Comprar una habitación en copropiedad: así funciona, con Uri Vyce

0:00 Christopher: Tú dices algo, creo que es bastante inteligente, que vi un vídeo tuyo que tú creaste un puente financiero.

0:05 Uri Vyce: En ese proceso de, hostia, tengo mucho miedo de saltar hacia al vacío, pues hay que construir un puente que tenga 3 pilares. Hay un pilar, que es ahorro, luego tengo un pilar, que se trata de inversiones, y luego el 3º gran pilar, que es, pues, encontrar nuevas fuentes de ingresos que complementen.

0:20 Christopher: ¿Esta gente joven tiene que poner una gran entrada inicial o cómo sería un poco el proceso para alguien que diga, oye, quiero comprar una habitación en Habitación punto com?

0:28 Uri Vyce: Lo 1º, yo creo que es entender cómo funciona legalmente esto. La garantía es completamente individual. Yo soy un copropietario. Si yo impago, el banco no va contra el inmueble entero, que es lo que pasaría en una situación de hipoteca. De esta forma, si tú tienes un impago, pues el banco lo solventa contigo, con el infractor. Los otros están completamente Porque aquí estás metiendo en una copropiedad sabiendo que hay unas reglas del juego que tú firmas de forma previa o simultánea a la escritura de compraventa.

0:51 Ruben: Habitación punto com me estoy dando cuenta que es más un tema de gastar dinero en abogados para darlo todo muy bien.

0:56 Uri Vyce: A mí me hicieron personarme en un fondo importante de Madrid, me sientan en una sala, nos ha gustado mucho lo que habéis hecho y os hemos plagiado.

1:03 Ruben: Y la idea es fácil, entre comillas, ¿no? Vendo una habitación. Es eso es lo fácil, lo difícil es todo lo hay alrededor, lo que te preguntaba yo, ¿no? De cómo atas este, digo, y cómo financias, y cómo...

1:12 Christopher: De hecho, Uri, con lo nos has contado, que si por lo que sea pusiesen un tope al precio de las habitaciones, Habitación punto com puede ser una solución para los inversores, para que, oye, en vez de yo comprarme un piso con 4 habitaciones, nos juntamos 4 inversores, habitación por cabeza y acabó el problema.

1:27 Ruben: Todas las dudas que tenía me las ha resuelto. Creo que es un modelo de negocio muy interesante, porque yo había escuchado, como te he dicho, yo he escuchado los podcasts que te han hecho sobre habitación punto com, pero no entraban a este detalle. Bueno, recordad que tenemos un evento que estamos preparando. No es un evento, es una cena entre inversores para conocernos, charlar allí de buen rollo, compartir experiencias con otros o incluso dudas o los miedos que tenemos todos al invertir, y lo único que tenéis que hacer es apuntaros en el formulario que os hemos dejado aquí, porque va a ser un evento en el que vamos a ir a aprender y en el que vamos a ir a conocer otras gentes que está haciendo lo mismo que queremos hacer o lo mismo que ya hemos hecho.

2:07 Christopher: Totalmente. Y de verdad que por el precio que cuesta un menú, que lo hemos hablado, que está en torno a los 33 euros, donde vamos a hacer las cenas, vamos, no vais a encontrar probablemente nada que os dé más valor que rodeados de de gente que le gusta lo mismo que vosotros, con los que podéis compartir experiencias, ideas, y, de verdad, os recomiendo que vengáis, así también nos conocemos todos, que tenemos muchas ganas también de conoceros a, pues, aquellas personas que estáis con nosotros todas las semanas. Y, bueno, pues simplemente eso, os apuntáis y, nada, pues nos vemos en en la cena barra evento.

2:40 Ruben: Nos vemos pronto. Muy buenas, bienvenidos a Nice to Fit You. Buenas, Christopher. Hola, Rubén. Bueno, hoy tenemos un invitado de lujo que ahora os vamos a desvelar, pero antes de desvelar el invitado de lujo que tenemos, pues, como siempre, agradeceros todos los mensajes que nos enviáis por redes, la gente que se suscribe, la que nos valora en en en los podcasts, tanto en YouTube como, sobre todo, en en audio, en Spotify. Y, nada, que nos encanta que nos dejéis comentarios, que nos preguntéis, que nos dejéis preguntas para los invitados, que ya sabéis que ahora tenemos en Instagram el pregunta a nuestro próximo invitado, y ahí nos dejéis preguntas, y luego se las hacemos. Es de verdad, o sea, tenemos en cuenta todo esto. Y, nada, pues que que esperamos que os siga interesando todo lo que traemos. Intentamos llegar a los invitados que también nos sugerís en redes de, oye, ¿podéis traer a este? O este es un crack. Lo intentamos, no todo el mundo puede venir, evidentemente, pero nosotros encantados de escuchar a la audiencia, que al final esto lo hacemos por vosotros, como decimos siempre, esto no nos da de comer, y como dice Christopher, nos sale a pérdidas

3:42 Christopher: el podcast.

3:43 Ruben: Pero, bueno, conocemos a mucha gente interesante, y entre ellos alguien que nos va a presentar hoy, Christopher, si es que hace falta que le presentemos, pero bueno.

3:51 Christopher: Pues hoy para mí es un día muy especial. De hecho, llevo tiempo dándole vueltas a las presentaciones. Las suelo improvisar, siempre las improviso, pero esta vez llevo un tiempo dándole vueltas porque para mí hoy se cierra un círculo. Lo que muy poca gente sabe es que la 1º vez que yo oí hablar de la inversión inmobiliaria fue 1 de los primeros vídeos de Uri

4:10 Ruben: Bueno, bueno.

4:11 Christopher: Del 1º año, y fue mi 1º contacto con todo esto. Luego, a partir de ahí, llegó mi obsesión, llegó toda la formación y llegó el punto en el que estoy ahora, ¿no? Entonces, para mí hoy es un día muy especial porque se junta, que cierro el círculo con la 1º persona, que para mí fue una 1 inspiración, también fue la 1º, el 1º, no curso, sino fue el 1º paquete de información y contenido inmobiliario que pagué, fue el 1º también el el vuestro, ¿vale?

4:39 Uri Vyce: Qué bueno.

4:40 Christopher: Y, bueno, no tengo mucho más que decir, para mí es un ejemplo, la persona por la cual entré en todo esto, y gracias a esa pequeña llama que se prendió hace, creo que fueron 3 años, más o menos, hoy estoy aquí sentado, así que, bueno, os quiero presentar a todos a a Oriváis. Jodo, macho.

4:59 Uri Vyce: Así no sabía, había que responder, lo he hecho. Christopher Rubén, 1000 gracias. De verdad, de corazón, por traerme, por darme la oportunidad también, y encantadísimo de estar aquí. Esto es superbonito, O sea, esas cosas siempre intento esconderme. Me, o sea, me siento muy identificado, porque en su día me pasó lo mismo a mí con Carlos Galán, ¿no? Y, también lo traje. O sea, que es como, son círculos que como que se van uniendo unos a otros y es muy bonito. O sea, es lo bueno de al final de todo esto, ¿no?

5:25 Christopher: Y, sobre todo, para la gente que está empezando o ha empezado a tener una pequeña, digamos, como como llama dentro de sí para todo lo que tenga que ver con la con la inversión, que sepan que, joder, que las cosas con trabajo, esfuerzo, foco y atención se consiguen. Y yo hace, creo que no llega a 3 años, 2 años y pico, jamás me imaginaba el poder estar un poco en el punto en el que estoy, el estar aquí también sentado delante tuyo y poder hacerte preguntas cara a cara. Para mí era totalmente un 1 sueño, por lo tanto, pues animo a la gente a que realmente luche por sus por sus sueños.

5:59 Uri Vyce: Totalmente, sí, sí. A trabajar muy duro, y al final es eso, meterle horas y disfrutarlo, sobre todo disfrutarlo, pero, si no, no se va a ningún lado.

6:07 Ruben: Yo también te seguía, yo ya tenía alguna inversión cuando empecé a ver tus vídeos, pero todavía hablabas de inversión no inmobiliaria, tú empezaste con la inmobiliaria, y, de hecho, los vídeos que tenías tú de estos, de que me voy a comprar una casa, ibas con la cámara, ¿no? Y filmando de Sí, sí ibas con, pues hemos visitado este piso y no sé qué. Yo tenía esos mismos vídeos hechos, porque yo fui a comprar una casa y y todavía los tengo por ahí en algún sitio. Nunca los llegué a poner, porque no tengo ningún canal de inmobiliario, pero yo había hecho algo parecido, y dije, mira este que está haciendo que yo, pero él lo ha hecho y

6:40 Christopher: yo no.

6:41 Uri Vyce: PayPal, que tú

6:42 Ruben: lo habías hecho

6:42 Uri Vyce: y yo no. Sí, sí.

6:43 Ruben: Y la verdad que me gustado mucho.

6:45 Christopher: De hecho, os animo a hacer algo que hice yo el otro día, me vas a matar, Uri, perdóname. Fui a tu canal, fui a ver tu 1º vídeo de presentación, me encantó ese vídeo, es oro.

6:53 Uri Vyce: Te voy a matar, Christopher

6:55 Christopher: Lo siento mucho, chicos, pero está público, o sea, que todo el mundo lo puede ver. Me encanta porque Sí. Ese vídeo ves la evolución, ves cómo empezaste con esas dudas, esos nervios que tenemos todos, el, mira, yo me expongo que pase lo que pase

7:08 Uri Vyce: Total,

7:08 Christopher: y la que has liado en 3 años, ¿no?

7:10 Uri Vyce: Sí, sí. Hostia, es del del vídeo del que más orgulloso estoy, al final, y y está ahí, precisamente, en público para esto, o sea, para que la gente lo pueda ver, pueda decir, pero mira, este sí se puso allí a ver qué pasaba, y y, efectivamente, y pasó, sí, sí. De hecho, a mí me inspiró mucho en ese momento Romo Alfons, que hizo lo mismo. Sí, su 1º vídeo es algo parecido, se puso con un móvil así, dijo, voy a hacer tal, igual, y yo dije, hostia, mira, pues no tuve vergüenza, hay que lanzarse, y el siguiente vídeo será mejor. Es imposible que sea peor. Tal cual, un poco mejor, y así, cada vídeo mejor, y mejor, mejor, sí, sí.

7:47 Christopher: Bueno, pues para gente un poco que no te conozca, no termine un poco de saber quién es Uri, cuéntanos un poquito quién eres.

7:54 Uri Vyce: Pues soy ingeniero, estudié ingeniería industrial y automática, soy de Barcelona, tengo 32 años, y luego, pues, soy también divulgador, inversor inmobiliario, inversor también de de otra de otros activos, y emprendedor. Me considero una persona profundamente inconformista, y durante toda mi vida, pues he estado siempre, pues, período de de 1 o 2 años haciendo cosas, proyectos con muchísima intensidad, y viendo si me gustaban, entonces seguía, si no me gustaban, pues iba a por algo más, ¿no? Y entonces, pues eso, un tío supernormal que ha hecho cosas que al final no son tan normales, ¿no? Y yo creo, pues eso, que animo a todo el mundo a que haga cosas que no sean normales, porque es cuando creces, de verdad.

8:38 Christopher: ¿Y cuál ha sido la clave para que una persona normal como como tú consiga llegar a hacer cosas que son bastante extraordinarias?

8:47 Uri Vyce: Bueno, no sé si eran extraordinarias o no, pero yo creo que, sobre todo, es entender, por varias vivencias que he tenido yo, que te vas a morir en esta vida, que llega un momento en que la película se acaba. Y a mí, pues era una persona que, cuando hacía este ejercicio de pensar, visualizarme dentro de x años, estirado en una cama, en el hospital y tal, jamás me habría perdonado a mí mismo si en ese momento dijera, ostras, ¿y si hubiera hecho esto? ¿Y si hubiera hecho lo otro? ¿No? Este easy a mí me mataba, y os juro que no me dejaba dormir, y entonces dije, a mí esto no me va a pasar. A lo mejor viviré y seré pobre, a lo mejor me estamparé 1000 veces, pero lo intentaré seguro. Entonces, pero también hay mucha gente que que no quiere hacerlo por miedo y tal, y no pasa nada. O sea, también es correcto tener una vida, pues, monótona, tranquila, que al final también se agradece mogollón. Cuando haces tantas cosas tan locas, cuando tienes un período de tranquilidad y estabilidad, también dices, hostia, bueno, ya me acuerdo por qué también estaba tan cómodo, ¿no? Pero, bueno, al final, yo animo muchísimo a la gente a que haga, pues, esta reflexión, este ejercicio, y todas las opciones y escenarios son correctos. Pero, bueno, que al final, que cada 1 sea coherente, sobre todo, y responsable con lo que quiere en la vida. Si tú quieres tener una vida así, pero estás haciendo esto, pues no la vas a conseguir, ¿sabes? Si quieres una vida así, pues tienes que ir para allá.

