Bolsillo · MentePodcast #0291 h 6 min

Hábitos financieros: cómo controlar gastos y ahorrar e invertir

Ruben y Christopher, copresentador del podcast, hablan de los hábitos financieros que aplican en su día a día. Ruben explica su hoja de cálculo con 12 hojas mensuales, previsión frente a dinero real y un reparto fijo de cada ingreso: 20% a ahorro, 15% a inversión y 10% a amortizar deuda. Hablan de cómo convertir el registro de gastos en un hábito automático y de estructurar la inversión inmobiliaria como una empresa desde el primer piso. Comparan software de gestión de alquileres, como Rentexa y Homming, y debaten por qué conviene rodearse de inversores y no aceptar un «no se puede». Cierran con el valor de la hora propia: Ruben delega lo que cuesta menos de 100 euros la hora.

Capítulos

  1. 0:00Discutir hábitos financieros y administrar dinero.
  2. 2:13Gestionar el flujo de caja y los gastos mediante hojas de Excel.
  3. 6:21Presupuestar y planificar los gastos es importante.
  4. 8:15Seguimiento de gastos y flujo de caja para mejores decisiones de inversión.
  5. 13:52Asociar un nuevo hábito con una acción existente puede hacerlo automático.
  6. 17:45La versión avanzada de gestión financiera requiere un control exhaustivo de personas con múltiples cuentas y fuentes de ingresos complejas.
  7. 19:19Gestión de gastos fijos con cuentas codificadas por colores.
  8. 22:59Inversión inmobiliaria estructurada con roles y objetivos definidos.
  9. 24:50Responsabilidad por objetivos y escalamiento estructurado.
  10. 28:35Comparación de costos de software de administración de propiedades.
  11. 30:28Explorar herramientas de administración de propiedades para operaciones eficientes.
  12. 34:08Desarrollar buenos hábitos financieros para una gestión eficiente.
  13. 35:55Probar y probar diferentes aplicaciones para la gestión de propiedades.
  14. 39:33Las convenciones más pequeñas y personales son mejores para establecer contactos y aprender.
  15. 41:19No te rindas, busca a los que dicen que sí.
  16. 44:43Desafiar las creencias limitantes sobre las hipotecas.
  17. 46:39Hablando desde la experiencia personal y el éxito.
  18. 50:13Tener cautela al dar asesoramiento en materia de inversiones.
  19. 51:53Se transparente y sincero para generar confianza.
  20. 55:34Valorar tu tiempo es crucial para el éxito.
  21. 57:26El tiempo dedicado a las tareas del hogar es más valioso cuando se utiliza en actividades para ganar dinero.
  22. 1:01:02Delegar tareas para sentar las bases para un mayor valor del tiempo.
  23. 1:02:51Contratar ayuda puede ahorrar espacio y tiempo mental.

