabajo como si fuera para mí, ¿vale? Entonces, pues los propietarios han visto eso en mí, esa implicación, y, entonces, pues es verdad que me han ido recomendando y demás, y es verdad que en Córdoba, pues me he hecho bastante fuerte, fuerte por eso, ¿vale? Sobre todo por recomendado. Y es lo que más me me enorgullece, porque al final que que lo que te haga más crecer tu empresa sea esa recomendación de personas que ya han trabajado contigo, pues, sinceramente, es lo que más le llena 1. ¿Y hoy sigues con Rentfly? Correcto, sí. ¿Y tienes? ¿También estás haciendo patrimonio propio o solamente sigues con? Correcto, yo yo sigo con Rentfly, ¿vale? Pero ya mi planteamiento es enfocarme más en crear una cartera de de patrimonio y llegar a gestionar mi propio patrimonio, ese es mi plan o proyecto de vida, ¿vale? Entonces, ya he empezado con eso, quiero seguir teniendo mi empresa ahí, pero a la misma vez ya quiero enfocarme también a la hora de de adquirir patrimonio, ya que, actualmente, pues he conseguido ese per se, ese perfil de cara a los bancos, de cara a financiación y demás, para poder llegar a a ese a ese objetivo. ¿Y también haces gestiones para inversores, o solamente para ti? O sea, si yo viene un 1 inversor de Madrid y te dice, consígueme un piso para hacer rent to rent, ¿lo haces? Correcto también, también. Sí.

49:24 Sandra Garvín: Me han llegado personas también que, por ejemplo, él ha ofrecido esos servicios, exactamente. ¿Y qué cuáles son? O sea, ¿qué servicios ofreces y qué, cómo cómo se reparten las ganancias o cómo funciona? Pues, al final, yo la verdad que la mayoría de contratos lo tengo todo de de explotación de la vivienda, ¿vale? Donde no trabajo, no suelo trabajar por comisión, sino yo le pago un alquiler al propietario, ¿vale? Y y yo me encargo de gestionar toda la vivienda. Sí es verdad que que tengo tengo algunos que a lo mejor es de gestión, pero la mayoría es de explotación de explotación de vivienda. Y esos servicios, pues, si alguna persona de afuera lo que sea que quiere invertir en Córdoba, pues lógicamente yo le ayudo a la hora de localizar el activo, ¿vale? Porque al final yo conozco bien lo que es la zona de Córdoba, en la zona donde hay una mayor demanda y demás, donde puedo obtener mayor rentabilidad. Entonces, ese servicio de profesionales de profesionales es el que le ofrezco, ¿vale? Conseguirle viviendas rentables donde él gane, ¿vale? Y nosotros también, en consecuencia. ¿Y los usuarios son estudiantes o son también trabajadores? ¿Qué tienes más? En Córdoba más más estudiantes, ¿vale? Al final te das cuenta que dependiendo de la zona, ¿vale? El perfil de de tus clientes potenciales puede ser muy distinto, ¿vale? Por ejemplo, como yo hablo desde mi experiencia, tengo en Córdoba y en Barcelona, pues las perfiles son totalmente distintos. Al final te das cuenta que en Barcelona hay mucha movilidad también por trabajo, pero ¿qué pasa? Que Córdoba no. Al final, Córdoba hay poca movilidad por trabajo, porque al final es una ciudad pequeñita, no hay apenas fábricas, industria grande y demás. Entonces, pues la mayoría de movilidad es por es por estudiante Eramos, es lo que más tiene su punto fuerte. Ah, Eramos Sí, Eramos, sí. Sea, que tienes estudiantes internacionales. Sí.

51:03 Ruben: Hombre, es que Córdoba es un sitio muy bonito para irse. A mí, yo, una de mis ciudades favoritas es Córdoba, o sea, si tuviese que decir ciudades favoritas de España para vivir, sería una con costa, que es Denia, pero ciudades que no tengan, la 1º sería Sevilla, yo estoy enamoradísima de Sevilla. O sea, Sevilla me encanta, pero hace mucho calor en verano. En Córdoba también, y pero Córdoba también me gusta mucho, o sea, todo lo que es la la el sur de España me gusta muchísimo, porque soy de sol, o sea, yo en cuanto sale un rayo del sol, estoy ahí tomando eso como si fuese un lagarto, y Córdoba yo cuando estuve me gustó mucho, y además la mezcla que tiene de de cultura, ¿no? De cultura con la árabe que tiene mucho ahí, patrimonio árabe, es es muy, muy bonita Córdoba.

51:45 Sandra Garvín: Córdoba tiene un patrimonio que da una brutalidad, y sinceramente poco está explotada para todo el valor que tiene Córdoba. Y luego te ofrece también mucha calidad de vida, porque

51:53 Ruben: Oye, ¿cuántos habitantes tiene Córdoba?

51:55 Sandra Garvín: Pues no te sabría decir, la verdad, actualmente. Bueno. No te sabría decir ahora mismo.