10:04 Ruben: Al final, es poner muchos inputs, ¿no? Y ver con cuál te quedas y con cuál no. Esto lo hablábamos también con Albert Peguera, de, oye, si yo hago muchas cosas, voy a descubrir qué cosas me motivan y cuáles no Total. Y, pues, meteré más energía en las que me motivan y en las que no me las quito, intentaré quitármelas, porque yo creo que a nadie le motiva hacer la declaración de renta, pero la tienes que hacer, pero, al final, hay cosas que tienes que hacer, pero a lo mejor estás en un trabajo y dices, pues no me motiva, ¿y por qué no cambias? No, es que... Y te quedas en el es que, ¿no? Es que tengo que pagar, es que tal. Y, como dices tú, pues, a lo mejor, me cambio de trabajo y resulta que me la pego Ajá. O doy el pelotazo aquí. Pero, bueno, si llegas a los 80 y dices, ¿y si me hubiese cambiado de trabajo a mis 20? ¿Qué habría pasado?

10:47 Uri Vyce: Claro. Es que al final es esto, ¿no? O sea, al final, es casi un 1 proceso identitario, ¿no? Tú eres, como todas las, el producto de todas las experiencias y evidencias que que has tenido, y si solo has tenido una, ¿no? Pues pues eres eso, ¿vale? Que no está mal, pero eres eso. O sea, al final, es un tema de identificarte con algo, ¿no? Y a mí me gusta mucho que sea difícil identificarme con algo. O sea, quiero de

11:08 Ruben: Que no te puedan describir.

11:09 Uri Vyce: Exacto, que que que haya hecho tantas cosas y haya aprendido de tantas cosas, y a lo mejor algunas ni he aprendido, he pasado superficialmente por encima y he dicho, pues esto no me gusta, ¿no? Y lo he vivido. Pero, ostras, que al final esto es la vida, ¿no? O sea, tener un libro lleno de capítulos y que todos los capítulos merezcan la pena. Cuantas más, mejor.

11:27 Christopher: Claro, porque también es algo que estábamos también hablando en el episodio anterior con Albert, y es que, por ejemplo, mi abuelo estuvo toda la vida haciendo prácticamente el mismo trabajo, de forma constante, sin tampoco plantearse mucho más allá de qué quiero hacer, cómo quiero cambiar, pero ahora estamos probablemente ante el mejor momento de la historia para poder tener la oportunidad de probar cosas.

11:49 Uri Vyce: Sí.

11:50 Christopher: Entonces, claro, creo que, realmente, cuando tienes miedo, y y el miedo te puede generar un freno, que lo que haga es que, ante, probablemente, el momento de la historia en el que más oportunidades tienes de intentar ser quien eres, intentar ser la persona que quieres ser, ese miedo podría frenarte. Entonces, yo creo que tú, en tu caso, el miedo no es un no es una opción.

12:11 Uri Vyce: El miedo siempre está allí, es superhumano. O sea, quiero decir, pero el miedo, tienes que entender de dónde viene. O sea, el miedo el miedo, normalmente, viene de la incertidumbre, de no saber qué es lo que va a ocurrir, ¿no? A mí me produce miedo lo que desconozco, ¿no? Cuando nos da miedo la oscuridad, es porque no sabemos qué hay detrás de la oscuridad, ¿no? Y, al final, para dejar de tener miedo, pues tienes que dejar de tener incertidumbre, es decir, tienes que hacer un proceso de certidumbre, de conocer exactamente cómo vas a hacer este cambio, y tener un plan., cuando empiezas a tener un plan, cuando empiezas a decir, oye, a mí sí me aterra quedarme sin salario, pues oye, a lo mejor tienes que buscar otras fuentes de ingresos u otras cosas, o tener un colchón que te vaya a aguantar ahí x tiempo, si quieres hacer un cambio de esta vida a esta vida. Si me da miedo lo que digan mis padres o lo que sea, que esto es lo más habitual del mundo, la mayoría de la gente no hace un cambio por el qué dirán, que, claro, ahora soy ingeniero o soy, yo qué sé, lo que sea, o médico y tal, si me pongo a emprender, qué dirá mi familia, ¿no?

13:08 Ruben: Y los del trabajo. Ganando un pastizal, y dejo todo para montar algo que nadie sabe ni lo que es.

13:14 Uri Vyce: Para hacer vídeos de YouTube. Bueno, mi padre casi se tira por la ventana. Es en plan, madre mía, no sé qué hemos hecho mal. Entonces, si eso es lo que te da miedo, habla con tus padres, ¿no? O sea, enfréntate realmente a a ese miedo, y ya verás cómo van desapareciendo las cosas y lo ves mucho más claro. O sea, se va como, eso, allanando el camino, y de repente empiezas a ver luz y lo tienes muy claro.

13:35 Ruben: Yo sé que tú eres seguidor de alguien que yo sigo mucho, que es Álex Ormosi, y que te escuché alguna vez citarle, y una de las frases que tiene, que dice, si tienes miedo a hacer algo por lo que otros puedan pensar de ti, ¿adivina qué? A nadie le importa.

13:48 Uri Vyce: A nadie le importa.

13:49 Ruben: Es que a nadie le importa. Realmente, no le importa a nadie, y al que realmente le importa, no le importa tanto como para que te frene. O sea, si tus padres quieren lo mejor para ti

13:58 Uri Vyce: Exacto.

13:59 Ruben: Y hablas tú con ellos, pues dirán, oye, yo, si mi hijo mañana me dice, papá, tiene 7 años, no me lo va a decir, pero papá, pues quiero ser no sé qué, ¿no? Pues, si es lo que tú quieres, y yo te quiero de verdad, te voy a apoyar. Y si no te apoyo, pues a lo mejor es que no te quiere tanto, ¿no? Pero un padre te va a querer. Y si tus amigos te dicen, estás loco y no sé qué, bueno, estás loco, porque en su mentalidad eso no entra, pero realmente tú tienes que escucharles a ellos, no. Y si fracasas, fracasas tú, no a ellos, y si fracasas a ellos les va dar igual. O sea, no tienes que terminar el fracaso por el qué dirán, porque a nadie le va a importar que fracases.

14:31 Uri Vyce: En lo más absoluto, no, no, al final es es eso.

14:34 Christopher: Y, aun así, tú dices algo, creo que es bastante inteligente, que vi un vídeo tuyo que que me gustó mucho el concepto que explicaste, que es, sí, yo soy una persona valiente, pero yo no soy un kamikaze, tú creaste un puente financiero.

14:45 Uri Vyce: Correcto.

14:45 Christopher: Pero es un poco si nos puedes contar qué es esto y un poco cómo fue tu proceso para decir, me lanza por mis sueños, pero, claro, tampoco estoy loco.

14:53 Uri Vyce: Total. Ese puente financiero al final es un concepto que que me, en cierto modo, me invento. Yo le pongo ese nombre, pero al final no deja de ser el sentido común y la literatura financiera que existe ya, pues, en todas partes, ¿no? Pero al final, en ese proceso de, ostia, tengo mucho miedo de saltar hacia al vacío, ¿qué puedo hacer para reducir ese miedo? Entonces, digo, pues hay que construir un puente que tenga 3 pilares fundamentales, ¿no? Hay hay un pilar que es ahorro, ¿no? Es decir, oye, tengo un colchón, un fondo de emergencia que me va a cuidar durante x meses de mi vida, aunque no ingrese nada. Luego, tengo un pilar, que se trata de inversiones, es decir, pues todos aquellos activos, ya sean inmobiliarios, de renta variable, de renta fija, cripto, lo que sea, que me puedan ir generando, pues una rentabilidad, y yo, de forma pasiva, poder apoyar, digamos, esa nueva vida con con esas rentas. Y luego, el 3º gran pilar, que es, pues, encontrar nuevas fuentes de ingresos que complementen, ¿vale? La rentabilidad que estoy obteniendo, tanto de las inversiones como del propio fondo de emergencia, que me permita, pues, oye, tener, pues, 3 grandes pilares que me permitan hacer ese cambio, y cuando estos 3 grandes pilares sumaron, más o menos, sí, el importe de lo que yo tenía como estructura de costes de mi vida en ese momento, cuando ya llegué a ese importe, pues dije, ahora es el momento. O sea, ya lo he conseguido, ahora puedo hacer un cambio sin sacrificar absolutamente nada de mi vida. Y así fue. Tú puedes hacer el pan puente financiero como quieras, y y agrandarlo y disminuirlo y reducirlo como quieras, yo lo hice manteniendo el el mismo nivel de vida. Pero al final esto es una decisión personal, puedes hacer mucho menos, si quieres.

16:35 Ruben: Único nivel de vida, pero cambiando Suiza por España, que también ahí, pues supongo que ganarías

16:39 Uri Vyce: el cambio, ¿no? Correcto, sí, sí. No, ahí había una parte de de de cambio y de mudanza, pero, igualmente, si no la hubiese tenido, podría haber seguido viviendo viviendo igual en Suiza, a pesar de que los gastos eran eran más más altos. Lo que pasa, que yo siempre he tenido una vida muy frugal, o sea, no, nunca he sido de grandes, pues eso, recompensas materiales enormes, de gastar muchísimo, no. O sea, siempre he tenido una vida como muy plana, ¿no? En cuanto a costes. Por eso no me costó nada. Si eres una persona que tiene ahí gastos a a, pues eso. Sí, sí

17:10 Christopher: ¿Cómo fue ese momento? Porque yo creo que hay mucha gente que le da mucho miedo el momento de dejar su trabajo por cuenta ajena, bien remunerado, estable, por lanzarse a a emprender o a invertir o a intentar cumplir sus sueños. No sé un poco si recuerdas ese momento cómo fue en tu caso, y un poco qué le podía recomendar a la gente que quizás pueda plantearse dar ese paso.

17:31 Uri Vyce: Bueno, es un momento bastante aterrador, porque has estado como toda tu vida construyendo el ladder corporativo, ¿no? Ahí, en en LinkedIn, ¿no? Poniendo ahí, hostia, ahora he hecho esto, y al cabo de 2 años esto, hostia, mira, chulo, tal, ¿no? Y de repente, como que todo esto se se desmorona, ¿no? Porque dices, ostia, hago un salto, pero al lado, que no tiene nada que ver, y, claro, esta escalera, este ladder se acaba aquí, ¿no? Luego, si quiero volver, será un poco más complicado., como que te daba un poco de respeto, pero en ese momento, yo estaba, sobre todo, en un momento vital, en el que cobraba, pues, un salario suizo para un ingeniero, que, comparado con un ingeniero, pues, español, pues era un pastizal con 27 años, y decía, buah, he llegado ya donde quería llegar, ¿no? Pero me di cuenta que, al final, pues era un trabajo superpolítico, superadministrativo, que al final no hacía lo que a mí me estaba gustando, y me levantaba, pues, cada día con con unas ganas de morirme, que en el sentido figurado, Pero, y al final dije, hostia, esto tiene que que cambiar, y para mí fue una decisión más vital, o sea, más filosófica de, oye, ¿por qué estoy en Suiza haciendo esto? Hablo cada día con gente que no me cae bien, algunas sí, pero con la mayoría de gente que me interesan para poder promocionar o para hacer cosas, no me caen bien y tal. Inciso, no les cae bien a nadie, ¿vale? No es que yo sea difícil de tratarlos.

18:47 Ruben: Eso es el juego empresarial, o sea, tienes que dar un poquito de de cremita,

18:52 Uri Vyce: o sea,

18:53 Ruben: para que

18:53 Uri Vyce: te sirva y hacer el juego, no sé qué, pero ahí son muy, en esa parte de Suiza, cercana a Zurich, son muy alemanes, muy cuadrados, la gente protege muchísimo su parcela, y mira, te acabas cansando. Y yo me cansé. Dije, pues esto no. Y cuando tuve el puente, pues ya decidí hacer el cambio, y mi jefe no lo entendió. O sea, tenía un jefe que venía de de UK, no entendió nada, tío, en plan, no puedo entender esto, tal. Y tuve suerte, y, entonces, el jefe de mi jefe sí que lo entendió. Además, me seguía, y yo no lo sabía.

19:24 Christopher: En plan,

19:25 Uri Vyce: sí, sí,

19:25 Ruben: yo lo he visto, tal.

19:26 Uri Vyce: Y creo mogollón de ti, y esto me ido mucho en plan, ostia, pues tampoco estoy tan loco, ¿no? Y y al final la gente me arropó mucho, pero mi jefe directo no me no no lo entendió.

19:35 Christopher: Vale. Porque aquí, en este caso, teniste el puente financiero gracias a las inversiones y a los ingresos de YouTube.

19:40 Uri Vyce: Exacto.

19:41 Christopher: Y tu decisión fue, vale, dejo el trabajo y ahora me centro 100 por 100 en mi proyecto.

19:45 Uri Vyce: Sí.

19:45 Christopher: Pero, si no me equivoco, poco tiempo más tarde, de repente los planes cambiaron, ¿no? Que es cuando apareció la parte pura de emprendimiento, habitación punto com. Sí. ¿Cómo fueron un poco esos inicios? Porque yo entiendo, claro, que tú, como youtuber, te iba muy bien, ganabas muy bien, y de repente decidiste cortar eso de raíz para montar un proyecto desde 0 en una startup por tu cuenta. O sea, cuéntame este este cambio.