Ideas clave

  1. 2:33Ruben controla su flujo de caja con una hoja de cálculo de 12 hojas, una por mes, con ingresos esperados y gastos fijos. Cada línea lleva un check cuando el dinero llega, y así compara la previsión con lo real. Lo usa porque gestiona 9 pisos y 5 cuentas en 5 bancos, y no necesita saber a final de mes sino en todo momento cuánto tiene y cuánto tendrá.
  2. 6:18Los gastos anuales, como el seguro del coche o el IBI de 600 euros, se evitan como susto dividiéndolos entre 12 y apartando la cantidad cada mes. Un seguro de 360 euros al año son 30 euros al mes. Para hacerlo sirven las huchas o espacios de bancos como N26, o abrir varias cuentas gratuitas online, por ejemplo en ING.
  3. 10:14Ruben reparte automáticamente cada ingreso en su Excel: un 20% va a ahorro, un 15% a inversión y un 10% a amortizar préstamos. No lo automatiza con el banco porque juega con el flujo de caja. Si a principio de mes necesita pagar algo, retrasa ese traspaso hasta que entre otro cobro, para no quedarse sin caja.
  4. 13:13La clave para mantener el hábito de apuntar gastos es registrarlos en el momento, no acumular 15 días. Se asocia a una acción que ya existe: pagar y sacar el móvil para anotarlo, igual que Ruben se pesa siempre al ir al baño. Añade la regla de hacer ya lo que cueste menos de 30 segundos y usar los avisos del banco para anotar cada ingreso.
  5. 23:17Christopher cuenta una idea de Tony Fernández: aunque tengas un solo piso, estructura la inversión como una empresa desde el minuto 1. Incluye un contrato con la pareja que defina roles y reparto, y departamentos con funciones, como adquisición de pisos. Cada departamento tiene objetivos trimestrales y anuales, y se rinden cuentas en reuniones periódicas, para escalar o delegar después.
  6. 28:44Christopher compara dos programas de gestión de alquileres. Rentexa cuesta un precio fijo de 9 euros al mes sin límite de inmuebles, que según Ruben se diluye al crecer. Homming es gratis de 0 a 5 pisos y cuesta 29 euros al mes de 5 a 10, o 25 al mes con suscripción anual. Ruben prefiere no dar acceso a sus cuentas bancarias y usa Notion para guardar contratos, escrituras y recibos por si Hacienda los pide.
  7. 41:07Muchos límites son creencias limitantes: Christopher no creía en las hipotecas al 100% de financiación hasta conocer a quien las había conseguido, y recomienda buscar a la persona que diga que sí y pedirle pruebas. Ruben cuenta que compró un piso por unos 24.000 euros para alquilarlo a 400, un 15% bruto, algo que a un conocido con rentabilidades del 4 o 5% le parecía imposible.
  8. 55:52Conviene fijar cuánto vale tu hora y delegar lo que cueste menos. Ruben, que cobra 500 euros la hora en consultoría y 100 en proyectos pequeños, paga 30 euros por 2 horas de limpieza y estudia pedir comida semanal a domicilio por unos 55 euros. Christopher propone ponerse un precio alto aunque aún no lo genere, y Ruben valora delegar la gestión de inquilinos, que le ocupa 4 o 5 horas al mes, por unos 20 euros.

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Transcripción completaTodo lo que se dice, quién lo dice y en qué minuto.

0:00 Ruben: Muy buenas, bienvenidos a Nice to Fit You. Bienvenidos una semana más. Muy buenas. ¿Qué tal,

0:07 Christopher: cómo estás, Rubén?

0:07 Ruben: ¿Qué tal la semana?

0:08 Christopher: Pues bien, bien, la verdad que intensa, pero pero una semana chula y hoy venimos a hablar además de un tema que a mí me parece que es muy interesante y me gusta mucho, o sea, que espero que también le pueda gustar a a la gente lo que lo que vamos a comentar.

0:21 Ruben: Bueno, yo por mi parte esta semana pasada he estado de viaje gestionando alquileres, como decía en la newsletter que, si no estás apuntado, os tenéis que apuntar a la newsletter, que los ingresos pasivos no existen en la inmobiliaria, el que diga eso está mintiendo como un bellaco, pero tampoco hay que trabajar mucho, pero sí que es verdad que hay veces que hay que gestionar, sobre todo ya con 9 pisos ya las cosas empiezan a a ser un poquito más, pero bueno, siempre se podría delegar, ganaría algo menos de dinero, pero en mi caso me gusta ir y verlo y así también salgo un poco de la rutina. Así que, bueno, hoy venimos a hablar de hábitos financieros, de cómo vamos o cómo gestionamos nosotros nuestros hábitos, cómo hacemos para para ahorrar, para invertir, cómo llevamos una gestión de nuestro dinero, cómo llevar la gestión de de lo que son las las inversiones y todo eso, así que, pues, empezamos por ahí.

1:18 Christopher: Eso es. Entonces, bueno, yo sé que tienes un 1 hábito muy particular que, bueno, yo no sería capaz de hacer, porque no me veo capaz, pero sería súper interesante que lo pudieses contar, que es el hábito en el que, bueno, ya lo vas a detallar un poco más, pero es donde apuntas, bueno, pues, todos tus gastos para tener un control. ¿Cómo funciona eso? ¿Cómo lo haces?

1:40 Ruben: Bueno, a ver, no solo los gastos porque realmente lo que más lo que más quebraderos de cabeza me da al final es saber los ingresos.

1:48 Christopher: Ajá.