52:01 Ruben: Lo buscaremos. Le pregunto esto a GPT ahora. Vale, entonces, a día de hoy, ¿qué patrimonio tienes tú propio? Es decir, ya has comprado una vivienda, tienes alguna vivienda, y de esas viviendas que tienes o que vas a tener, ¿qué vas a hacer? También entiendo que habitaciones, claro.

52:17 Sandra Garvín: Lógicamente, como mi experiencia siempre va ser en alquiler por habitaciones, desarrollar esa movilidad, pues es la que quiero llevar a cabo la obra de adquisición de patrimonio, porque al final es la que trabaja mayores rentabilidades, aunque tiene también mucho trabajo más de gestión detrás, que eso hay que ser consciente. Que el tema de alquilar por habitaciones no hay ingresos pasivos como tal, ¿vale? Lo único que, claro, si tú ya llegas a crear una estructura, una gestión de empresa y demás, y tú delegas ciertas cosas, porque tienes cierto volumen, entre comillas, puede llegar a ser pasivo, pero lógicamente, la actividad como tal no es no es pasiva, ¿vale? Entonces, pues esa es la proyección que tengo con la adquisición de de mi patrimonio. Quizás llegue a conjugarlo con algo de alquiler tradicional o turístico, porque al final soy una persona muy inquieta y que me gusta, pues, indagar y aprender, y entonces, seguramente que conjugue varias modalidades. Pero mi foco principal, lo más seguro que sea el alquiler por habitaciones, de hecho, lo que estoy desarrollando ahora mismo también con la adquisición de mi propio patrimonio. ¿Y Renfly lo gestionas todo tú o tienes también gente trabajando? También equipo, tengo equipo las 2 empresas, exactamente. Al final, ya cuando 1 va creciendo y va creando cierto volumen, pues ya tienes que delegar, porque al final es sostenible que lo lleves y lo hagas tú todo solo.

53:25 Ruben: Te iba a preguntar antes, cuando has hablado que también tenías en Barcelona, ahora con el tope de alquiler a las habitaciones en Barcelona, ¿cómo se presenta eso?

53:32 Sandra Garvín: Bueno, yo sinceramente soy una persona que no me quiebro demasiado la cabeza por lo que pueda pasar, entonces, me baso en lo que tengo, o sea, qué puedo hacer en el momento actual. Actualmente no ha afectado, esta es la cosa que parece ser que sí, pero bueno, yo es como siempre digo, ¿no? A problemas, soluciones, y siempre alguna otra vía o alguna solución podrá haber, ¿vale? Para que al final, pues, tampoco no afecte directamente.

53:55 Ruben: Sí, porque se tienen que poner de acuerdo y no sé qué, bueno, eso será

53:58 Sandra Garvín: un poquito.

53:59 Ruben: Vamos a a cambiar un poco de tercio, porque hemos hablado mucho de mentalidad, hemos hablado de tu parte más empresaria, pero vamos a hablar un poco de la parte que decíamos al principio, ¿no? De esa parte más de cuidarte la 3º, ¿no? De el cuerpo, ¿no? ¿En qué momento empiezas tomarte en serio lo de la salud? Es decir, porque muchas veces hay gente que que dice, jo, es que me encuentro mal, no voy al gimnasio porque me encuentro mal, o no hago deporte porque me encuentro mal, Y es todo lo contrario, es, te encuentras tan mal porque no estás haciendo ejercicio, porque no te estás moviendo. Tu cuerpo, el cuerpo humano está diseñado para estar en movimiento, para estar activo, para estar sano, y justamente te metes una espiral de no voy porque estoy cansado, y cada día estar más cansado porque menos veces vas, o ya no sea entrenar como tal, pero ir tarde un paseo, ¿en qué momento te das cuenta de necesito cuidar mi salud? Porque si no, esto va ir muy mal.

54:57 Sandra Garvín: Sí, bueno, yo sí es verdad que todo donde inicié a la hora de a la hora de empezar a entrenar, de tener un estilo de vida saludable y demás, fue todo a través de una ruptura, lo cual comento en 1 de mis vídeos de de YouTube. Pues bueno, que mi vida se derrumbó, y sí es verdad que para mí, pues el tema del deporte para mí fue una fuga, ¿vale? Y fue terapia, fue terapia. Entonces, ahí es donde me di cuenta que, al final, para para trabajar en ti mismo no es solamente cuidar un área de tu vida, sino que al final, para que haya un equilibrio, tú te sientas bien, tienes que cuidar y mantener toda la área de tu vida, ¿vale? Que es tanto física, mental como profesional. Entonces, pues ahí decidí implementar acción en las 3 áreas, y empecé a cultivarme tanto físico para intentar lograr mi, alcanzar mi mejor versión física, el tema de la mentalidad, empecé a cultivarme mucho a nivel de desarrollo personal, libros de autoayuda, etcétera, y a nivel profesional, pues empecé a a poder crecer lo máximo posible y desarrollar esa área profesional. Entonces, pues pues sí es verdad que yo he tenido una etapa muy fitness, por así decirlo, donde, bueno, y hasta día de hoy sigo pesando la comida y demás, ¿no? Porque al final, sí es verdad que te das cuenta que, si lo llevamos al extremo, pues al final un poco insostenible, ¿no? Porque al final te limita mucho tu nivel, tu tu vida, porque a la hora de salir o a la hora de hacer planes, pues está muy limitado, ¿no? Pero yo, como siempre digo, al final es una forma también de conocerte, porque al final si tú te planteas un objetivo físico, ¿no? De, por ejemplo, pues porque quieras tener cierto físico, pues al final eso también te ayuda, ¿no?