20:06 Uri Vyce: Sí, sí. Yo yo siempre he tenido como muchos los gusanillos de emprender, rollo startapero, me encanta el sector y y me ha encantado desde hacía muchísimo tiempo, pero nunca encontraba el momento, ni tampoco la idea ni el proyecto, ¿vale? Es decir, me faltaban como varios componentes. Entonces, iba siguiendo mucho el mundo del emprendimiento, y entendí que era como realmente puedes llegar a crear un impacto muy grande en un período de tiempo más corto, ¿no? Es decir, pues hacer algo que sea completamente disruptivo y que ayude a gente, ¿no? Entonces, yo, través de la divulgación, estaba consiguiendo esto, y, además, la escala es espectacular, pero me daba cuenta de que estaba como solo con la divulgación, es en plan, oye, haz esto, haz lo otro, o yo te enseño a hacer tal, pero no haces un impacto real, ¿no? Porque realmente no entregas, pues, un bien tangible o un valor que la persona lo pueda percibir y que realmente le ayude en en su día a día, más allá de que te haga caso o no te haga caso con los consejos que que puedes dar, ¿no? Entonces, en ese momento, yo tengo como esa intención como de emprender, vamos abriendo pequeños infoproductos, lo comentabas al al principio, ¿no? Ahora hago esto, ahora ofrezco un servicio de lo otro, ninguno me llena mucho, y, de forma bastante periódica, quedamos con, digamos, seguidores del del canal, otros emprendedores y tal. Y en una de estas quedadas, pues conozco a José, que que hoy es mi socio, y y, entonces, en esa charla, pues hablamos de la idea de, oye, ¿por qué no todos los jóvenes que están a día de hoy pagando 500 pavos al mes por una habitación en Barcelona, y ese dinero va a fondo perdido, por qué no se le pueden quedar?

21:38 Uri Vyce: ¿Por qué no puedes comprar una habitación?, estamos ahí hablando, al final concluimos que eso no tiene ningún tipo de sentido, frenamos eso, y y hay un día, a través de, sobre todo, todas las tendencias, artículos, titulares que vas leyendo en medios y tal, que vas viendo que cada vez el habitacional va tomando como más sentido, más sentido, más sentido. Entonces llega un momento que, oye, empezamos a invertir dinero, sobre todo en despachos de abogados, asesores, pues en derecho inmobiliario, tributario, etcétera, para entender si eso se puede hacer o no. Y, después de tocar como muchos palos, encontramos como un sendero por el que sí que podemos ir, que sí que tiene sentido, y que legalmente y jurídicamente es robusto, ¿no? Y, entonces, pues decidimos coger esto, nos volvemos a reunir, oye, que esto tiene sentido, nos asociamos, y ahí entra también Ana, porque es, inherentemente, el negocio inmobiliario es un negocio superoperativo, superoperativo, hay mucha operativa, y muy densa y muy profunda, y Ana es una persona que operativamente es, bueno, la mejor del mundo. Es lo que se llama un emprendedor con pedigrí, ¿no? Que son estos que lo hacen, lo saben tangibilizar y plasmarlo todo a la realidad, pues ella es una de esas personas, y la traemos, y así empieza.

22:48 Christopher: Ajá. Porque, en este caso, el estabilidad de Ana, ¿ya erais conscientes de que la tenía o ahora que os habéis puesto a enharina realmente se ha visto?

22:57 Uri Vyce: No, lo sabía yo desde el principio. O sea, con Ana, Ana es mi mujer, no lo pone en el currículum, pero pero es mi mi mujer, y la conozco, pues, desde hace 11 años, y todos los emprendimientos que he hecho en mi vida, ella ha estado involucrada en las inversiones también, y, sobre todo, yo la he visto trabajar en el día a día. He visto, ella es una persona, pues, viene con un background consultory el superbestia, de las Big Four. Luego, pues trabajó en una startup, se absorbió por Telefónica, luego saltó a otra startup. Y en todos los sitios en los que ha pasado, los ha pasado, pero con con honores, ¿no? Es decir, lo ha reventado, y absolutamente toda la gente con la que ha estado con ella, pues lo ha valorado muchísimo. Y yo conozco mucha gente de la parte operativa, de todos los sitios en los que he trabajado y tal, y de toda la gente que conozco, pues, través del mundo del emprendimiento, de YouTube y tal, y no hay nadie mejor que ella. Entonces, se lo digo, Ana, o sea, o hacemos esto contigo o no lo hago.

23:51 Christopher: Qué bueno.

23:52 Ruben: Entonces, al final, bueno, tú ya tienes tu equipo, que sois 3, y aquí viene la parte de, vale, ¿y esto cómo se monta? O sea, ¿cómo monto una startup? ¿Qué tengo que hacer? ¿No? ¿Qué pasos tiene que hacer alguien si quiere hacer su proyecto de startup? Es decir, tú y yo vi tus vídeos, cuando decías, vamos a entrar aquí en un proyecto que estamos pensando y hemos venido aquí a Lanzadera y tal, cuéntanos un poco esa experiencia, porque también esos fueron los últimos vídeos que publicaste después de

24:18 Uri Vyce: eso ahí.

24:18 Ruben: Sí, sí. Ya, el vacío,

24:20 Uri Vyce: ni nada más. Después de una sequía, sí, sí. Pues es superjodido, es superjodido, no lo sabes bien. O sea, desde fuera es supersexy, buah, Emprendimiento, fondos de capital, es una, es... Disculpad, excuse my friendship, pero es una mierda, como un castillo, O sea, al, eres un equipo de 3 personas haciendo el trabajo de 23, ¿vale? O sea, imagínate el nivel de estrés, todo lo que hay que pasar, pero, además de todo esto, pues tienes toda la parte de contabilidad, fiscalidad, operativa interna, administración. Hay un mogollón de cosas pequeñas que que sabes que están allí, pero que, cuando te metes, dices, Jesús, si solo necesito una persona para hacer esto, ¿no? Entonces, hay mucho trabajo, pero tratamos de empezar, pues, con una filosofía muy de lean startup, ¿no? O lo que comentabas en en Lanzadera, por ejemplo, pues, no entramos ahí en el programa, Quiero matizarlo. No entramos, nos invitaron a entrar y tal. Lo que pasa, que te tienes que que mudar a Valencia para estar una serie de días allí y tal, y no nos encajaba en ese momento. Pero, oye, nos ayuda mucho también a entender cómo hacer los primeros pasos, y luego estamos también en otros programas de aceleración e incubación, como Synch Rocket, etcétera, etcétera. Y y, entonces, ahí te explican mucho, pues, la filosofía lean startup, que, básicamente, es, pues, tratar de empezar con el mínimo coste, ¿vale? Tratar de validar y aprender al máximo, dejándote el menor dinero posible. Es decir, si yo quiero vender patatas, ¿no?

25:52 Uri Vyce: A través de una página web, pues lo que hace la mayoría de gente es, vale, 1º necesito las patatas, ¿no? Voy a comprar las patatas. Pues no. Lo que te decía la filosofía de in startup es, no, no, no, no, tú lo que tienes que validar es que la gente te comprará patatas, ¿no?, olvídate de las patatas, monta una página web que te vale 500 pavos, y pon que vendes patatas y que te las entrego. Entonces, si realmente hay gente clicando, quiero patatas, tú todo eso lo capturas, te vas al proveedor con esto y dices, mira cuántas patatas quiere mi gente, dame el mejor precio, y así empiezas a montar, ¿no? Del revés, es decir, validando mogollón de cosas. Y empiezas así. Entonces, con esta filosofía, pues lo que hacemos es, oye, nosotros tenemos una idea de negocio, tenemos un canal de adquisición ya montado, que es mi canal de YouTube, oye, proponemos la idea de el modelo de negocio, ¿vale? A la gente, y registramos cuántos interesados están, y, además, empezamos a segmentar todos aquellos que nos han dicho, oye, yo confío en este proyecto, me interesa, quiero una habitación, ¿vale? Pues todos estos empezamos a precualificarlos. Sabemos, pues, qué solvencia tienen, qué intereses demográficos, geográficos, de momento vital. Es decir, empezamos a desgranar muchísima información, y con toda esa información ya somos capaces de decir cómo podemos empezar, dónde vamos a empezar y cuántos clientes vamos a tener, ¿vale? Entonces, así es como se empieza, y luego empiezas a construir, que que no es nada Pero

27:07 Ruben: lo bueno que tú tienes es que tenías esa base de de gente que te dio unos leads muy válidos Total. Muy cualificados. Es decir, oye, pues, al final, yo sé que de toda esta gente tengo gente potencial que me va a comprar. Eso hay muchas empresas que no sabes. O sea, cuando, a mí, yo vengo del sector tecnológico, ¿no? Yo yo he trabajado en tecnología toda la vida, y a mí mucha gente me venía el típico amigo de, tío, tengo una cosa y nos vamos a forrar. ¿Y por qué? ¿No? Es una idea disruptiva y no sé qué y tal. Digo, cuando una idea disruptiva es difícil que te forres, porque es

27:40 Uri Vyce: si nadie lo ha hecho.

27:41 Ruben: Claro. Que a lo mejor sí, ¿no? Pero lo lo más seguro es que no. Y te da cuenta y dices, bueno, pero tú estás pensado aquí en, no, porque esto está interesado. Pero ¿cuánta gente? No lo sé. Pues, cuando sepa cuánto vamos a hacer, ya me llamas, digo, pero

27:54 Uri Vyce: esto es

27:55 Ruben: esto es tirar, ¿no? Pero tú, lo bueno que tenías es, yo tengo una base y sé que esto va a funcionar. Ajá. Y yo ya tengo gente interesada en mis patatas. Ahora vamos a ver cómo le vendo yo las patatas a esta gente, ¿no?

28:05 Uri Vyce: Y de

28:05 Ruben: ahí empieza la parte que yo creo que es la más difícil, y creo que es la que más le puede interesar a nuestra audiencia, de Sí. Habitación punto com. Explícanos 1º qué es lo que hacéis en habitación punto com, a quién se lo ofrecéis, y luego entramos un poco más en detalle, más a bajo nivel, qué es lo que

28:21 Uri Vyce: Súper. Venido. Vale. Pues, habitación punto com es la forma inteligente de compartir piso. Es decir, un joven que hoy paga por compartir piso, pues, 400, 500 euros al mes por una habitación, que ese dinero va, pues, a fondo perdido, y lo está perdiendo cada mes, ¿vale? ¿Por qué no paga los mismos 400 o 500 euros al mes por un activo que es suyo, vale? Que va amortizando mes a mes, y que al cabo de un año, de 3, de 5, de 8, de los que sean, pues puede decidir, oye, que ya quiero salir del piso, vendo mi habitación y me capitalizo, es decir, realizo una liquidación y me llevo todo ese ahorro para mí, que son 70000 euros, que me ayudan a pagar la entrada de mi 1º casa, o un máster, o un coche, o lo que sea, ¿vale? O, como soy propietario de la habitación, que esto es muy de España, en lugar de vender el activo, me lo quedo y lo alquilo, ¿vale? Y obtengo una renta mensual que me ayuda en el mes a mes, ¿vale? Entonces, esta es la idea principal, y va dirigido, sobre todo, a esos jóvenes de entre 25 y 35 años, que a día de hoy, pues se ven forzados a compartir piso, ¿vale? Y, para todos ellos que a día de hoy tardan, más o menos, ahorrando, según el INE, unos 15 años, desde que empiezan en el mercado laboral, tardan 15 años en poder hipotecarse, es decir, 15 años ahorrando para pagarte la entrada de tu 1º casa, si en lugar de hacer esto, tú entrases al mercado laboral, no como inquilino, sino como comprador de una habitación, ¿vale? Como copropietario, en ese sentido, ahora hablaremos del modelo, este tiempo de 15 años se reduce a 5, ¿vale? Porque en tan solo 5 años eres capaz de ahorrar entre 35 y 40000 euros, ¿vale?

29:56 Uri Vyce: Es decir, estás transformando la vida de estos jóvenes, con lo cual tienen mucho más capital y mucho más patrimonio desde el minuto 0 para decir, ¿qué hago? ¿Vale? Entonces, hay mucha gente, pues, que estuvo interesada en esto. A través del vídeo que os contaba, pues fuimos capaces de capturar una demanda, que al principio queríamos que Comunion fuese de 200 leads, de 200 interesados para tirar adelante esto, y hoy es de 18000 personas que están en lista de espera, precualificadas, esperando su habitación, ¿no? Sin gastar ni un euro de marketing. Esto ha venido solo de ese vídeo. Claro, es una barbaridad. En realidad, pues, por por el precio medio de de habitación que pueda haber y tal, te das cuenta de que tienes un negocio muy grande, pero que esto no te tiene que cegar, porque, evidentemente, no lo vas a convertir todo. Pero, sobre todo, tienes que ser muy consciente de, vale, tengo demanda, tenemos mucha suerte de tener esa demanda. ¿Cómo la conecto con una oferta? ¿No? De forma relativamente escalable, y que se pueda ir, pues, cumpliendo, sobre todo, con las expectativas de los clientes. Entonces, ahora, pues estamos en este proceso, pues, sobre todo, lidiando con con todo eso, ¿no?

30:57 Ruben: Porque yo creo que aquí el cuello de botella vuestro es encontrar las habitaciones para 18000 personas. Sí, sí, sí. Vuestro cuello de botella. O sea, porque dices, es que tengo tantos clientes que no les puedo dar. Si le pudiese dar a todos mis clientes esto, sería rico, pero el problema es, no puedo absorber tanta demanda. ¿Cómo lidiáis con esa demanda? Porque supongo que, 1º, estáis focalizados en en grandes urbes

31:22 Uri Vyce: correcto.