1:48 Ruben: Porque, evidentemente, luego hablaremos también de de aplicaciones que te pueden ayudar a este tipo de cosas, pero lo que necesito saber yo en todo momento es, ¿tengo 9 pisos? Tengo que saber quién ha pagado, quién no ha pagado, quién tiene que pagar, tengo que hacer una previsión de quién va a pagar. Por cierto, estoy con los cascos que no me hace falta, me los voy a quitar, pero bueno. ¿Quién tiene que que pagar? Porque también es es importante saber eso, quién tiene que pagar, en qué momento... O saber, bueno, me tiene que entrar este dinero porque lo que necesito tener siempre es flujo de caja para poder hacer pagos que yo también tengo, pues, comunidad, hipotecas y demás, entonces, tengo que saber en todo momento el flujo de caja que tengo y el que voy a tener en el futuro. Entonces, yo tengo una hoja Excel donde tengo, por un lado, lo que ingreso cada mes y voy poniendo todos los ingresos que tengo esperados, es decir, pues la nómina, los alquileres, lo que me paga Amazon por cosas que tengo, lo que me paga YouTube por el otro canal que tengo, etcétera. Entonces, yo tengo ahí todo lo que sé y digo, vale, este mes voy a ingresar x dinero. Y luego, tengo por otro lado lo que llamo los gastos fijos, donde tengo todos los gastos que yo sé que voy a tener ese mes, pues las hipotecas, el la comunidad de los pisos, los seguros, lo que tenga que yo ya sé que voy a tener en ese mes. Entonces, cuando tengo 12 hojas, una por cada, dentro de de la hoja de cálculo, una por cada mes, y ahí lo que veo es en todos los meses cómo van a ser las cosas, porque habrá meses que no tenga que pagar el seguro si son seguros cada 6 meses, o por ejemplo, el seguro del coche que se paga una vez al año, tampoco lo tengo, entonces, lo tengo todo de un vistazo.

3:33 Ruben: Y luego, en otra parte, lo que tengo es el el resumen de ese mes de lo que he invertido, lo que he amortizado de otros préstamos y lo que he ahorrado, lo que he pasado a una cuenta de ahorro. Y luego, pues, digamos que tengo como tengo 5 cuentas, trabajo con 5 bancos distintos, pues, el saldo que hay en cada una de ellas. ¿Cómo organizo todo esto? Porque así...

3:59 Christopher: Parece una locura absoluta, vamos, yo me volvería loco.

4:01 Ruben: Parece una locura. Lo que tienen son cada en cada en cada Excel al lado tiene un check que marca si eso está o no está, o sea, ya ha llegado, ¿vale? Y de esta forma, pues, puedo saber el, por un lado, el forecast de lo que va a venir y por otro el real, entonces luego ahí tengo 1 1 3º parte donde pone, el esperado es que a final de mes tengas más 1000 euros o tengas menos 2000 euros, pero también sabes que te falta por ingresar 500 euros o te falta por por gastos fijos, todavía no te han llegado 300 euros. Entonces, tienes un poco una visión de cómo estás en el momento actual y cómo vas a estar a lo largo de ese mes, ¿vale? Porque yo lo hago por meses, para mí los meses son mi forma de medir. Sí que es verdad que es muy complejo, pero claro, estamos hablando de 5 cuentas de banco, 9 pisos de alquiler, nómina, ingresos de YouTube, yo hago también cosas como autónomo que también me tienen que entrar facturas, entonces, tengo mucha complejidad, tienes que tenerlo de alguna forma bien atado, si no es imposible de llevar. Pero aquí la pregunta, y yo se lo he dicho muchas veces a la gente, vale, a lo mejor no te hace falta todo eso y de esto los que estáis apuntada a la newsletter, vais a recibir dentro de muy poco un framework en Notion para hacer todo esto, que ya lo tengo casi listo, pero esta semana pasada no lo he podido terminar, que es mucho más sencillo para casos de uso, pero que si yo mañana te pregunto cuánto te gastas de gasolina al año, tú me lo vas a poder decir, porque hay mucha gente que le digo, ¿y tú cuánto gastas de comida al año?

5:42 Ruben: Pues no lo sé, ¿al mes cuánto gastas? Pues no sé, 150, 200, es que de 150 a 200 estamos hablando de una diferencia muy grande,

5:51 Christopher: te daría por yo te la daría porque no lo tengo exacto, Pues,

5:56 Ruben: la diferencia es un 30 y pico por 101 30 por 100, de hecho, es de 150 a 200 es un 30 por 100 más, no es lo mismo gastar 150 que 200, no es lo mismo saber que tienes 50 euros al final de mes que no los tienes. Entonces, ahí sí que es verdad que no hace falta tener todo lo que yo tengo, porque ya sé que es demasiada locura, porque a mí me gusta analizar los datos, mi trabajo es analizar cosas. Sí. Entonces, yo entiendo que sí, que soy muy complejo, pero debería deberías tener una forma en la que sepas cuánto he ingresado, cuánto he gastado, cuánto voy a tener que gastar, porque hay mucha gente que se agobia cuando le llega el seguro del coche, porque dice, ay va, este mes el seguro del coche, bueno, pues lo que puedes hacer es divídetelo entre 12, si te lo pasan cada año y lo vas apartando, y sabes que 30 euros todos los meses son para el seguro del coche que viene una vez al año, son 360 euros, y eso es más fácil que no, que te llega de repente y dices, no tengo dinero para el seguro del coche, que le pasa a mucha gente.