56:31 Sandra Garvín: A desarrollar esa disciplina, desarrollar esa mentalidad de resiliencia, ¿sabes? Y a mí me ayudó mucho sinceramente, y y me hizo desarrollar esa fortaleza mental, donde si quieres algo tienes que ir a por ello. Y es verdad que a día de hoy, pues, lógicamente, no estoy al a la hora de de tan extremista a la hora de de pesar las comidas y demás, ¿no? Con tal calorías, ¿no? Como bien se dice, pero sí es verdad que llevo un estilo, intento llevar un estilo de vida saludable, donde cuido mucho la alimentación y también la actividad física.

56:58 Ruben: Ahí hay 2 cosas que yo siempre digo. Una es que si a ti te presentan una persona que está bien físicamente, es decir, no digo de que esté como un culturista, ¿no? O como un bikini fitness de estas, ¿no? Sino una persona que se la ve, que ha trabajado, sabes que esa persona es disciplinada, porque conseguir eso es cuestión de disciplina. Entonces, sabes que, al menos, el el atributo de disciplina lo tiene. Entonces, por ahí, muchas veces, y esto lo he escuchado muchos CEOs de de empresas exitosas que dicen, cuando veo un candidato que viene y le veo que está bien sano, que se le ve, que se cuida, dice, eso ya me da un punto extra de, esta persona la prefiero a 1 que se le ve, pues, dejado, ¿no? Porque eso, o sea, lo 1º que tienes que hacer es contra ti mismo, ¿no? Decir, me quiero cuidar a mí mismo, me quiero querer a mí mismo. Y lo 2º es, que es una cosa que yo siempre digo, nadie debería morirse sin ser capaz de ver cuál es la mejor versión que puede tener del mismo, ¿no? De, o sea, cuando estás totalmente bien en forma, nadie debería morirse sin verse así, porque cuando te ves así ya no quieres volver atrás. Y te cambia la mentalidad de decir, pues mira lo que soy capaz de hacer. Y yo creo que no hay nadie en el mundo, como decía en un podcast, si tú haces las cosas bien, vas a acabar haciendo eso, pero claro, el problema es la disciplina, ¿no? Lo que hablamos antes, de que hay gente que prefiere estar en el sofá, que irse una hora al gimnasio 3 días a la semana, que es que no es más.

58:34 Ruben: Claro, luego ya si te pones en plan, quiero competir o eso, ya necesitas mucho más, pero

58:39 Sandra Garvín: Yo estuve al punto, yo estuve a punto.

58:40 Ruben: A punto, ¿no?

58:41 Sandra Garvín: De hecho, mucha gente me lo me lo decía, que se creía que se iba a competir o lo que sea, porque yo es verdad que he tenido un físico, pues, la verdad, a ver, que llamaba bastante la atención, ¿vale? Porque era bastante fitness, me ha llegado para gente por la calle, de qué qué es lo que hacía para tener ese físico, pero claro, para mantener eso a largo plazo, lógicamente, es un poco insostenible, porque claro, al final también te limitan mucho a la hora de de tu vida personal, lógicamente, porque tienes que estar cuidando la dieta y el entrenamiento al milímetro. Pero bueno, que

59:09 Ruben: hay forma sí.

59:10 Sandra Garvín: Exactamente, pero que que hay una forma también de conocerte a ti mismo y ver hasta dónde puedes llegar. Y yo, como digo, yo para mí un objetivo a a corto plazo, por así decirlo, pero luego mantener ese ese equilibrio y ese estilo de vida, porque al final lo importante, el mantenerlo. ¿Eras deportista antes? No, porque dices que, o sea, tú tuviste esta ruptura y empezaste de 0, también con el área, digamos, de de deporte. Sí, sí, porque yo lo pasé tan mal en esa ruptura, pensaba que yo me tiré con esta persona unos 10, 11 años. Entonces, para mí mi mi vida se vino abajo y Qué va. ¿10, 11 años con qué edad? Claro, yo empecé con esta persona con 17. Claro. Entonces, claro, me pasó esto con 27, 28 años. Entonces, claro, mi vida se derrumbó, y aparte que no me esperaba todo lo que pasó al final, ¿no? Entonces, pues, me, es como yo sé, como yo he dicho ya en en mi vídeo, ¿no? De de YouTube, que sentí tanta vergüenza de verme al espejo, porque me sentí tan demacrada, yo pensaba que perdí casi 10 kilos en 2 semanas. Yo no comía, no dormía, me me di tanta vergüenza que dije, Sandra, tú así no puedes seguir, tienes que cambiar. Entonces, yo lo lo que tenía claro es que quería sentirme orgullosa de la persona que era, ¿vale? Y para eso, lógicamente, pues tenía que que que trabajar en esa persona que yo quería llegar a ser, ¿vale? Entonces, pues yo en un papelito, de hecho lo hice, que no es mentira, en un papelito escribí qué cualidades tenía que tener esa mujer en la que yo me quería convertir. Y una de ellas, pues era cuidar, tener un físico x, tema profesional, tema de mentalidad de más, y entonces, pues fui implementando acción cada día. Lo 1º que hice, vamos, en el momento que eso, pum, apuntarme como entre 2 personas.