31:23 Ruben: Pero, a partir de ahí, claro, dices, oye, si yo soy de Cuenca, yo también quiero, ¿no? O sea...

31:28 Uri Vyce: Total, sí, sí. Pues, al principio, en cuanto a ciudades, efectivamente, el 80 por 100 de la demanda está, pues, área metropolitana de Madrid, de Barcelona, Valencia, Málaga, Granada y Zaragoza. Esto es como el 80 por 100 de la demanda. Y, evidentemente, tenemos demanda también en Pontevedra, ¿no? Pero en valores absolutos, y y, sobre todo, negativos también, pues ya os digo, el el 80 por 100 son grandes ciudades, ¿no? Entonces, a la a la pregunta, sobre todo, que que hacías de, oye, ¿cómo sacáis aquí, en cuanto a canales, más oferta, etcétera, etcétera? Pues, 1º, empezamos, como empieza todo el mundo, oye, esto está por hacer, hay que construirlo, lo tenemos que construir nosotros, no lo, se lo vas a vender a otro para que lo construya otro, y el otro dirá, ¿esto cómo va, no? ¿Qué es esto?, nosotros tenemos un equipo interno que empieza, pues, a a localizar inmuebles, que los analiza, y que, entonces, los pone al mercado, ¿vale? Es decir, que localiza inmuebles que están, sobre todo, en una fase de reforma, que están hechos polvo, que no forman parte de la oferta real de vivienda en España. Las cogemos, las rehabilitamos, y, entonces, las ofrecemos al mercado en este formato de de habitaciones, ¿vale? Para que la persona que comparta ese piso esté generando patrimonio., este es el el modelo inicial, pero ahora ya hemos empezado desde hace varios meses, pues, a realizar, pues, partnerships, acuerdos comerciales con grandes players que te pueden, de repente, meter un boost de oferta muy bestia, ¿no? Es decir, pues hay promotoras, grandes fondos inmobiliarios, firmas de inversión importantes, que tienen decenas de 1000 de inmuebles, ¿no?

32:58 Uri Vyce: Entonces, claro, ellos tienen un problema, estos grandes fondos tienen un problema, que es necesitan vender, necesitan liquidar, pues, esa parte de los inmuebles para generar retornos, pues, para sus inversores. Si son SOCIMIS, pues para para los inversores de de la SOCIMIS, etcétera, etcétera, ¿no? Entonces, nosotros, ahí, nos convertimos para ellos en un actor clave que les permite, pues eso, darle rotación, reformar activos suyos, ponerlos en el mercado, etcétera. Entonces, ahí hay una forma superinteresante de poder capitalizar y aumentar la oferta drásticamente, ¿no? No solo con las propias, sino también con elementos externos.

33:32 Christopher: Mucha gente se pregunta dentro del sector, oye, ¿cómo consigo oportunidades rentables?, en vuestro caso, comprando 18000 unidades. O sea, es una forma inevitable, ¿no? De que te hagan un descuento por por volumen, ¿no? Entiendo.

33:42 Ruben: Total, sí.

33:42 Uri Vyce: No no es no es tan fácil, ojalá fuese fuese así, pero pero no es tan sencillo, sobre todo por el crecimiento del equipo, ¿no? De repente, tú no puedes poner a a la venta, me invento 200 habitaciones, ¿no? O 50 inmuebles, si no tienes un equipo que puede vender 50 inmuebles, ¿no? O 200 habitaciones. Entonces, pues tiene que ir creciendo el equipo, con la demanda, con la oferta que vas sacando, y por eso estamos siguiendo, pues, proceso muy orgánico, muy sostenible, financieramente hablando, y que nos permita, pues, escalar de forma de forma exponencial, ¿no? Entonces, cada vez le vamos metiendo más tecnología al proceso, es más escalable, pero también hay que contratar a gente, ¿no? Entonces, ahora estamos empezando, de los 3 que dábamos al principio, estamos haciendo una incorporación bastante heavy de equipo, etcétera. Ajá. O sea, que

34:23 Christopher: Vale. Pues te quería un poco preguntar, de cara a esta gente joven que tiene la opción de poder comprar la habitación, vez de tener que alquilarla

34:29 Uri Vyce: Sí.

34:29 Christopher: ¿Esta gente joven tiene que poner una gran entrada inicial, o cómo sería un poco el proceso para alguien que diga, oye, quiero comprar una habitación en Habitación punto com?

34:37 Uri Vyce: Genial. Lo 1º, yo creo que es entender cómo funciona legalmente esto. Hay mucha gente que preguntará, oye, vale, cuando compro una habitación, ¿qué estoy comprando exactamente, no? Vale. Cuando tú compras una habitación, estás comprando una parte indivisa del inmueble, estás comprando un porcentaje, ¿de acuerdo? Imagínate, un 25 por 100 del piso. Entonces, aparte de de ese porcentaje, nosotros lo envolvemos con un marco contractual, ¿vale? Con un contrato de de copropiedad, y luego con un contrato de servicio con Habitación punto com, ¿vale? Parte, digamos, de nuestro conocimiento, y sobre todo de estos 2 años que hemos estado en la cueva preparando todo esto hasta que hemos salido, está metido allí, ¿vale? Es decir, no es un contrato que es fácil de realizar, ¿vale? Entonces, ahí hay, pues, mucha pasta y mucho conocimiento, y hay muchas peleas entre despachos que se han ido corrigiendo, ¿vale? De esto se puede hacer así, esto asá., tú estás comprando una parte del inmueble, y esto es importantísimo, porque desde el minuto 0 a ti te permite figurar en el registro de la propiedad, ¿vale? Christopher es propietario de este inmueble, ¿sí? O copropietario de este inmueble. Y esto te brinda propiedad real y, además, seguridad jurídica, ¿vale? Es decir, la forma jurídica, que es el proindiviso, lleva en el mercado, o en el derecho español, perdón, desde 1880. Es decir, una es una forma amplísimamente establecida y regulada, y esto nos da, pues, mucha robustez en el modelo, porque es la forma más utilizada para comprar inmuebles. Cualquier matrimonio que compra, compra en Prodiviso, compran los 2 al 50. Cualquier familia que compra o hereda, lo mismo, compran, pues, al 20 por 100, al 25 cada 1, etcétera. Y luego, pues, con esto, lo envolvemos con este marco contractual, que es donde está, pues, sobre todo, nuestra nuestro IP, y y ahí es lo que permite, realmente, proteger, pues todos los intereses de cada 1 de los copropietarios de forma robusta.

36:19 Uri Vyce: Permite el cumplimiento regulatorio, y también, pues, una parte de la definición del inmueble, es decir, ahí se, pues, establece, pues, Christopher tiene la habitación x, y puede hacer uso y disfrute de las zonas comunes, y usos, es privativo y exclusivo de su habitación. Entonces, y aparte de ese, pues hay un clausulado grande de incumplimientos, y, sobre todo, los mecanismos legales correspondientes, pues para poder ejercer, pues, o solucionar cualquier tipo de problemática, por extrema que sea, ¿vale? Y luego, pues ahí está el contrato de servicio con habitación punto com, en el que nosotros, pues, decimos ahí los servicios que hacemos por ti como copropietario. Pues si la quieres vender, si la quieres alquilar, el día a día, todo eso, nosotros lo hacemos por ti, está en ese contrato, y digamos que el inquilino, el el copropietario, perdón, vive como si fuese un inquilino, es decir, tú eres propietario, pero no tienes ningún tipo de preocupación, lo hacemos todo por ti, ¿vale? Dicho esto, la pregunta que hacías después, Christopher, era...

37:13 Christopher: Bueno, yo te te

37:15 Uri Vyce: del del marco jurídico que te estaba diciendo...

37:18 Christopher: Ah, vale, la entrada el tema de la entrada, la gente joven, cuando tiene

37:20 Uri Vyce: Sí, correcto. Nosotros tenemos la capacidad de financiar, que esta es otra de las partes importantes, tenemos la capacidad de financiar hasta el 100 por 100 de la habitación, ¿vale? Hemos conseguido, tras 2 años de matraca con ciertos bancos, etcétera, pues llegar a acuerdos comerciales con estas entidades financieras, y podemos financiar la compra de de una habitación. El problema, o el o el reto, digamos, es que, al principio, como somos una startup tan incipiente y tan early, ¿no? Lo que quieres es que te vengan los clientes que sean un poco más solventes, que no te puedan ocasionar un problema de liquidez o de impagos o de lo que sea, porque nos vamos a 0 el día 1 si nos impagan los primeros, ¿no? Entonces, pedimos una pequeña entrada que está en torno al 5, 10 por 100, como mínimo, del precio de la habitación, ¿vale? Entonces, pues, desde 4000 hasta 10000 euros, ya puedes entrar a a la habitación, ¿vale? Entonces, es eso. Hay una, esta pequeña barrera económica, que la hacemos para filtrar el perfil de solvencia inicialmente, pero nuestra capacidad es del 100 por 100. Vale. Es decir, te podríamos financiar todo.

38:18 Christopher: ¿Y esta financiación se hace sobre el proindiviso o es un préstamo personal que consigues? ¿Cómo funciona exactamente, a nivel financiación?

38:25 Uri Vyce: Sí. Para explicarlo, digamos, muy brevemente, es un, a día de hoy, hay varias posibilidades, ¿vale? Hay varias opciones de financiación que nosotros podemos ofrecer a los clientes, pero la más utilizada es un préstamo personal, ¿vale? Que tiene una duración más larga que un préstamo personal al uso, ¿vale? Que puede estar, pues, en torno a los 10, 12 años, en función del perfil crediticio, y que luego tiene unos tipos de interés que están por encima del de una hipoteca, pero por debajo de un préstamo personal al uso. Es decir, no es comprar como un coche o una ortodoncia, o lo que sea, sino que estás comprando o estás pagando, digamos, tu vivienda, ¿no? O sea, entonces, los tipos de interés, pues están un poco por encima del de una hipoteca, pues están, estarán en torno al 5, del 6 por 100, y y ese plazo, pues tiene, pues, estos 10, 12 años, ¿vale? Entonces, esta es la fórmula más utilizada. Luego tenemos otras formas de de financiación en las que, digamos, podemos utilizar, pues, ya te digo, otro tipo de de garantías, donde están precisamente lo que dices, como la parte indivisa, etcétera, etcétera, pero eso sí que viene con una serie, pues, requisitos adicionales, sobre todo de la entidad financiera, no de la persona, ¿vale? Entonces, ahí hay algunas operaciones que sí que las hemos hecho así, pero estamos haciendo, digamos, varias pruebas, es decir, son un poco pruebas de de concepto para que el banco realmente entienda que eso se puede hacer, y cuando haya volumen, y cuando realmente esté validado, pues entonces podremos ofrecerlo a todo el mundo, ¿vale? Pero no te quiero vender algo que que no es a día de hoy, porque, precisamente, pues esto, nos están midiendo bien, están viendo que todo funciona, que la gente paga, y, una vez esto esté testeado, pues se abrirá muchísimo más.

39:57 Christopher: Claro, pues eso sería superdisruptivo, porque, la gente podría estar cogiendo una hipoteca sobre una habitación, o sobre un proindiviso, en en este caso, cosa que creo que hasta ahora, jurídicamente, o al menos a nivel financiero bancario, no había ocurrido jamás en España, ¿no?

40:12 Uri Vyce: ¿O? Sí. Es decir, antes de que de que hubiese la ley hipotecaria, cualquier proindiso o cualquier de un inmueble constituye una garantía real, con lo cual tú lo puedes utilizar como colateral en cualquier en cualquier préstamo, ¿vale? Hoy también, Es decir, no no hay problema, es un tema más comercial del banco, ¿vale? En el caso de que el banco, pues, ejecute, digamos, una 1 garantía de estas, no quiere estar en una situación de copropiedad, ¿vale? Entonces, es simplemente un tema comercial y de negocio. Entonces, le tienes que dar una serie de garantías, te tienen que hacer una due diligence, que estamos en ello, ¿no? Y, entonces, te tiene que aprobar finalmente, es decir, no lo puede hacer cualquiera. Tienes que estar allí como muy anichado y demostrar muchas cosas para que realmente te lo den, ¿no?

40:52 Christopher: Yo les yo les entiendo... Perdón, Rubén, te voy hacer una última pregunta. Yo les entiendo porque, por ejemplo, en mi edificio hay un piso que pertenece, creo que son a 7 herederos 2 bancos españoles, ojo, ojo, y un 1 por 100 a un banco suizo. Tú imagínate, ese pobre banco suizo, cuándo va a cobrar lo que tiene de ese piso en la vida.