6:55 Christopher: Sí, bueno, de hecho hay ciertos bancos que tienen, pues, como pequeñas huchas en las que tú puedes ir destinando todos los meses un dinero y en cada una de ellas le puedes poner un concepto, entonces, se puede hilar con lo que comentas Sí, sí. 1 de los conceptos sea pagar seguro del coche y cada mes, pues, vayas destinando x cantidad a esa

7:12 Ruben: pequeña lucha, ¿no? O si no tiene el el tema de duchas, hay muchos bancos que te dan cuentas gratis, pues te puedes hacer 10 o 15 cuentas, no pasa nada, al banco le da igual, una cuenta para el banco es un número. Hay bancos que te cobran por tener cuentas, pero las cuentas, lo que son las cuentas estas online no tienen, puedes tener todas las que quieras, o sea, yo por ejemplo en ING tengo varias cuentas de estas que puedes tener todas las que quieras y como no tiene el tema de UCHAS, pero sí que hay otros bancos que tienen esto de UCHA o Espacio se llama también, en N 26 se llama Espacios, que yo tengo cuenta en N 26 tiene Espacios, pero bueno, al final es saber que oye, esto te va a venir todos los años o el IVI, el IVI te viene todos los años y son 600 euros. Pues, si no lo tienes fraccionado, sabes que cuando te llegue van a ser 600 euros y luego llorarás de es que no tengo 600 euros, pues, lo que tienes que hacer es saber, oye, este gasto lo voy a tener, pues, una de 2, o lo divides entre 12 o lo tienes apuntado en en la Excel como lo que tengo yo y sé que en junio yo tengo luego, aparte de estas 12 hojas, hay una que es de resumen anual y yo sé, pues, que en junio voy a tener más gastos y puedo mirar por qué voy a tener más gastos, ah, porque es que me llega el seguro del coche, o es que me llega el IVI, o es que tengo que pagar lo que sea. Entonces, de esta forma también tienes muy claro cuándo puedes hacer inversiones, cómo puedes hacer esas inversiones, porque sabes, este mes voy a tener más cash o voy a tener más cash flow, ¿vale? Voy a tener, me va sobrar más dinero, pues ese mes aprovechas. Es otra forma de hacerlo.

8:42 Christopher: Claro, claro, porque al final yo con este sistema lo que veo es que te permite quizás también hacer algo más de proyección y de previsión anual de una forma bastante más precisa. Al final es cierto que yo ahora mismo estoy en un momento en el que, bueno, pues, no llevo tanto control, la verdad no te no te voy a engañar. Sí que es cierto que yo tengo un sistema, pues, más enfocado al ahorro, pero mucho más sencillito, que va de asignaciones aproximadas mensuales y cuando llega el dinero a la cuenta a principio del mes, ese dinero va directamente al ahorro y a partir de ahí, pues me saco, digamos, mi asignación mensual, que luego obviamente si hay que estirarla por lo que sea y demás, se estira, pero sí que tengo una noción aproximada de cuál es el gasto mensual. Pero sí que es cierto que, claro, esto que yo hago entiendo que, bueno, pues, no quizás no es tan necesario afinar cuando tienes bastante margen, pero estás en una situación en la que tu gasto y tu ingreso está más apretado y no sabes muy bien de dónde vienen los gastos, la idea que planteas, coger ese hábito, porque al final estamos hablando a final de hábitos, ¿no? De tener todo bien registrado, de cada vez que llega un gasto apuntarlo, tenerlo dentro de un Excel que te dé las estadísticas. Todo eso te hace entender dónde se te está yendo el dinero, porque hay muchas veces que no eres consciente, y eso te puede ayudar a conseguir mayores objetivos de de ahorro, sobre todo yo creo cuando vas más pillado, más ajustado y no entiendes muy bien por qué ganando una cantidad de dinero alta no estás consiguiendo ahorrar, que eso es lo que le pasa a muchísima gente.