1:00:48 Ruben: Ahí, eso que decías tú de apuntar las cualidades me recuerda al al experimento este que hizo, no sé qué profesor era de en, que les dijo a los a los chicos, lo escuché hace un montón, pero es que es es que me gusta mucho esto, decía, si venís, porque eran unos alumnos que no venían los viernes, nunca a clase, no sé qué decía, si si venís los si venís el viernes todos, les voy a decir cómo conquistar a la mujer de vuestros sueños. Claro, pues todos llegaron ahí, perdón, llegaron el viernes, ¿no? Bueno, y y le dijeron, dice, venga, sacar todos un papel, ¿no? Decir, a ver, ¿cómo es la mujer de vuestros sueños? ¿No? Y empezaron, pues, tal, tal, y no sé qué, y es empoderada, y no sé qué, y no sé cuánto, es todo esto, tal y cual. Que vale, ahora darle la vuelta al papel y poner por la otra cara qué es lo que busca esa mujer, o qué esa mujer potencial, qué es lo que buscaría en un hombre, ¿no? Y empiezan a poner, pues lo que buscaría, ¿no? Dice, comparar eso con lo que sois vosotros. Dice, pues tenéis lo que tenéis que hacer para llegar a eso, que es convertiros en ese hombre. Entonces, tú dices, yo quiero ser la mujer tal, tal, tal, ¿cómo me convierto en esto, no? Pues la mentalidad, el fitness, el no sé qué. Yo creo que eso es lo que hay que darse cuenta, y eso nadie que te lo diga, da igual que yo se lo diga 1000 veces a una persona, nadie lo va hacer si no se da cuenta él. O sea, tiene que ser, pues, como tú en este caso, ¿no? Una ruptura supertraumática y hace todo crack y rompes por ahí. Pero nadie, yo no he convencido a nadie de que se ponga a entrenar, nunca, en la vida.

1:02:23 Ruben: O sea, y me ven y me dicen, joder, ¿cómo estás así? Digo, pues, que, entonces, o sea, quieres estar como yo, pero no quieres hacer lo que hago yo, pues entonces no lo vas a conseguir.

1:02:32 Sandra Garvín: Al final, como yo siempre digo, ¿no? ¿Qué quieres atraer de tu vida? Pues para atraer eso, para vibrar en la misma frecuencia, tú tienes que convertirte en eso que tú quieres atraer. Y es que lo lo tengo comprobado, porque en cada en cada cosa que he llegado a conseguir, luego me di cuenta a Nice y digo, vale, lo has conseguido sanar porque te has convertido en esa persona capaz de atraer eso a tu vida. Y al final, eso es lo que deberíamos trabajar a nivel de mentalidad, de que para atraer algo, cualquier cosa, sea lo que sea, al final tú tienes que que que, para atraer eso, convertirte en eso que tú quieres atraer.

1:03:01 Ruben: Y, Martín, ahí lo de las vibraciones y eso es

1:03:04 Sandra Garvín: A mí me encanta, el tema de la energía, vibraciones y demás. Que es que es así, o sea, atraer lo que eres, no lo que Exactamente, lo que eres. Mira, ¿y qué qué es la libertad financiera para ti? Pues mira, yo sí es verdad que mucho se dice por redes sociales, financiera como tal. Libertad financiera no es si estás en tu casa o tu madre en el sofá, ¿vale? Mientras percibes ingresos. Porque al final todo lo tienes que trabajar, ¿vale? Pero sí es verdad que esa libertad financiera, entre comillas, no es que te lleva a no hacer nada, pero al final sí te da un poco esa libertad de tiempo, de poder decidir qué es lo que tú quieres hacer, ¿vale? También el tema de los ingresos pasivos. Ingresos pasivos como tal tampoco existe. Al final, hay que todo tiene un trabajo detrás, es lo que hay que ser consciente, ¿vale? Pero bueno, lo que puedes mejorar en esa en ese aspecto es un poco tu calidad de vida, ¿vale? Y que no trabaje directamente tiempo por dinero, ¿vale? Entonces, y que tú aprendas a ser dueño de tu tiempo. Pero eso muchas veces genera controversia, porque al final, muchas veces, buscando esa libertad financiera, buscando esos ingresos pasivos, al final acabamos siendo esclavos de nuestros propios negocios, esclavos de nuestros propios proyectos. ¿Vale? Y y es lo que tenemos que ser conscientes muchas veces, porque no creamos tampoco un negocio para al final ser esclavo de él, sino al final el secreto está en salir de esa fórmula, salir de esa ecuación, y que realmente tus negocios funcionen o tus inversiones funcionen, sin que dependan únicamente de tu presencia, ¿vale? Pero, lógicamente, para eso hay que trabajarlo, hay que implementar sistemas, procesos, delegar, ¿vale?