41:02 Uri Vyce: Claro. Complicado, complicado, sí, sí, sí. No, el el el derecho, en este caso, inmobiliario, es es, toda la parte jurídica es como superprofunda, y se pueden hacer muchas cosas, ¿no? El tema, sobre todo, es la practicidad, es decir, que que sí, que tú puedes hacer 1000 cosas a la práctica, y la teoría es preciosa, pero cuando lo ves realmente como ponerlo, pues eso, tangiblemente y a al alcance de todos, no es tan fácil. Entonces, nosotros hemos tratado de buscar la forma más fácil, sobre todo porque, con nuestras formas de financiación, digamos que tú puedes acceder a la compra de una habitación desde 500 euros al mes, por ejemplo, o 450, los que sean, pero la garantía es completamente individual. Es decir, yo soy un copropietario, ¿vale? Y tengo, pues, esa relación con la entidad financiera. Si yo impago, ¿vale? El banco no va contra el inmueble entero, que es lo que pasaría en una situación de hipoteca o hipoteca compartida, que la garantía es solidaria, y, si 1 palma, los otros se comen el muerto., nosotros, para evitar esta situación, ideamos, ¿vale? Esta forma de de financiación. Y, de esta forma, si tú tienes un impago, pues el banco lo solventa contigo, con el infractor. Los otros están completamente protegidos, ¿vale? Y esa es también un poco la clave de de que todo vaya bien y que la convivencia sea buena, de que no estés pendiente de que el otro pague o no pague, sino que tú tienes una seguridad absoluta de que, si tú lo haces todo bien, la cosa va bien, ¿vale?

42:33 Uri Vyce: Si tú impagas, pues entonces la entidad, ¿vale? Financiera, pues te dirá, oye, ¿no?

42:39 Ruben: Antes de continuar, hemos tenido un 1 pequeño problema técnico con la cámara de Uri. Me habréis me habréis visto por ahí, porque, bueno, cosas que pasan... No, no se ha pagado, se ha quedado sin espacio. Cosas que pasan,

42:50 Uri Vyce: pero ya

42:50 Ruben: resuelto. Vale. Nada, pues, lo único que durante un rato, si lo estáis escuchando en el podcast, en Spotify, no pasa nada, pero me veréis en YouTube, que me he movido mucho, bueno, ha sido por eso. Ya volvemos a tener cámara. Yo que te quería preguntar, justamente con eso de la parte más jurídica, Sí. Una de las preguntas que nos hacían en en Instagram, que siempre que tenemos un invitado estamos poniendo ahora en Instagram, ¿queréis dejarle alguna pregunta? Bueno, una pregunta será precisamente con el tema de embargos, ¿vale? Si a ti te embargan esa parte, tú decías, oye, si tú pagas, no va a pasar nada con tu parte, pero si al final ese embargo se produce y se alza, es decir, y el inmueble queda a nombre del banco, es decir, te lo embargan del todo y tú no pagas y te lo quitan, y se queda el banco, es decir, hay 3 personas y un banco que son propietarios de lo que es el inmueble entero. ¿Qué pasa en ese caso? Porque yo sí que conozco inversores que lo que hacen es comprar proindivisos para forzar la venta del total.

43:48 Uri Vyce: Sí, sí.

43:49 Ruben: ¿Eso podría pasar, o cómo hacéis que no pase?

43:51 Uri Vyce: Muy bien. Aquí hay varias cosas a entender. La 1º es cómo funcionan los embargos, ¿no? Entonces, que un que un banco llegue a embargar una parte indivisa de un inmueble, que es lo más líquido que probablemente tenga una persona, es raro, ¿vale? Es decir, un embargo, ya sea de hacienda, de la seguridad social, de lo que sea, siempre empieza por las partes más líquidas. Lo que quiere estas entidades es que les pagues dinero., lo que 1º te embargan es tus ahorros, tu salario, y luego van, pues, con los inmuebles, etcétera, etcétera, y luego con las partes indivisas de los inmuebles, porque saben que es lo último que pueden lidiar, ¿vale?, habiendo entendido esto 1º, y sabiendo que, en en cualquier caso, sería muy raro que llegásemos a eso, pero vamos a suponer que llegamos a a ese punto, En los contratos de copropiedad existen mecanismos, ¿vale? Para evitar la la embargabilidad, es decir, que que se produzca ese embargo, ¿vale? Entonces, hay una parte de esos mecanismos que ayudan, ¿vale? Bueno, ayudan, fuerzan a que exista una liquidación en caso de un embargo, ¿vale? Es decir, si existe un embargo, nosotros podemos liquidar esa parte de del del inmueble, esa esa habitación, y gestionar el pago, ¿vale? La deuda, lo que se adeuda, ¿vale? Con el acreedor, que, en este caso, sería, pues, el, digamos, Hacienda, o la Seguridad Social, o el banco, o lo que sea, y que la persona salga automáticamente, ¿vale? Es decir, hay 1 de los mecanismos legales que os decía al principio, que lo que lo que lo que nos permite, perdón, es esto. Luego, hay otra parte importante, que es, la figura del proindiso está diseñada desde el principio para su disolución, ¿vale?

45:21 Uri Vyce: Entonces, tú puedes instar a la disolución de la cosa común, ¿vale? En cualquier momento, ¿vale? Salvo si existe un contrato privado entre las partes, que lo regula de otra forma, con una duración de 10 años, prorrogable, ¿vale? Entonces, nosotros, digamos que todos nuestros contratos de copropiedad son robustos, precisamente, porque tienen en cuenta todos estos matices, ¿vale? Y todo todo este conocimiento, digamos, de la parte jurídica. Entonces, no puedes instar a una venta porque hay un contrato privado que lo dice de otra forma, ¿de acuerdo? Y, además, existen otros mecanismos legales que te permiten liquidar automáticamente, en caso de embargo, esto que haya, ¿vale? Y esos mecanismos, pues, también aplican, pues, si hay impagos, si hay ciertas cosas, ¿vale? Entonces, hay como muchas capas antes de que realmente se ejecute un embargo, y, si se ejecutara un embargo, existiría, pues, también un blindaje, ¿vale? Contractual. Entonces, hay hay como muchas barreras que hay que superar, y lo hemos tenido, digamos, todos estos escenarios en cuenta desde hace más de 2 años. Imagínate, todos ahí, con la pizarra apuntando. ¿Y si, y si, tal? Pues todo se iba apuntando y hablando

46:22 Ruben: de demás cosas más raras, ¿no?

46:24 Uri Vyce: Claro, sí, sí. Bueno, ni de ¿Y si

46:26 Ruben: tiene que heredar y cómo se?

46:27 Uri Vyce: Claro, exactamente, exactamente.

46:29 Ruben: Eso está muy bien, porque era una pregunta que nos han hecho y y, de hecho, pues, yo también lo he pensado, ¿no? Oye, porque es lo que te digo, tenemos un inversor con el que hemos estado hablando hace poco, que precisamente dice, no, no, si es que yo compro Proindivisos,

46:41 Uri Vyce: y tú,

46:41 Ruben: cuando lo compras, luego te tienen que vender, o tienes, o puedes forzar eso. Digo, bueno, pues esto se lo preguntaremos porque es algo que

46:48 Uri Vyce: porque porque, normalmente, el el proindiviso, digamos, está visto como como una forma, insisto, diseñada para la disolución, es decir, está puesto allí como como una parte de copropiedad, para que luego esto sea liquidable, ¿vale?, normalmente, cuando nosotros hablamos de proindiviso, hablamos de una herencia. Me ha caído de repente, hablamos de, pues eso, grandes, lo que decías de 1, grandes bloques que están divididos entre 1000 cosas, porque ha habido una operación que ha ido de este modo. Aquí estamos hablando de otra cosa completamente distinta, porque aquí te estás metiendo en una copropiedad sabiendo que te estás metiendo en esa copropiedad y que hay unas reglas del juego que tú firmas de forma previa o simultánea a la escritura de compraventa. Entonces, el escenario es completamente diferente. La forma jurídica es la misma, por lo tanto, tiene seguridad jurídica, tiene robustez, pero el abroach y las normas del juego son completamente diferentes, ¿vale?

47:36 Ruben: Y otra pregunta que que surgía a partir de esto, que me hacían el otro día en una comida, me decían, sí, vale, pero esto está muy bien, pero imagínate que habitación punto com desaparece

47:45 Uri Vyce: Claro.

47:45 Ruben: Y yo me quedo con

47:46 Uri Vyce: un proindiviso ahí, que no sé qué hacer con Claro. Sí, sí. Pero, en ese caso, precisamente, nosotros escogimos la forma del proindiviso y no escogimos toquenizar, no escogimos fraccionar títulos participativos de una sociedad, y que sea la sociedad la que compre el activo, ¿no? Precisamente por esto, porque si el día de mañana a nosotros nos pasa algo, nuestros clientes no tienen ningún tipo de afectación legal. Es decir, ellos siguen figurando en el registro de la propiedad, siguen teniendo un contrato de copropiedad firmado entre todas las partes que regula las reglas del juego dentro de ese inmueble, donde hay estrategias de salida, en caso de que esto nos ocurra, ¿vale? Entonces, todo esto está pensado. Entonces, si nosotros nos vamos al garete, que que, de momento, parece que todo va bien y tal, pero podría ocurrir en un en un futuro, no hay ningún tipo de afectación legal seria sobre estos. Lo único que pasaría es una afectación de servicio. Es decir, pues la limpieza que te hago cada semana, pues la tendrá que hacer un administrador de fincas o una gestora habitacional, ¿vale? Otra. Que, hecho, ya tenemos preacuerdos con otras gestoras habitacionales, en en el caso de que, si nosotros quebramos, ellas se quedan con nuestra cartera, y, si ellas quiebran, yo me quedo con la suya, ¿vale? Pero ya hay esto para que se suproguen directamente a las condiciones que están pactadas. Entonces, pues eso, en el

48:55 Ruben: caso de Habitación punto com, me estoy dando cuenta que es más un tema de gastar dinero en abogados para darlo todo muy bien y

49:01 Uri Vyce: Bueno, jurídicamente, es es superpotente, financieramente es superpotente, y y controlamos, sobre todo, la demanda y y este nuevo mercado, ¿no? Es es nuestra nuestro core business. O sea, al final, hacer una habitación, construirla, no no es una barrera de entrada, no tiene ninguna barrera de entrada. O sea, tú le haces una foto a mi habitación, la plagias y ya está, ¿no? Entonces, eso no tiene ninguna barrera de entrada. Nosotros cuidamos mucho, sobre todo, digamos, los estándares de calidad son habitaciones, pues que, si entráis en la web, las veréis, que tienen, pues eso, una superficie mínima que son 10 metros cuadrados, pero que la media está en 13, en 14, que tienen baño privado, son completamente nuevas, todas tienen, pues, su su smart TV, su cama medida en altura, todos tienen un patrón homogéneo, cromático, decorativo, que es la hostia, y genera un efecto guau muy bestia, ¿no? Pero pero, a pesar de todo esto, que lo valora muchísimo el cliente, no es una barrera de entrada, porque todo el mundo lo puede hacer, quien tiene capital. Lo que es una barrera de entrada y lo que el mundo no va a hacer, y no se van a meter en estos berenjenales, y nos lo han reconocido grandísimos players que tienen muchísimo más dinero que nosotros, es toda la parte jurídica, toda la parte de gestión y operativa, toda la parte financiera y, sobre todo, el control del de la demanda, es decir, cómo nosotros somos capaces de controlar esa demanda, de adquirirla de forma barata, y poder gestionar este negocio.

50:18 Christopher: Qué bueno. Preguntar sobre el tema de la escalabilidad dentro de habitación punto com, ¿vale? Porque a mí, no sé un poco si es una parte del roadmap de futuro, pero quizás, cuando, si este mercado empieza a crecer

50:29 Uri Vyce: Sí.

50:29 Christopher: Empieza todo a ser mucho más grande, y, realmente, quizás la forma de poder escalar el modelo sin tener que estar dentro de la operativa de toda la gestión es convertirte en un marketplace de todo el tema de compra y venta de habitaciones. Sí. ¿Esa es un poco la idea o cómo tenéis pensado escalar?

50:43 Uri Vyce: Sí, es esta. Es decir, nosotros, a día de hoy, pues estamos ya construyendo el el layer tecnológico para ser, precisamente, pues, digamos, esa capa que os decía que que ofrecía estas cosas, ¿no? La parte jurídica, operativa, financiera y y comercial, ¿no? Entonces, nosotros, lo que estamos tratando de hacer es convertirnos en esto, que es invertir mucho en tecnología, tener un equipo, digamos, core, que lo que permita es escalar x número de operaciones sin tener necesariamente que crecer mucho en equipo, y contar mucho con estos otros canales que os decía al principio, que no son las los de captación propia ni los de, digamos, cocinar propiamente tus habitaciones, sino contar con partners, contar con terceras partes que estén interesados en comprar, reformar y vender, ¿vale? Y ganar operativamente, pues, ese margen de allí, o ayudarnos a a todo esto, que los hay a patadas, hay muchísimos que están interesados en en en esos márgenes, y nosotros, pues, oye, ofrecerles una forma de rentabilizar esto, ¿no? Entonces, ahí está la escalabilidad, que nosotros, digamos, seamos ese player, ese engranaje central, y que todo el mercado pueda participar en esto, si quiere.

51:53 Christopher: Vale. Pregunta un poco respecto a ese momento, quizás, de escalabilidad que tengo es, vale, entramos en este punto, en el que habéis creado un mercado nuevo, empieza a expandirse, esto empieza a ser lo habitual. Sí. Y, claro, ¿cómo conseguís en ese escenario que no os desintermedien? Es decir, que esa persona que te hace la compra forma inmediata no diga, oye, publico un anuncio en idealista y me compra la habitación fulanito, porque a día de hoy es un poco raro, todavía no es un concepto que tenga, que quede claro, pero en un futuro en el que quizás sea lo habitual, ¿cómo conseguís crear esa barrera?