10:14 Ruben: Eso se me olvida decir que en en en esta es el que tengo yo, al lado de los ingresos, yo van por filas todos los ingresos, al lado de los ingresos tienen 3 columnas, una que se llama ahorro, una inversión y una amortización, y está calculado de cada ingreso que entra, el 20 por 100 se va a la cuenta de ahorro, el 15 por 100 se va a inversión y el 10 por 100 a amortizar, ¿vale? Entonces, de todo lo que entra, al lado de cada 1 de ellos te dice, si te han entrado 1000 euros, 200 se te van a ahorro. Yo no tengo automatizado porque como me entran en distintas cuentas y a veces tengo que cambiar dinero de una cuenta a otra porque me entran cosas por un lado que necesito luego pagar en otro, bueno, no lo tengo automatizado, pero yo sé que cuando llega el día 1 y me ha llegado la nómina, yo sé que lo que tengo que hacer, que es mover ese dinero a esta cuenta de aquí, pero también como hay veces que, porque claro, me entra el dinero, imaginemos, me entran 1000 euros y digo, tengo que meter 200 euros ahorro el día 1, pero el día 1, por lo que sea, necesito pagar otra cosa. Entonces, si meto esos 200 euros me voy a quedar sin dinero en caja y eso es algo que no, o sea, no te puedes quedar sin dinero en la caja. Entonces, lo que hago es, bueno, no lo voy a meter todavía porque sé que me van a venir 500 euros de un alquiler, cuando me vengan esos 500 meteré los 100 de esos 500 más 200 que no he metido a la hora de ahorro, porque no quiero ahora mismo quedarme sin esa caja, por eso no lo tengo automatizado. Porque hay muchas veces que yo juego con con el flujo de caja de, pues, en este momento no lo...

11:49 Ruben: Por ejemplo, este mes me ha pasado, este mes estaba esperando que me pagase una factura bastante alta y había cosas que tenía que pagar porque he tenido que comprar un frigorífico para un piso, he tenido que pagar a los APIs porque han puesto un piso en alquiler, o sea, he tenido ciertos gastos que yo sabía que iba a tener, pues, en vez de hacer algunas de las partes de ahorro e inversión hacerlas a principio de mes, las voy a hacer ahora, que estamos a mediados de mes. ¿Por qué? Porque es que si no me quedaba sin dinero en en la cuenta y tampoco quiero quedarme sin dinero, o sea, no me iba a quedar a 0, pero me iba a quedar con con poco dinero. Entonces, lo que hago es jugar un poco con ese flujo de caja para no quedarme sin dinero, pero saber que, oye, o sea, yo tengo mi Excel que cuando algo va a la de ahorro lo borro, y sé, esto ya lo he metido, pero yo ahora mismo tengo un montón de cosas que todavía no he metido porque estaba esperando que me pagasen una factura.

12:41 Christopher: Vale, genial. La idea es muy buena, pero yo te quiero preguntar, de cara a intentar yo implementar algo similar, ¿cómo consigues mantener el hábito y hacerlo de forma constante sin fallar? Porque yo me lo imagino, como pasa muchas veces, que yo empezaría, digo venga, este mes voy a empezar a hacerlo bien, voy a empezar a apuntar, voy a empezar a tal, y de repente llega mediados de mes o llega al mes siguiente y poco a poco me va dando pereza, voy acumulando, voy haciéndolo, y entro en una bola en la que pienso en todo lo que tengo que registrar de los últimos 20 días y digo, mira, paso.

13:14 Ruben: No. Si intentas registrar algo de los últimos 15 días, no lo vas a hacer. Entonces, yo lo que hago es, según pago algo, saco mi móvil, como lo tengo en Excel, en Google Sheets, lo apunto, ya está. Es así, o sea, pago a punto, pago a punto, y es un hábito, y es un hábito como el de cuando me levanto y voy al baño, lo 1º que hago es me peso, y ya está asociado, o sea, es automático. Baño, peso, baño, peso, y nunca se te olvida porque ya lo tienes automatizado, tu cerebro sabe que cuando vas ahí es una forma de hacer hábitos que decía James Cleague en en hábitos atómicos de tienes que juntar cosas que ya hagas con otras cosas que quieres empezar a hacer. Entonces, si yo lo que quiero es empezar a apuntar las cosas, pues, cada vez que pago, claro, las primeras veces te tienes que acordar, pero cada vez que pago, apunto, pago, apunto, y ahora es automático, ahora es pago y y automáticamente saco el móvil para apuntarlo, es que ni lo pienso, porque ya lo tengo interiorizado. Ahora, si esperas a final de mes para hacer eso, 1º no vas a poder saber el flujo de caja en cada momento y es un problema, y 2º no lo vas a hacer. O sea, el 1º mes porque estás ultramotivado, pero como he dicho yo muchas veces, la motivación te vale para un día, pero lo que vale es la disciplina y los hábitos, y los hábitos se crean repitiendo lo mismo, patrones, patrones, patrones, ya está, y es que sale solo.