1:04:38 Ruben: La libertad de venir a un podcast un viernes por la mañana.

1:04:41 Sandra Garvín: Exacto, cosa que yo antes con el supermercado, pues como dependía de que yo tuviese que abrir o cerrar las persianas, pues no podría hacerlo, ¿vale? En ese aspecto, yo reconozco que en ese aspecto ahora tengo más libertad, pero eso no quiere decir que tenga que estar en mi casa, porque al final también el el el gestionar o el llevar negocios conlleva que tienes muchas responsabilidades, conlleva que tienes mucha carga mental, que tú estás de vacaciones y tú estás atendiendo y resolviendo problemas o incidencias, y esa es la otra cara que no se ve, o la que no se quiere vender por redes sociales, ¿vale? Que muchas veces nos quitamos de un trabajo por por estar trabajando de 9 a 5 de la tarde, cuando luego, a lo mejor, te metes en tu negocio y no estás trabajando de 9 a 5, estás trabajando de 9 a 12 de la noche, cuando es la realidad, y al final no somos conscientes de ello.

1:05:22 Ruben: Entonces, ¿consideras que eres libre financieramente?

1:05:28 Sandra Garvín: Soy libre puedo considerarme libre financieramente, pero no libre al a los proyectos que yo decido que he decidido embarcarme. Es decir, porque aunque yo mi negocio actualmente estén delegados, estén sistematizados, no requieran de mi presencia para facturar, eso no quiere decir que, al final, yo también, como he decido meterme en ciertos proyectos y demás, al final, también tengo que ser, en cierta medida, esclava de esos proyectos, porque, al final, conlleva una responsabilidad y un trabajo de track, que yo tengo que ser consciente de que tengo que llevarlo a cabo. ¿Me entiendes? Entonces, en ese aspecto, cada, es como yo digo, tengo la libertad de poder decidir en qué implemento mi tiempo y y en qué quiero enfocar mi energía.

1:06:11 Ruben: Eso es lo que yo pienso que es la libertad financiera, que es decidir en qué gastas tu tiempo y qué proyectos afrontas, más que el decir, no hago nada, porque sí, está muy bien hacer nada, pero la gente que llega a ese punto, lo que no quiere es no hacer nada, ¿no? Pues yo sí, podría estar tirada en el sofá todo el día, y estoy grabando un podcast y estoy haciendo no sé qué. Al final, lo que quieres es hacer algo, pero lo que tú quieres, no decir, pues es que tengo una reunión hoy a las 12 y media de no sé qué, y otra a las 4 que no me apetece ir, tengo que ir porque, no, tú aquí seguro que hay reuniones que no quieres ir, aunque sean de tus proyectos, pero te las has buscado tú, o sea, no tienes a nadie a quién culpar.

1:06:49 Sandra Garvín: Ser consciente. Al final hay cosas que no puedes decir que no, lógicamente, a la hora de llevar un negocio, o que tú por mucho que no tengas la operativa, delegado o sistematizada, al final tú estás dirigiendo ese barco, y eso conlleva responsabilidades, eso conlleva decisiones, y eso también conlleva tiempo y energía y esfuerzo, YYY un nivel de riesgo. Entonces, lo que hay que hay que ser conscientes, al menos. ¿Qué por qué es para ti importante inspirar a otras personas? Porque has empezado tu canal, has empezado las redes sociales. ¿Qué es lo que te llama? ¿Cuál es el llamado? ¿Qué es lo que quisieras ver en las otras personas? Pues, porque cuando yo lo pasé tan mal como otras personas me sentí esa inspiración hacia otras personas y y me ayudaron a salir de ese pozo en el que me encontraba, pues, sinceramente, me me gustaría también llegar a hacer eso para para otras personas, ¿no? Y hacerle llegar a la gente, hacerle hacerle poder ver que que al final todo en esta vida, si le pones ganas y esfuerzo y foco, puedes conseguirlo, que que tú puedes remontar un negocio de la nada, o que puedes conseguir en tu vida, ¿no? Y que para eso, por el final, tienes que implementar acción, y que nada es imposible en esta vida, que al final lo más importante de todo es que tú te vayas convirtiendo poquito a poco en esa persona que tú quieras llegar a ser, eso es lo más importante de todo. Y que nada es sin esfuerzo. Exactamente. También, porque la gente se tiene que esforzar en, 1º saber cuál es su cuál es su sueño, o sea, a ti te a ti como que te lo tiraron en la cara.

1:08:22 Sandra Garvín: Tienes que hacer esto y a veces la vida es eso. Total. O sea, a veces la vida, las cosas no te llegan por un proceso de discernimiento. A veces sí, otras no, otras las vida te ponen una circunstancia, y en las que tú te encuentras en una encrucijada sin saber qué hacer, sin saber cómo afrontarlo, pero si vas haciendo pasito a pasito, miras atrás muchos años después y dices, ah.