52:23 Uri Vyce: Yo, lo que le diría a esa persona es, pruébalo. Ajá. Prueba de publicar en idealista, porque yo he hablado con idealista muchas veces, muchas veces. Y idealista, lo que dice es, oye, esto no está no está probado. Entonces, cuando realmente, de momento, lo que idealista no permite es la la publicación directa de de habitaciones, a no ser que venga de un proveedor, ¿vale? Que sepa realizar una operativa de Pro Indious, o si te hacen una due diligence para poder publicar esto, ¿vale?, estamos estamos ahí en en un en un proceso, digamos, conversacional que, como os digo, durará x meses, no solo con IDL, este, sino con todos los portales, ¿no? Pero lo que os estoy diciendo es, 1º, a nivel de de que te desintermen y no te bypasseen, en los portales generales te van a pedir una due diligence o una parte legal para entender que tú sabes hacer esto y que no estás poniendo en riesgo, ¿vale? A la, digamos, al a la gente cuando vendes un producto x. Esto lo hace muchísimo idealista. De hecho, su modelo de negocio es generar confianza a través del portal, ¿vale? Si os fijáis, no venden proindivisos así, no los hay. Hay nudas propiedades, hay algunas cosas, pero proindivisos no hay. ¿Por qué? Por eso, ¿vale? Entonces, porque no saben que el, si el vendedor, cómo hace el negocio el vendedor, ¿no?, esto es 1 1 1 cosa. Y luego, que, evidentemente, nosotros controlamos toda la demanda. Es decir, si tú no tienes portales inmobiliarios, o los utilizas, imagínate que sí que publicas, no generas la confianza necesaria para que alguien te compre, ¿vale? Entonces, este mercado es un mercado de confianza., tú estás comprando un modelo que realmente funciona, que es robusto, que está probado, que está testeado, que hay no sé cuántos reviews en en Internet.

54:00 Uri Vyce: Mira, sí, ha funcionado muy bien, tal y cual, pero si te lo vende PP, dices, hostia, se lo voy a comprar a PP un. Y esto ha pasado, a nosotros nos han llamado, a mí personalmente, me hicieron personarme en un fondo importante de Madrid, ¿vale? Y un día me dijeron, oye, podemos hacer una reunión con tal, y dije, hostia, esta gente no sé qué querrán y tal. No, queremos comentar el tema de habitación punto com. Vale, perfecto. Me sientan en una sala, dame, es enorme, precioso, no sé qué, y me dicen, oye, que nos ha gustado mucho lo que habéis hecho y os hemos plagiado,

54:33 Christopher: ¿vale? Hemos Sí, sí, claramente.

54:35 Uri Vyce: Cual, sí, sí, sí. Y digo, ah, muy bien. ¿Y qué hago yo aquí? O sea, yo se he sentado en plan, ¿y esto? Y lo que nos dijeron fue, bueno, estamos, tenemos, pues, mucho producto por vender, pero no conseguimos venderlo, porque no no me creen, no se fían, no hay producto financiero, porque no lo hemos sabido hacer, ya os digo yo que no lo vais a poder hacer, y, pues eso, jurídicamente, bueno, pues hemos salido allí, pero idealista nos casca todos los anuncios. Y tienen mucho más poder que nosotros.

55:06 Ruben: Sí, pero tú tienes, al final, ya, el know how, ya se habla con todo, jurídicamente.

55:11 Uri Vyce: O sea, el

55:12 Ruben: estudio es más de de, sí, sí, la idea es fácil, entre comillas, ¿no? Vendo una habitación. Claro. Eso es lo fácil, lo difícil es todo lo que hay alrededor, lo que te preguntaba yo, ¿no? De cómo atas estéreo y cómo financias y

55:22 Uri Vyce: cómo

55:22 Ruben: toda esa parte es la que es difícil que te copien, porque tú has invertido 1000 de horas en eso que ellos... No, te hemos copiado. Es que me la has copiado. No, has hecho una habitación y la vas a vender,

55:32 Uri Vyce: es una copia. Literalmente, es como

55:34 Ruben: dicen, no, copia Facebook, no has copia,

55:37 Uri Vyce: has una

55:37 Ruben: red social

55:38 Uri Vyce: y ya,

55:39 Ruben: pero pero Facebook es mucho más que eso, ¿no? Te quería hacer otra pregunta que nos hacían en en nuestro en nuestro Instagram Adelante. Esta esta es interesante, porque decía, ¿cómo puede influir la ley de vivienda de Cataluña, en este caso? Porque en Cataluña es donde más tenemos, que hace que se tope el precio de un inmueble por habitaciones, porque esto está últimamente que que están hablando mucho, ¿no? De que quieren topar el precio por habitaciones también. Imagínate que yo tengo una habitación que pago 500 euros por ella, ¿vale? Y dicen, no, ahora se topa que las habitaciones no pueden ser más de 300. Para mí, si yo la he comprado, tiene sentido.

56:14 Uri Vyce: Claro.

56:14 Ruben: No tengo ningún problema. Claro, pero yo lo estoy viendo desde el punto de vista, porque vosotros otro producto que ofrecéis es, tú no vives allí, tú eres un inversor que compras eso y se lo alquilas a otra persona, o incluso el que ya no vive allí, que la compra al principio, se va y lo alquila. Correcto. Pero claro, te dicen, no, pero esto te topo. Claro, topar por habitaciones, no sé cómo va la ley, o cómo la quieren articular, pero no sé si es en función del inmueble entero por cada habitación, por metros, no sé, pero esto supongo que es otro de los que habéis puesto la pizarra de

56:44 Uri Vyce: Sí, sí. No, por supuesto, el tema de la regulación es un, en el DAFO, ¿no? Eso es una es una potencial, digamos, 1 1 1 reto, ¿no? 1º, lo que se intentó en Cataluña, que era una propuesta de un decreto ley que iba a modificar parte de la ley de de vivienda, si no recuerdo mal, iba a topar los precios habitacionales, se drogó en menos de 30 días. O sea, fue en plan, sí, se publica, y el constitucional hizo PAM. Hizo PAM por varios motivos, ¿no? 1º, porque invadía no sé cuántas competencias, tanto fiscales como como generales de del estado, y y que, al final, pues, una comunidad autónoma no no podía decidir sobre esto, ¿no? Pero, además, tienes que pensar que que, cuando tú regulas, digamos, el el habitacional, si tú haces precisamente lo que quería hacer, pues, no sé si era el ayuntamiento de Barcelona o o la Generalita de, no me acuerdo, creo que era el ayuntamiento, puede ser. Si tú regulas en un piso, básicamente, que si en un alquiler de larga estancia, pues, como máximo, lo puedo alquilar por 800, ¿no? Y en un y en el mismo piso tengo 4 habitaciones, hoy las estás alquilando, pues, a 300 o 400, lo que me dice la ley es que lo tengo que meter al mismo precio, ¿vale? Por lo tanto, cada habitación la tengo que alquilar a 200 euros, en no hay ningún inversor, ningún propietario en su sano juicio, que, por el mismo importe, vaya a hacer 4 veces más trabajo, que es el que conlleva toda la rotación. Por lo tanto, te estás cargando automáticamente toda la oferta habitacional de Barcelona, toda, ¿vale? Porque no hay ningún inversor que vaya a hacer esto, ningún ningún propietario, ninguno.

58:21 Uri Vyce: Entonces, estás eliminando también el atractivo de Barcelona, de ser un hub de atracción, de talento, porque nadie se puede emancipar, porque no pueden venir a vivir aquí ni extranjeros ni gente residente. O sea, ¿automáticamente estás haciendo que todos los precios de las residencias de de de estudiantes se disparen un 50, un 80 por 100, que ha pasado en el en el pasado, y y ha pasado en Nueva York también, con con con cosas parecidas, sobre todo, relacionado con el turístico. Y, entonces, por todos estos motivos en conjunto, pum, se le puso caput, ¿no? Nosotros estamos tranquilos. 1º, porque en nuestro, si hay una regulación de este tipo, en nuestro modelo, la compraventa nunca se verá afectada. O sea, no van a tocar el proindiviso, porque estarías tocando cómo la gente compra algún inmueble, ¿no?, para la parte de compraventa, estamos bien. Para la parte de alquiler, si hay gente que la compra para para alquilar, nosotros estamos tranquilos también, porque cualquier propuesta de ley nunca tiene como objeto, ¿vale? Regular que pase en una situación de copropiedad, donde tú tienes una parte indivisa que puedes operar de forma independiente al resto, que es como está pactado en la en en los contratos. Y lo que nos han dicho, pues absolutamente todos los despachos con los que hemos hablado de este tema es, frente a un juez, no podrían deciros nada, porque la ley no tiene como objeto regular esto, ¿vale? De la misma forma que la nueva ley de vivienda. ¿Cómo os afecta? Pues la nueva ley de vivienda no afecta en ningún caso ni al habitacional ni al turístico ni al alquiler de temporada, porque solo tiene como objeto las los inmuebles, digamos, o los alquileres de larga estancia, inmuebles o o viviendas completas, ¿vale?

1:00:00 Uri Vyce: Otra cosa es que hagan una modificación de esta ley, que es lo que podría ocurrir y que es lo que pretenden hacer también, donde van a decir que todos los alquileres de temporada, incluidos los habitacionales que tengan una duración de menos de 12 meses, tengan que indicar en el contrato el motivo por el cual eso va a ser temporal. Si es un estudiante, pues que enseñe el máster. Si es un profesor, que enseñe su contrato, ¿vale? De suplencia o de lo que sea. Quieren meter como objeto eso. Todavía no está ni aprobado, ni se está haciendo, bueno, van a hacer la ventanilla única esa que dicen y tal, pero esto es solo para contratos que sean inferiores a 12 meses, ¿vale? Con lo cual, nosotros seguimos muy tranquilos. O sea, nuestro modelo no está dentro de los objetos, ¿no? De que intentan enmarcar, así que

1:00:39 Christopher: Pues mira, esta es una duda que no es 100 por 100 de la parte de compra de habitaciones, pero creo que, como estáis muy metidos en la harina legal de todo este

1:00:46 Uri Vyce: tema Sí.

1:00:46 Christopher: Y creo que es la principal duda que tenemos todos los inversores, por qué hay un gris, ¿vale?

1:00:52 Uri Vyce: Muchas grises, sí.

1:00:53 Christopher: Un poco en la dirección en la que va esta ley, que es, oye, todo lo que sale menos de 12 meses hay que justificar el motivo, ya es temporada, porque lo quieren fomentar es viviendas habituales. Vale. Correcto. Pregunta, lo que todo el mundo se hace, creo que va estar todo el mundo conmigo. Si tú coges un contrato de alquilar una habitación Sí. Por código civil Sí. Contrato de un año, declaración responsable de vivienda habitual del inquilino

1:01:14 Uri Vyce: Sí.

1:01:14 Christopher: Eso entiendo que es algo que no van a tocar y lo van a considerar, o según hasta donde están llegando hasta ahora

1:01:20 Uri Vyce: Sí.

1:01:20 Christopher: Como una vivienda habitual normal, te puedas hacer tu desgravación y demás. ¿Vas por ahí la línea o un poco cómo va?

1:01:25 Uri Vyce: Bueno, poder ir por allí. Es que es lo que dices, Christopher, al final, es un gris enorme, que no se puede, digamos, no hay ningún abogado ni ningún fiscalista ni ni nadie que te pueda decir, esto funciona así. No, es que nadie lo puede decir, porque no hay ni jurisprudencia al respecto, ni ni hay sentencias que te digan, pues una cosa o la otra, sino que simplemente hay este gris. Entonces, hay como una interpretabilidad de la ley al respecto, que nosotros, de momento, hasta que no haya alguien que diga, esto se va a hacer así, o esto se tiene que hacer así, porque la ley lo marca de forma muy específica y definida, pues entonces nosotros, siempre, desde la desde la cautela y tal, digamos, pues ofrecemos la solución más segura para el cliente, que es decir, oye, no te, si no quieres meterte en problemas, pues no te desgraves, ¿vale? Las lo los gastos del del día a día. Tenemos clientes que se los desgravan, tenemos clientes que no se los desgravan, ¿vale? Que se los, perdón, de de de la renta, porque algunos consideran que eso es vivienda habitual, entonces, lo defienden como muy bien apuntabas, y hay otros que dicen, bueno, pues yo, por si acaso, no lo hago, ¿vale? Pero es

1:02:30 Ruben: que esto, justamente, es, como es un gris, claro, te puede llegar a Hacienda y te dice, mira, pues todo lo que te has desgrabado, pues no te lo cuento, y ahora te meto el recargo y

1:02:40 Uri Vyce: lo sí, sí,

1:02:42 Ruben: Entonces, ahí, claro, tienes que tener detrás alguien, un abogado que te luche eso, pero como es un gris,

1:02:47 Uri Vyce: nadie sabe muy bien. Efectivamente. Pero pero al final es eso, que, o sea, a nosotros nos lo preguntan mucho, ¿no? Y nosotros no somos asesores fiscales, y tenemos prohibido decirte si hacer A0B. Yo te voy a decir lo que hace la gente de forma objetiva, y hay AYB, ¿vale? Hay de las 2. A, por este motivo, este motivo, este motivo. B, por este motivo, este motivo, este motivo. Tú mismo, pero yo no te puedo decir hazte una cosa o la otra, ¿vale? De este motivo, este motivo, este motivo, que es lo que decías tú, conozco prácticamente 0 personas que se lo hayan acogido, que se hayan deducido cosas, y que Hacienda les haya tocado la puerta para pedirles algo más, ¿vale? No conozco. A lo mejor los hay, pero yo no los conozco. Pero, igualmente, a los otros, lo mismo. Es decir, depende de ti. Y y es, al final, es un tema fiscal, no es un tema de nuestro modelo de negocio operativo, es una cosa de cada persona., yo no me puedo mojar aquí.