14:32 Christopher: Totalmente, de hecho, yo creo de las de las mejores formas de poder hacer esto, que este melón no lo, bueno, no me gustaría vivirlo todavía del todo porque la semana que viene probablemente podamos hablar en más detalle de de todo esto, pero tiene todo el sentido del mundo, tiene todo el sentido del mundo que la única forma de o de las mejores formas para poder coger ese hábito y hacerlo realmente constante, es asociarlo a un input y que sea en este caso pagar, y el output es apuntar, y que la asociación sea constante y repetitiva cada vez que se ejecuta, para que tu cerebro automatice que después de pagar va a registrar. Y es verdad que es la, yo creo, de las pocas formas en las que se puede conseguir de forma constante y sin que acabe siendo un agobio y y acabes acumulando, pues, una cantidad de datos por meter que no te apetece hacer.

15:22 Ruben: Otra cosa que puedes hacer, que es lo que hago yo con los ingresos, los ingresos los bancos tienen una opción de es, avísame cuando tenga un ingreso, entonces, cada vez que mi banco me dice que me ha llegado un ingreso, lo apunto. Y así no se te olvida, porque el banco te dice, una transferencia o te ha llegado la nómina, ah vale, pum, vas a la Excel y lo haces, ya está, es 10 segundos y está hecho, esto es lo de si algo te cuesta hacer menos de 30 segundos hazlo ya, porque si no se acumula y no lo hacen, pues es que es igual, es, en el móvil. Me acaba de llegar esto, vale, pues voy a mirar este y digo, check, esto ya está ingresado, ya está. Hay veces que te dice, te han llegado varias transferencias, porque hay algunas que me llegan el mismo día, pues tienes que abrir la la esta del banco, meterte y ver cuáles son, pero normalmente es una la que llega y la que llega la marcas y ya está, y son 10 segundos que tardas. O alguna vez, que sí que es verdad que no lo he hecho en el momento por lo que sea, lo hago en cuanto puedo, pero no dejo que se acumulen 2, 3 días porque no lo vas a hacer. De hecho, probando un nuevo método que quiero hacer con Notion, que es una versión avanzada de la de la template que pasaré a los que estáis suscritos en la newsletter, evidentemente.

16:35 Christopher: Que no estamos insistiendo ni nada,

16:36 Ruben: no, Entonces, en esa en esa versión avanzada estoy probando cómo es un mes mío normal, cómo lo haría para cambiarlo por la Excel, porque me da muchas más funcionalidades notion que me da una Excel. No muchas más funcionalidades, pero sí que me lo hace de una forma más más visual, más atractiva, pero al final a mí lo que me interesa saber es todo eso, porque le he compartido con gente del grupo de inversores, le he compartido la Excel y algunos que me dicen, es que es muy complejo, es que... Yo no entiendo, pero, como digo, es lo que me funciona a mí, lo mejor a ti esto no no te funciona, por eso estoy haciendo una versión un poquito más reducida, un poquito más más normal, más fácil de implementar, para que al menos sepas cuánto te gastas al mes en gasolina, o en comida, o en lo

17:28 Christopher: que sea. Qué bueno. Pues, yo como ya te he comentado que quizás es un hábito que no tengo adquirido, venga, me voy a comprometer a a cuando nos mandes a todos la la newsletter, ponerme a intentarlo, y os comentaré a ver qué tal si soy capaz o o no soy capaz siguiendo las instrucciones que que nos has comentado.