1:08:46 Ruben: La frase de Mike Tyson, ¿no? De todo el mundo tiene un plan hasta que le meto el 1º puñetazo. O sea, tú tienes tu plan y llega la vida y te pega el puñetazo y dices, ¿y ahora qué?

1:08:55 Sandra Garvín: Exactamente. Yo, hace 5 años me llegan a decir que actualmente tengo los resultados que tengo o me encuentro en el punto de vida que me encuentro, o que soy la persona que soy de hoy, y yo no me hubiese creído, porque yo era muy distinta. Pero al final en la vida aprendes a base de palos, al final, implementando acción, pues vas consiguiendo pequeños resultados que que al final te te pueden llegar a acercar a esa persona que quieres llegar a ser, 00A conseguir esos objetivos que quieres conseguir en la vida, y que al final lo único que lo limita es nuestra cabeza, es nuestra mente. YYY te das cuenta que al final, si vas desbloqueando todos esos patrones mentales, todos esos bloqueos que tienes, y vas generando otro nuevo, al final no tienes límite para conseguir lo que quieras conseguir en la vida o para convertirte en la persona que tú quieras ser. Y al final lo que quiero transmitir con esto de las redes sociales, el tema del canal de YouTube y demás, que que que al final, si tú quieres tener, hablemos de de un físico, ¿no? Si tú quieres tener un cuerpo x, que puedes conseguirlo parte del punto que que parta. Lógicamente, hay que ser conscientes que no todo el mundo parte del mismo punto, que todos arrastramos una mochila. ¿Vale? Lo que no tenemos que hacer es compararnos con otras personas, porque esa persona quizás la ha conseguido en menos, pero porque parte de un punto muy distinto al tuyo. Entonces, tú tienes que compararte con tu yo del pasado, y con eso es que te tienes que comparar e impulsar cada día para ir accionando hacia ese objetivo que tú quieres que tú quieras conseguir. Y eso es sinceramente lo que lo que he implementado siempre, y he tenido muy claro ese objetivo, tanto a nivel de mentalidad, tanto a nivel físico como profesional, y y no me he preocupado por por por por alcanzar, ¿no? Esa zanahoria, sino al final intentar disfrutar de ese proceso, YYY al final agradecer en cada momento en el que me encuentro a día de hoy.

1:10:32 Sandra Garvín: Porque otro libro, por ejemplo, que me marcó mucho fue el el libro del poder del ahora, donde muchas veces, sobre todo, nos pasa, ¿no? A los que somos inquietos, a los que tenemos afán de superación, que siempre nos encontramos persiguiendo la zanahoria, y la zanahoria nunca llega, porque si hablamos tema de de conseguir cosas, siempre que conseguimos algo queremos la siguiente. Entonces, te das cuenta que al final lo más importante que tú tengas desarrollas ese sentimiento de gratitud, de agradecer tu momento presente, ¿vale? Y que en base a eso, tú vayas trabajando eso es es esa consecución, esos objetivos que tú quieras conseguir. Pero pero no vivir anhelando esa zanahoria, sino agradeciendo siempre tu momento presente, YYYY aprender eso, a también a a valorar ese esa quietud, no vivir ansioso, angustiado, porque al final eso es lo que te aleja mucho de de de esa calidad de vida, o que al final esa felicidad que queremos que queremos alcanzar, porque ¿de de qué nos sirve conseguir tantas cosas materiales, si al al final no no nos sentimos llenos por dentro, no? Entonces, hay que hay que llenar ese ser, que que al final para mí es lo más importante de todo. Pero es tan difícil, porque es hay varias cosas, ¿no? Tú los ejemplos los ves fuera de ti. O sea, yo quiero ser como Shakira. O sea, está fuera. No, claro, no, es que es así. Sí, sí. Tus modelos están fuera de ti. Y, entonces, después te miras en el espejo y dices anda, que no hay trabajo. Entonces, ¿cómo? ¿Qué le podrías tú decir a una persona? Claro, ya tienes el modelo, ya tienes como tu papelito, ¿no? Quiero esto, quiero esto, quiero esto. ¿Cómo volteas esa mirada, entonces, adentro? Porque yo creo que ahí es donde fallamos. O sea, ya, yo sé, yo quiero ser Shakira, ajá.

1:12:07 Sandra Garvín: Ahora Ahí para ti, voltéalo, ¿no? Y y empieza a vivir esa realidad desde donde tú estás.

1:12:16 Ruben: Hay una frase de Alex Solmosi, a corazón de esto, que dice, ya has hecho cosas que dijiste hace 5 años, que cuando hicieses serías feliz y no eres feliz todavía, ¿no? Que es lo que dices tú. O sea, estás anhelando cosas, y cuando llegan anhelas la siguiente, y cuando llegas la siguiente, pues eso, ¿no? Quiero ser como Shakira, y a lo mejor has perdido 20 kilos y dices, ya, pero pero todavía me faltaban otros 20, o no sé qué.