1:03:36 Ruben: Claro, no tendrá que ir a su fiscalista y hablar con

1:03:38 Uri Vyce: él y

1:03:39 Ruben: de Porque eso me pasa a mí cuando la declaración de renta, yo igual, tengo pisos en alquiler, y me dice, oye, mira, esto lo podemos meter como deducción, pero como es un poco raro, dice, si quieres, te lo meto, pero oye, que lo mismo, te dicen que no, y luego tienes que volver, entonces, yo muchas veces le digo, ¿cuánto es? ¿100 euros? Digo, la lo meto.

1:03:58 Uri Vyce: Es que es eso, es que es eso. Pero es que es es todo, o sea, la ley, al final, es tan interpretable. Para mí, el cosas, lo mismo para deducirte el coche de empresa, ¿no? Que tiene que tener un logo, tiene que ser distintivo de... ¿Qué significa distintivo? ¿Cuánto tiene que medir? No, no lo pone, ¿no? Es en plan, ya, pero no sé, ¿me deduzco el 100 por 100, el 50 por 100? O sea, ¿cómo es esto?, pues pues esto no lo puede decidir la empresa. O sea, esto lo tiene que decir un fiscalista y y ya está.

1:04:23 Christopher: De hecho, Urik, con lo que nos has contado, se me acaba de venir a la mente que si, por lo que sea, pusiesen un tope al precio de las habitaciones, es decir, me compro un piso entero y no puedo alquilar el piso por más de x cantidad.

1:04:34 Uri Vyce: Sí.

1:04:35 Christopher: Habitación punto com puede ser una solución para los inversores, para que, oye, en vez de yo comprarme un piso con 4 habitaciones, nos juntamos 4 inversores, habitación por cabeza, y se acabó el problema.

1:04:44 Uri Vyce: No, no, es que, de hecho, te voy a decir algo más, Cada vez que sale algo regulatorio, nos sube la demanda.

1:04:50 Christopher: Claro, es que es

1:04:51 Uri Vyce: Porque el modelo blinda mucho estas cosas. Es decir, es un modelo muy específico, que hace cosas muy específicas, y está completamente fuera de lo que os decía, de los alcances de las leyes que quieren hacer. O sea, es algo completamente diferente. Entonces, la gente lo ve como en plan, hostia, me voy allí. Pero pero no solo esto, sino también, oye, a los los jóvenes, si tú de repente, tú imagínate para habitación punto com, que de repente hacen esto, que blindan, ¿vale? El el el precio, los topes del alquiler por habitacional y tal, ¿vale? Y resulta que desaparece toda la oferta habitacional de alquiler. O sea, me hincho, porque todos los jóvenes Claro. No tendrán dónde ir.

1:05:30 Christopher: Claro.

1:05:32 Uri Vyce: A mis habitaciones.

1:05:33 Christopher: Claro, claro,

1:05:34 Uri Vyce: sí, sí. Es es verdad. O sea, es en plan, es que me sube mucho la demanda. Entonces, claro, cuando la gente dice, hostia, pero cuidado y no sé qué, digo, bueno, cuidado, no. O sea, cuidado, no. Que que que vigilen ellos, o sea, cuanto más regules, o sea, cuanto más aprietes por un lado, por otro lado sale, eso siempre, y y eso hay que tenerlo en cuenta.

1:05:54 Ruben: Yo tengo una pregunta que se me ha ocurrido, así. Estábamos hablando, de repente digo, vale, imagínate que yo tengo 3 colegas, y nos queremos comprar unos pisos en Madrid para ir por habitaciones. Y digo, oye, y si en vez de comprarlo, le decimos a Uri que nos lo compre, que nos haga todo

1:06:10 Uri Vyce: Sí.

1:06:11 Ruben: Y cada 1 nos quedamos con un trocito, ¿eso es un modelo de negocio que también tenéis, o estáis pensando en meter? Porque

1:06:16 Uri Vyce: hemos hecho algún piloto con esto, sí, sí, porque es una cosa que nos piden muchísimo. De hecho, nos vienen grupitos, de labios, en plan, ey, que yo no quiero tus habitaciones, o sea, porque, yo qué sé, están en un sitio que no me interesa, o no sé qué, pero somos 4 colegas, ¿vale? Y queremos el modelo, pero ya tenemos el inmueble, es este, ¿sabes? Oye, pues lo hacemos. O nos vienen 4 colegas y dices, lo mismo, pero encuéntrame un inmueble en esta zona. Y, entonces, hemos hecho ahora un piloto, estamos viendo qué tal funciona, y ahí es más fácil, incluso, porque la afinidad ya está hecha, es decir, el marco de afinidad que nosotros hacemos, la compatibilidad, que miramos que sea, pues, superior siempre al 80 por 100, etcétera, etcétera, teniendo en cuenta todas las variables, ya está hecha., para nosotros, es como, fu, hay una parte del proceso que que pasa automáticamente.

1:06:56 Christopher: ¿Qué variables tenéis un poco en cuenta para ver el tema de afinidad?

1:07:00 Uri Vyce: Buah, pues hay hay muchas, ¿no? Hay un tema demográfico, geográfico, de momento vital, de momento profesional, es decir, qué qué haces, qué estás haciendo en tu día a día, de hobbies, cultural, ideológico, incluso. No preguntamos exactamente qué partido votas, pero te hacemos preguntas de comportamiento. Entonces, con todo esto, pues se tiene como una nota, ¿no? Se tienen en cuenta muchas cosas, y mezclamos solo, digamos, gente que que comparte un 80 por 100 de esto. Y el 20 por 100 restante de ese riesgo que hay allí se regula con las normas de urbanidad del contrato. Hay unas normas de urbanidad, o de convivencia, ¿vale? Que dicen lo que puedes hacer y lo que no puedes hacer. Pero lo que hay que entender, sobre todo, es que cuando tú te metes en una habitación con otros copropietarios, no es como ir a compartir piso de alquiler, que sea en plan, vamos aquí a hacer lo que me dé la gana, porque no es mío. No, no, es tuyo. Claro. Si tú rascas la pared, tienes que pintarlo tú, es tuyo, o lo pagas tú. ¿Sabes qué quiere decir? Entonces, como que se genera ese sentimiento fraternal y coherente de decir, chicos, vamos a hacerlo bien, que esto es casa nuestra, ¿vale? Así que vamos a comportarnos.

1:08:03 Ruben: Pero yo iba más al 4 inversores que quieren comprar También, también, sí, sí. Para poner alquiler.

1:08:10 Uri Vyce: Total, también, también. Es el mismo caso.

1:08:12 Ruben: El mismo caso,

1:08:12 Uri Vyce: y también hacen

1:08:13 Ruben: la afinidad, es el mismo modo de ellos.

1:08:14 Uri Vyce: Claro, claro. Y la afinidad no no no hace falta, porque, como no vas a vivir, pues pues no hace falta, ¿no? Pero pero es lo mismo, o sea, es es muy fácil construirla, en ese momento, el modelo. Y el es,

1:08:24 Christopher: ¿coording de afinidad lo hacéis con algún tipo de software o cómo lo?

1:08:27 Uri Vyce: Sí, él tiene una capa de software, que que, al final, pues captura todos los datos y luego los clusteriza, y luego, cuando están clusterizados, por ejemplo, los clusterizados en función de varias variables, ¿no?, la 1º variable más importante, sobre todo, es geografía. Entonces, por ejemplo, pues, cuando queremos, tenemos un heatmap, tenemos ese mapa de calor, sabemos que, por ejemplo, está en rojo, pues, un barrio de Barcelona. Me invento Sans, ¿no? Mogollón de gente que quiere Sans, perfecto., cuando vamos a salir de aquí, pues, a todos los toda la gente que está aquí, y sabemos que en pues hay mucha liquidez, hay mucha potencial. Aunque haya rotación, pues hay mucha potencial, recompra, etcétera, etcétera, y eso, que, pues eso, lo que permite es tener muy claros, todos aquellos que están interesados en Sans, pues enfocarlos ahí. Una vez están enfocados, nosotros les hacemos una entrevista personal, ¿vale? Es como un proceso de aplicación. Lo que pasa es eso estaba bastante automatizado, entonces te llama una persona y se cerciora de que todo lo que has dicho en la parte tecnológica, que al final es a través de formularios y tal, es verdad, ¿vale? O sea, aparte de que, pues, escucho Taylor Swift, hago no sé qué y no sé cuántos, pues que también, digamos, me me digas exactamente, pues, tu solvencia, pagos, ahorro, etcétera.

1:09:42 Christopher: Es que se me ocurre una cosa, que puede ser como una línea de negocio complementaria y supersencilla, que es, yo, ahora mismo, todos los inversores que invierten por habitaciones, un dolor de cabeza es que tus inquilinos realmente encajen, cuadren problemas. Ostras, si tú coges, paquetizas este este scoring

1:09:58 Uri Vyce: sí, sí.

1:09:59 Christopher: Le metes incluso una capa de IA, que lo que puede hacer es que, vez de que hacer la entrevista personal, la IA pueda hacer la llamada para validar, tienes un paquete brutal que igual puedas vender a inversores, que yo te lo pagaría perfectamente, para cualificarme a los inquilinos.

1:10:12 Ruben: 1º cliente.

1:10:13 Christopher: O sea, clarísimo.

1:10:14 Uri Vyce: Sí, sí, lo lo pensado y, o sea, es superinteresante, Pero nosotros estamos, o sea, cuando te das cuenta de la constelación de posibilidades que tiene el negocio, te tienes que centrar mogollón, ¿no? Y y también es verdad que el el el la clave de del negocio no es la afinidad, aunque parezca superimportante, lo es, pero no es la... O sea, lo más importante es la confianza que tiene el cliente en el modelo, y que lo entienda bien, y que jurídicamente funcione. Esto es lo más importante. Ajá. Lo valoran mucho más que la afinidad, porque la afinidad, al final, yo tengo una habitación que es enorme, tengo, digamos, mi sofá, tengo mi televisor, y y estoy muy cómodo. Entonces, mis compañeros de piso son prácticamente vecinos, ¿no? No son no son tan compañeros de piso, porque digamos que yo puedo pasar mucho rato en mi habitación, y ahí tengo mi santuario, ¿no? Y y estoy más tranquilo. O sea, que al final tiene importancia, pero no tanta como los pensamos.

1:11:09 Christopher: Qué bueno. No, el tema del foco, que al final vuestro foco tiene que estar al final en otra cosa, y eso es algo secundario que no es parte del... Que al final, no, siempre ocurre todo el el síndrome del objeto brillante, ¿no? Que de repente aparece una idea, luego otra, Y00 dejas las cosas que están alrededor pasar y te pones como miura a decir, el camino es este

1:11:27 Uri Vyce: Sí.

1:11:27 Christopher: Pues te acabas distrayendo, ¿no? Y no llegas a Total. Objetivos.

1:11:30 Uri Vyce: Total, total.

1:11:31 Ruben: ver, 2 cosas. La 1º, hemos vuelto a tener problemas con la cámara, no sé qué pasa.

1:11:31 Christopher: Bueno, a

1:11:35 Uri Vyce: Este móvil. Es es

1:11:36 Ruben: la la ley de Murphy, o sea, la entrevista que queríamos hacer desde hace 4 meses llega el momento y todo falla. Bueno, el sonido no falla. Por favor, que no falle. Estamos aquí en mute,

1:11:46 Uri Vyce: y lo

1:11:46 Ruben: hemos dicho

1:11:47 Uri Vyce: antes, o

1:11:47 Ruben: estamos en en los estudios de mute aquí en Barcelona, y y todo ha ido bien con las otras 2 que hemos hecho, pero esta justo ha fallado. Pero bueno, Lady Murphy, ¿no? Pero bueno, de todas formas, también sabemos que tú te tienes que ir, nosotros nos tenemos que ir, tenemos otros compromisos, y la verdad que todas las dudas que tenía me las ha resuelto. Creo que es un modelo de negocio muy interesante, porque yo había escuchado, como te he dicho, yo he escuchado los podcasts que te han hecho sobre habitación punto com, pero no entraban a este detalle,

1:12:14 Uri Vyce: que es

1:12:14 Ruben: lo que yo quería, ¿no? Indagar un poco más en las tripas, porque andaban, sí, vendo habitaciones y tal. No, pero yo quiero el Proindiviso y el no sé qué

1:12:20 Uri Vyce: Exacto, sí, sí.

1:12:21 Ruben: Es lo que lo que creo que los otros no iban tanto a detalle y es lo que nos queríamos centrar, y me ha parecido, vamos, genial. Ahora sí que entiendo muy bien este modelo, y es algo que, incluso, por eso te decía, ¿y y cómo tenéis este cuello de botella? Porque después de esto habrá mucha gente que diga, oye, pues yo quiero comprar una habitación para para alquilar, pero, claro, necesitáis eso. Me ha parecido brutal vuestro modelo de negocio. Sé que os va a ir muy bien, porque cada vez hay más gente que busca habitación, y cada vez hay más gente que tiene la sensación de, estoy tirando mi dinero, no quiero. Total. Yo lo veo que es un negocio... Y lo único, pues necesitáis eso, ver cómo meter todo la demanda.