17:47 Ruben: Ya te digo que que en esa no voy a poner todo el tema de ahorro, inversión, no sé qué, todo eso que tengo yo no lo no lo voy a poner eso, va a ser la versión avanzada que es la que estoy haciendo para mí y es la que me funciona a mí porque, claro, aquí hay un 95 por 100 de personas que con una versión normal le vale, pero hay un 5 por 100 de personas que tienen muchas cosas, que tienen muchas cuentas, que tienen muchos ingresos como me pasa a mí, que tienes cosas de autónomo, del nómina, no sé qué, que al final necesitas un control mucho más exhaustivo, o sea, yo mi vida la llevo como si fuese una empresa, es que mis cuentas cuadran al céntimo, y cuando un céntimo se me descuadra lo busco hasta que lo encuentro, porque eso a veces también pasa, sobre todo con las cuentas estas que tienes tarjetas que te lo cobran a los 2 días, y estás ahí que dices me falta no sé cuánto y es porque está retenido, entonces, es saldo que tienes pero está retenido y tienes que hacer malabares algunas cosas con este... Lo que yo no apunto, que es una de las mejoras que estoy haciendo en este notion nuevo, avanzado, es yo no apunto de dónde sale cada euro, es decir, yo no apunto de me lo he gastado de esta cuenta o me lo he gastado de esta otra, porque me costaría mucho hacerlo en mi Excel. Sin embargo, en el notion este que estoy haciendo, sí que estoy haciendo de que sea muy fácil el decir, esto ha salido de esta cuenta, y ahí sí que podría tener una visión de todo lo que ha pasado en una cuenta, que no es algo que necesite, porque me ha habido muy bien sin eso, lo que sí tengo es en los ingresos en qué cuenta va, pero eso lo tengo con colores, o sea, pues tengo ING naranja, Santander, rojo, N 26 verde, pero realmente ya está, es lo único que tengo, pero no tengo nada en los gastos de esto aquí.

19:26 Ruben: Los gastos fijos sí que lo tengo por colores también, para saber en qué cuenta van a entrar cada gasto fijo, pero todo lo que no son gastos fijos, cuando lo gasto, lo gasto, porque pago una tarjeta, pago con otra, no sé qué, pero así también a la hora de pagar dices, quiero pagar esto, ¿con qué cuenta lo pago? Y miras en un vistazo y dices, pues en esta tengo más saldo, pago en esta cuenta.

19:47 Christopher: Claro, yo por ejemplo, me voy a salir un pelín del tema, ahora volvemos, pero me surge una duda y es, claro, con este nivel tan exhaustivo de control de ingresos y gastos, ¿cómo consigues no obsesionarte con el dinero? Porque al final cuando estás tan enfocado en tenerlo todo tan medido, y no es al final unas cuentas externas de una empresa que no es la tuya, sino es de tus propias finanzas, ¿cómo consigues que no te genere ansiedad o estrés el haber perdido o no encontrar, no sé, 10, 15, 20 euros que no te cuadren las cuentas? ¿Cómo consigues mentalmente que eso no sea un lastre para ti?

20:27 Ruben: Por lo que te digo, si lo llevas todo al día siempre cuadra, y lo que no cuadra es el 98 por 100 de las veces porque he metido yo un dato mal, porque no lo tengo automatizado con el banco, es decir, si yo veo 112.30 y pongo 113.20, pues ya hay algo mal y, pero eso que te digo que tengo el el tengo una celda que te dice diferencia real, y en esa diferencia real me dice, tienes un euro más o tus cuentas pone un euro más de lo que la suma total dice, con lo cual yo llegase que hay un euro por ahí raro. Entonces, pues, reviso las últimas cosas que he metido a ver dónde la he liado, porque normalmente como lo meto día a día, por ejemplo, si hoy abriésemos mi Excel estaría diferencia 0, porque está todo cuadrado. Mañana, si yo entro a mi cuenta y lo cambio los datos de la cuenta y pongo en esta cuenta hay 300 euros, en vez de 305, me me diría diferencia menos 5, es decir, mi Excel tiene 5 euros menos de lo que debería haber, entonces, yo ya sé que faltan 5 euros, pues tiene que haber sido de ayer, porque todo lo que estaba ayer estaba a 0. Entonces, es otra cosa que quiero poder hacer de decir, en qué momento se ha ido esto, porque ahora no lo sé, pero vamos, lo sé porque todos los días en cuanto tenga un gasto lo meto, pero claro, te llega un recibo, te llegan 3 movimientos distintos y ya te pone menos 87, porque hay 1 de 12, 1 de 40 y otro de 30. Pero no es llegar a obsesionarte, pero sí que si lo llevas al día y yo tengo muchos movimientos, pero alguien que tenga pocas cosas, es decir, que no gastas o que no tienes tanto jaleo es muy fácil de llevar.