1:12:40 Sandra Garvín: Todavía me falta el movimiento de cadera. Pero pero no, pero es verdad, porque nuestros modelos están fuera de nosotros. O sea, tú, yo no tengo la capacidad de imaginarme yo con otra forma física, por ejemplo. Entonces, hay, yo creo que no está mal tener esos modelos afuera, o esos referentes. Lo que en lo que fallamos, creo yo, muchas veces es en eso, estamos en este punto. Y en cómo mantener la motivación para ir al punto que es realmente incierto, porque no sabes. Tú tienes el modelo, Shakira. Exactamente. A ver, lo que, yo en base mi experiencia lo que, lógicamente, tenemos que ser objetivos, y y no y no podemos llegar al mismo punto de alguien, ¿no? Pero al final es retarte a ti mismo, YYY conseguir esa mejor versión de ti, o a nivel físico, material, espiritual, o lo que sea. Pero que que que a lo que a ti te llene sea, que tú des tu máximo, porque al final el máximo de cada persona es muy relativo, ¿no? Pero que tú, lo que te llene sea, que tú sepas que tú estás implementando acción, y y que tú estás poniendo poniendo tu esfuerzo para para conseguir eso que quieras conseguir, ¿no? Eso, final, yo creo que es lo que más tenemos que que trabajar, y y no vivir apegado a ese resultado final, sino a, sino más bien a ese proceso, ¿vale?

1:13:57 Ruben: Eso. El el fin no es el, o sea, no hay que mirar el fin, sino hay que ver el proceso. Al final, lo que es valioso es el proceso, el implementar hábitos de mejorar tu dieta, de mejorar tu condición física, de tu mentalidad, no el llegar a este punto, porque es eso, nunca vas a llegar al punto, porque cuando estés en el escalón 7 y tú dices, quiero llegar al 10, pero cuando estás en el 7 ya estás diciendo, no, mejor el 15, porque el 15 es todavía mejor. Pero tienes que mirar para abajo y decir, pues si es que ya ha subido 7,

1:14:30 Sandra Garvín: Yo creo que todo en la vida, sinceramente, tenemos que pecar de de al final pasar por ese punto, ¿no? De de de llegar a ese punto donde, por más que consigas, te sigas sintiendo vacío, y al final te das cuenta que todo lo material es efímero, ¿vale? Y que si tú no te trabajas a ti mismo, da igual que consigas qué cosa, porque te vas a sentir igual de vacío. Entonces, lo que hay que trabajar mucho también es esa área personal, ese desarrollo personal, esa esa ese esa parte de tu ser, que al final seas consciente de eso, ¿no? De de sentirte agradecido en cada en cada cosa que haga, y saber valorar en cada punto que que tú que tú te encuentres, y no vivir pegado a ese resultado final, sino al final vivir en coherencia con con con esa mentalidad y esas acciones diarias que tú vas implementando en tu en tu día a día. Con el proceso, ¿no? Exactamente.

1:15:14 Ruben: ¿Y qué? Ya para ir finalizando, ¿qué referentes tienes a día de hoy o qué podcasts, qué libros, qué vídeo, no sé, quién te inspira para para mejorar, o qué haces para seguir mejorando? Porque siempre hay margen de mejora.

1:15:32 Sandra Garvín: Lógicamente. De hecho, una de las cosas, para mí, las cualidades que hay tener una persona que que que quiere crecer, ¿no? Evolucionar en la vida, es que tiene que mantener esa humildad, ¿no? Y y entender que tú no eres el mejor en nada, y que siempre habrá alguien que sepa que, o tenga más experiencia que tú, ¿no? Entonces, yo, sí es verdad que yo lo lo que, en base a los libros que a mí me han podido llegar a marcar más, son los que he comentado anteriormente, que son, a nivel espiritual, el libro del poder del ahora, me marcó un antes y un después, el libro de padre pobre, padre rico, padre pobre, y luego el los secretos de la mente millonaria. Son los 3 libros que me han que me han hecho clic, lo digo por si alguna persona le pueda servir, y luego, lógicamente, pues hay referentes, ¿no? Dentro en ese aspecto al área profesional de del sector inmobiliario, ¿no? Por ejemplo, hay una persona, Alex MB, que trajiste aquí al Pocket, sinceramente, le tengo mucha admiración a esa persona, y y admiro mucho su su trayectoria profesional, por ejemplo. Y una persona que comparte conmigo mucho esos valores de cercanía, de transparencia. Me gusta mucho el enfoque que le está dando a su a sus redes sociales, sinceramente que sí. Mira, que 3 hábitos... Hábitos, ¿no? Has sabes que cambiaste para poder llegar de la... Voy a decir niño, porque es que a los 19 años 1 es muy pequeñito. De 19 años a la mujer que eres ahora. ¿Cuáles 3 hábitos te vienen así a la mente que digas esto, sin esto no hubiese pasado?