1:13:01 Uri Vyce: Más más oferta, sí, sí. Bueno, cada vez va creciendo más, ya digo, es una cosa exponencial. Al principio, cuesta mucho, ¿no? Vas vendiendo, pues, 4 habitaciones al mes, 5, 10, 15, 20, 25 al mes. Ahora estamos, pues, en en 25 al mes, ¿no? Que ya son muchas. O sea, que realmente necesitas un equipo y una parte de automatización del proceso, joder, importante, ¿no? Para hacer 25 al mes, pero estamos ahí, y llegaremos a 30 y a 50 y a 100 al mes, ¿no?

1:13:24 Christopher: Claridad. Y el modelo de coger colaboradores te permite que pueda ser exponencial. Exacto. Al final, es un poco la la modalidad. Y, como tú dices, probablemente haya mucha gente que esté deseando, yo tengo ya gente en mente además superválida, que yo creo que le encajaría perfectamente colaborar contigo.

1:13:38 Uri Vyce: Qué bueno.

1:13:39 Christopher: Ese modelo de, oye, tengo una capacidad muy buena de comprar pisos baratos, reformarlos y venderlos, y Total. Haciéndolo con habitación punto com, probablemente, consiga que el proceso sea mucho más rápido, no tenga que estar perdiendo tiempo en la venta, porque vosotros al final tenéis ya el comprador y sea todo un proceso mucho más

1:13:56 Uri Vyce: Exacto. Eso es lo que hacemos, eso es lo que ofrecemos. Sí, señor, sí, sí.

1:14:00 Christopher: Muy bien. Pues, nada, un poco ya para para acabar, Uri, te queríamos hacer un poco ya la última pregunta que que solemos hacer a a los invitados, que tengo aquí al pobre Rubén intentando arreglar la cámara, siga viendo yo cómo soluciono que hay hoy.

1:14:14 Uri Vyce: De morfitas, algo así.

1:14:15 Christopher: Pregunta es suya.

1:14:16 Ruben: Sí, esta es mi pregunta, se la

1:14:17 Uri Vyce: voy a hacer yo

1:14:18 Ruben: aquí medio lado, porque quiero que al menos al final del vídeo se te vea tu cara, porque se ha cortado otras veces un 1 trocito, pero bueno. Siempre hacemos una pregunta a nuestros invitados, que es, ¿a quién te gustaría que trajésemos al podcast? ¿Quién crees que podría aquí darnos algo potente, algo que que merezca la pena ser contado? Mientras, voy a ver si consigo que la última pregunta la puedas hacer.

1:14:41 Uri Vyce: Genial. ¿La digo ya o? ¿Sí? No, bueno, ostras, os referís a gente del sector inmobiliario.

1:14:48 Ruben: Al que sea, da igual.

1:14:49 Uri Vyce: Al que sea, da igual.

1:14:49 Christopher: Sí, o incluso una persona específica, ¿vale? Con un perfil de persona, ¿vale? Alguien que se dedica a esto, vale con eso.

1:14:55 Uri Vyce: Hostia, qué bueno. Pues pues, la verdad es que, o sea, tengo en mente, lo que pasa es, sería un poco complicado, pero, bueno, tengo en mente gente que no sale nunca en redes sociales ni en nada de esto, que son perfiles que están metidos en el sector inmobiliario y que mueven mucho material, por así decir, pero no no se exponen nunca. Entonces, ese tipo de perfiles, deciros esto y deciros nada es lo mismo, Pero pero no sé, a mí me gustaría mucho, aparte de estos perfiles, que a lo mejor os los puedo decir, a ver si algún día encajáis alguno. No lo digo por aquí, porque la persona yo creo que no quiere saber. Si no, los los clásicos, que yo creo que que ayudan a mucha gente, y, sobre todo, que inspiran a que la gente entre. No sé, es que yo soy muy amigo de mis amigos, a Carlos galán os recomendaría muchísimo. No sé si lo habéis traído o no, ¿Ana Istofidio?

1:15:45 Christopher: Todavía no. Hemos intentado hablar con él. De hecho, mañana, no, pasado mañana, el sábado, hay un evento y como como con él, que que nos ha invitado ahí ahí a comer, así lo intentaré.

1:15:54 Uri Vyce: ¿Mañana? Es... ¿Hoy es jueves? O sea, pasado mañana.

1:15:57 Christopher: Pasado mañana, sábado,

1:15:58 Ruben: sí, sí,

1:15:59 Uri Vyce: pues nos veremos ahí. Nos veremos ahí. Sí, sí, sí, pues ya está, ya está convencido, ya está,. Hecho.

1:16:04 Christopher: Pues vino de tu mano igual, funciona, voy a intentar.

1:16:07 Uri Vyce: Sí, sí, seguro que sí, seguro que sí. Pues eso va, Carlos, vendrá seguro.

1:16:10 Christopher: Ajá. Muy bien, Uri. Vale, pues, un poco te quería también hacer una última pregunta, y ya un poco aprovecho, y es, oye, ¿dónde te ves dentro de 3 años? Un horizonte temporal pequeño, pero al ritmo en el que vas, bastante amplio para que te dé tiempo a hacer cosas.

1:16:28 Uri Vyce: He aprendido a a relatizar muchísimo estas preguntas, Porque al final, antes era como superambicioso, y digo, ah, en 5 años estaré... La verdad es que no lo sé, no tengo ni idea, no sé lo que, no sé dónde voy a estar mañana, entonces, dentro de 3 años, no lo sé. Lo que sí que miro es que que dentro de de una semana quiera estar en en un mejor estado que ahora, ¿vale? Entonces, mejor estado mental, en un mejor estado profesional, en un mejor estado físico, ¿no? En un mejor estado sentimental, y eso te ayuda como a como a mejorar muy rápido. También es cierto que tengo etapas en las que estoy peor, O sea, que no, no siempre es posible. Pero en 3 años, yo me imagino, si he seguido todo esto más o menos bien, pues me imagino mucho más feliz y más tranquilo, con las mismas canas, pero con un poco más de tranquilidad, y dedicando más tiempo a mi familia, con un proyecto, yo creo que, pues, de emprendimiento y profesional mucho más consolidado y funcionando en, a lo mejor, en 3 años, todavía no en otros países, pero pero tenemos esa ambición. Y y, nada, intentando disfrutar más más de la vida.

1:17:31 Christopher: Sí, al final, un poco, hay muchas veces que las personas, como pueda ser tu caso, que al final tenemos sueños muy grandes, ¿no? Y en tu caso, creo que es algo como muy claro, tienes un 1 sueño de cambiar la vida a las personas Ajá. Con un impacto lo más grande posible. Hay muchas veces que quizás nos olvidamos, ¿no? O te olvidas de de lo que es el presente, de de intentar disfrutar las pequeñas victorias, de decir, joder

1:17:55 Uri Vyce: No lo sabes cuánto, sí.

1:17:56 Christopher: La que estoy liando, soy consciente de de, me paro a pensar, no estoy pensando solamente en los problemas y en el siguiente paso, sino intento bajar a tierra y decir, joder, voy por buen camino, soy feliz, cómo ha cambiado mi vida aquí a 3 años. ¿Es algo que tú intentas pararte a reflexionar o no entra un poco dentro de tu día a día?

1:18:13 Uri Vyce: Ostras, pues, desgraciadamente, lo hago muy poco, y es una pena, porque no no tienes que hacerlo. Sea, cada pequeña victoria, que cuesta muchísimo en este sector, o sea, cuando estás emprendiendo, es en plan, son todo derrotas, y de vez en cuando es una victoria, y te alegras mogollón, pero automáticamente vienen no sé cuántos fuegos y no te da tiempo. Entonces, creo que es importantísimo lo que dices, tratar de saber celebrar los las pequeñas victorias. Algo que estamos, por ejemplo, haciendo mucho es que, con el equipo que estamos incorporando, que se está haciendo ahí una, de una calidad humana espectacular, espectacular, y, sobre todo, un conocimiento brutal, o sea, estamos siendo capaces de captar talento del mejor de España, pero es que, además, es gente de una calidad espectacular, ¿no? Entonces, lo que estamos tratando de hacer, pues, esto, vivir muchas vivencias o empezar a vivir muchas vivencias con ellos y disfrutarlas, ¿no? Lo que dice todo el mundo, al final, lo más importante es el camino, y a disfrutarlo, y muchas veces no,

1:19:10 Ruben: ni lo vemos. Uri, he solucionado. Bien. Acabaron.

1:19:14 Christopher: Estaba subiendo ya haciendo tiempo hasta

1:19:15 Ruben: que lo solucionases. Sí, lo he solucionado. Resulta que cuando borras algo aquí, pues lo borra, pero no lo borra, lo deja en una papelera, entonces yo borraba cosas, pero la la la cereza. Entonces volvía a grabar y decía, no hay espacio. Digo, pues si he borrado cosas. Bueno, total.

1:19:31 Christopher: ¿Sabes qué es lo peor de todo esto? Que llevamos... ¿Cuántos episodios lleva ya el podcast en total?

1:19:36 Ruben: Pues cuando salga este serán 60 y pico.

1:19:37 Christopher: Llevamos 60 y pico episodios y decimos, siempre llegará un episodio en el que fallará la cámara, en el que habrá un problema, y justo tiene que ser hoy la vida. Al final

1:19:46 Uri Vyce: Haremos otro,

1:19:47 Christopher: haremos no

1:19:49 Uri Vyce: os preocupéis.

1:19:49 Ruben: Mira, te vienes con Carlos y hacemos 1 aquí

1:19:51 Uri Vyce: los 4, cuando queráis, cuando queráis, insistís. Eso encantadísimo, de verdad.

1:19:56 Ruben: Pues nada, que ha sido un placer, y encantados de haberte tenido aquí, porque, bueno, para Christopher es eres su referente con

1:20:02 Uri Vyce: el que empezó.

1:20:03 Ruben: Yo te he visto muchísimo en vídeo, o sea, he visto desde los primeros... El 1º no lo vi, pero lo voy a ver, ya

1:20:10 Christopher: que lo ha dicho. Muy bueno, No

1:20:11 Ruben: hace falta error,

1:20:12 Uri Vyce: No te rayes mucho, porque...

1:20:14 Ruben: Pero pero he visto muchos de cuando empezaste a invertir, porque era cuando yo ya había, yo creo que ya iba por el 4º, 5º piso, cuando tú empezaste con tu 1º piso. Muy bien. Y, pues, oye, me gustó eso de de de ver cómo tú, desde Suiza, pues hacías esto y no sé qué, que es cuando yo empezaba a consumir más esto. Y, de tenerte aquí, es un placer verte cara a cara y haberte podido tener también en Madrid, que es donde nos conocimos en la cena que hacemos, una humilde cena de inversores que hacemos en Madrid

1:20:42 Uri Vyce: Superchulas, superchulas.

1:20:44 Ruben: Tortillas brutales.

1:20:45 Uri Vyce: Espectaculares, sí, sí, sí, sí. Gracias a vosotros, Rubén y Christopher. O sea, para mí ha sido un placer espectacular. Animo muchísimo a la gente que se suscriba y que haga esas

1:20:56 Christopher: cosas, que

1:20:56 Uri Vyce: ese tipo de espacios son lo mejor al final de las redes, lo mejor, donde sale todo y donde se aprende de verdad. Así que para mí, he hecho un gustazo. Si hay que repetirlo, lo repetiremos en un mes, o en 2, o en 5, o en 8, da igual, así que encantadísimo.

1:21:11 Christopher: Qué bueno. Y nada, yo un poco, como te decía al principio, la verdad que que es un honor, yo, pues llevo mucho tiempo queriendo hacer esta entrevista, que justamente, pues la vida es así, te da las circunstancias más complicadas en el mejor momento.

1:21:23 Uri Vyce: Cagamos un 2º, no te preocupes, ya está.

1:21:26 Christopher: Pero es algo que estoy muy agradecido, de verdad, de, oye, pues, para mí, a nivel personal, también cerrar un círculo, que también se junta, pues, con la compra de mis primeros 4 pisos, o como que todo es un círculo que yo he estado varios años picando piedra sin poder demostrar o sin poder demostrarme, perdona, resultados, ¿no? Y el llegar un poco al punto en el que cierro mi círculo personal y puedo como empezar una nueva etapa vital, para mí es superespecial. O sea, que de verdad que 1000 gracias por venir.

1:21:56 Uri Vyce: Sí, sí, me sonrojo a muerte con esto, Sí, sí, gracias a ti, Christopher, de verdad. Eso es lo mejor que te puede pasar como creador, que que realmente ayudes a alguien que le inspires y tal. Así que, ya les digo, con el corazón abierto, 1000 gracias a a los 2, que esto es fantástico, y seguiremos, seguiremos.

1:22:11 Ruben: Muy bien. Nos vemos pronto.

1:22:12 Uri Vyce: Bueno, a

1:22:12 Christopher: la muchas

1:22:13 Ruben: gracias. Chao.