1:17:05 Sandra Garvín: Pues hábito, diría el tema de de cuidar la alimentación, ¿vale? Cosa que antes, por ejemplo, no hacía, el cuidar la, saber qué es lo que comes, ¿vale? Lo cual la mayoría de la población no somos conscientes de lo que estamos comiendo. Como yo siempre digo, ¿no? Esa dosis diaria de proteína, hidratos de carbono y grasas saludables, acompañados de de la fruta y verdura. La alimentación, el tema de de los hábitos del día a día de del entrenamiento, para mí ha marcado un antes y un después, porque al final también eso te te ayuda mucho a trabajar tu amor propio, tu autoconfianza, ¿no? Porque al final, que tú trabajes, el intentar sentirte a gusto y y que te guste cuando te miras al espejo, eso al final incrementa mucho tu autoconfianza, que al final te permite llevarlo a otra área de tu vida, como está en el tema, por ejemplo, profesional, ¿no? Y, sobre todo, tema de de mentalidad también, el el el el leer o el cultivarte cada día de de de de ese desarrollo personal, de de de poder inspirarte de otras personas, el trabajar eso, ¿no? Esa esa esa mentalidad, y darte cuenta que que los límites solamente están en tu cabeza. Porque yo siempre lo que digo, no, si esa persona lo ha podido conseguir, ¿por qué yo no voy a poder?

1:18:13 Ruben: Ajá. Tiene 2 piernas, 2 brazos, igual que yo, pues, ¿cuál es la diferencia, no?

1:18:17 Sandra Garvín: Y funcional.

1:18:18 Ruben: Bueno, Sandra, la verdad que ha sido una charla muy interesante contigo. Me ha gustado mucho tu enfoque hacia la vida, de cómo te tomas, cómo te tomaste el golpe que te dio la vida y cómo te has repuesto y y lo que te has convertido ahora, ¿no? Y en, también me gusta mucho lo que difundes. Yo sé que empezar un canal de YouTube es un poco frustrante porque no llega las views y demás, pero pico pala, que al final eso lo sabes hacer bien.

1:18:47 Sandra Garvín: Eso lo tengo, lo tengo claro, no vivo apegada a resultado, sinceramente.

1:18:51 Ruben: En en YouTube lo peor que puedes hacer es estar diciendo, es que esto, es que esto, bueno, nosotros a veces lanzamos un vídeo, un podcast que llevas aquí, porque el que no sepa hacer un podcast lleva mucho y y ya veis, bueno, no se ve, pero hay un montón de cosas, que si las luces, que si el sonido, que si no sé qué, luego la edición, tal, Después de esto te llegan 300 visitas y dices tú, bueno. Pero yo también pienso, son 300 personas que estoy impactándoles, ¿no? O sea, que tampoco, poco, 300 personas es un teatro, teatro pequeñito, pero un teatro, ¿no? Dices, coño, pues 300 personas. Y nada, pues que te deseamos que te va muy bien, que sigas con tu canal, que sigas dando caña ahí. Y por último, la última pregunta, ¿a quién te gustaría que trajésemos aquí al podcast?

1:19:39 Sandra Garvín: Pues, mira, por ejemplo, hay una mujer que me parece que tiene también una trayectoria muy muy interesante, y que está creciendo últimamente muchísimo y demás, y es una y ahora más, Y creo que tiene, puede ofrecer muchísimo valor a este canal. Ya hemos contactado como trayectoria.

1:19:57 Ruben: Ya hemos contactado con ella, y, bueno, por lo que sabemos de gente que es cercana a ella, ahora mismo no está yendo a muchos podcasts y demás, Pero sí, es es una es una mujer que además, como está también en la secta y dando dando la batalla y demás, pues es es muy mediática, pero sí, la verdad que me gusta también mucho lo que cuenta. Volveremos a contactar con ella, a ver si conseguimos que venga un día por aquí y que nos cuente, a ver qué qué se vive ahí en los platos y qué le dicen.

1:20:26 Sandra Garvín: Muchas gracias, Sandra, por venir y por contarnos tu historia y por llenar este este ratito de de contenido valioso de mentalidad.

1:20:36 Ruben: ¿Dónde te pueden encontrar la gente para quien quieras seguirte en redes?

1:20:40 Sandra Garvín: Pues, bueno, en en Instagram, por Sandra Garvin, ¿vale? Y en YouTube también, por ejemplo.

1:20:46 Ruben: ¿Y luego Renfly punto com, supongo?

1:20:48 Sandra Garvín: Exactamente, Renfly punto Córdoba, el Instagram.

1:20:51 Ruben: Punto Córdoba.

1:20:52 Sandra Garvín: Punto Córdoba.

1:20:52 Ruben: El el Instagram, ¿no? Pero yo decía la web Renfly punto com.

1:20:55 Sandra Garvín: Pues sí, sí, la web es Renfly punto com, exactamente.

1:20:57 Ruben: Ahora hay dominios punto Madrid punto New York, o sea, que a lo mejor tenías un Renfly punto com.

1:21:03 Sandra Garvín: No, no. Bueno. Muy bien.

1:21:05 Ruben: Pues nada, pues muchas gracias, y que nos volveremos a ver pronto.

1:21:08 Sandra Garvín: Muchísimas gracias a ustedes, un placer, sinceramente. Gracias. Chao.