22:07 Ruben: Claro, cuanto más complejo es como la contabilidad de Amazon tiene que ser una locura, pero una PyME, pues lo tiene fácil, 4 facturas al mes.

22:15 Christopher: Claro, que yo creo que al final el objetivo es empezar a crear el hábito cuando es sencillo de aplicar, para que cuando se vaya haciendo más compleja tu estructura, sea más sencillo para ti registrar a a mayor nivel. De hecho, un poco enlazándolo con esto, ¿no? Con el objetivo un poco de pensar en, oye, ¿qué hábitos o qué costumbres podemos coger desde el principio para escalar la inversión? Porque, bueno, hay gente que simplemente, oye, pues quiere tener un piso, 2 pisos, 3 en algún momento y, bueno, pues ir teniendo ahí un complemento. Pero entiendo también que habrá gente que su idea dentro de la inversión inmobiliaria o la inversión en general es buscar escalar al máximo posible, llegar a la libertad financiera en algún momento, y para conseguir esos 2 objetivos yo he estado he estado viendo una cosa, me ha parecido muy interesante, lo cuenta Tony Fernández, y lo quería compartir porque me ha gustado mucho y y Pues dale. Y Marta y yo lo vamos a empezar a implementar desde, de hecho, mañana mismo, mañana mismo vamos a empezar. Y él lo que plantea es que, aunque tú seas muy pequeñito al principio, tienes que estructurar tu inversión inmobiliaria, y sobre todo en este caso si es con tu pareja o con o con alguien más, como si fuese una empresa desde el minuto 1. ¿Qué significa como si fuese una empresa? Pues sentarte 1º incluso hasta con una parte hasta contractual, ¿vale? Un contrato en el que se definen, pues, los roles de cada persona, qué parte del negocio pertenece a cada 1, cómo se divide, bueno, pues toda esa parte que aunque seáis pareja, pues es importante tenerla bien cubierta.

23:51 Christopher: Luego a mí la parte que más me impactó y es la que queremos empezar a aplicar, y antes del minuto 1, entender que la inversión con el objetivo de escalar tiene que estructurarse como si fueses una gran empresa. ¿Y cómo estructuras eso? Pues creando departamentos. Al principio, lo que cuenta Tony, que es que es verdad que es un poco parece un poco ridículo, ¿no? Pues en los departamentos vas a estar tú en casi todos, tu pareja en la otra mitad y algunos compartidos, soy 2 personas. Y, pues, por ejemplo, creas el departamento que se va a encargar de la adquisición de los pisos, del todo, pues, al final tienes que crear un proceso y definir, vale, por este departamento, ¿qué funciones va a tener? Las funciones van a ser ABC, pues, hablar con los APIs, buscar en idealista, negociar las las compras y las ventas. Y en este caso lo que también plantea es ponerte unos objetivos, es decir, que cada departamento tenga unos objetivos trimestrales anuales y que haya que estar rindiendo cuentas de esos objetivos en reuniones de forma de forma periódica. Es verdad que suena un poco ridículo cuando tienes No, no, no. Un piso o 2 pisos, pero claro, es muy similar a lo que hemos hablado antes del Excel. Si tú te acostumbras desde el 1º momento a departamentarlo todo y crear una estructura, cuando vayas a escalar será mucho más sencillo. Pues, por ejemplo, si tú ya desde que tienes un piso, tienes tus 5 departamentos bien estructurados, en cuanto tú empieces a crear más patrimonio y en algún momento quieras empezar a contratar gente o delegar ciertas funciones, será mucho más sencillo, porque tendrás todo documentado, tendrás un procedimiento y habrá, pues, funciones muy específicas definidas y la persona que entre podrá hacerlo.

25:38 Christopher: No sé un poco tú qué opinas de esto, crees que tiene sentido o no, o

25:41 Ruben: Pues, yo lo veo lo veo muy bien, al final es tratar la inversión como una empresa y esto es algo que que mucha gente no hace y, precisamente, el otro día que que estábamos buscando oportunidades y y comprando cosas, justamente lo hablamos con con con un API, con con una de las APIs de confianza, que ella, pues, tenía también algún piso, que había comprado algún piso, lo tenía alquilado y demás, y estábamos hablando de de las subidas de, pues, al año hay que subirles el el precio, no sé qué, y ella nos contaba, no, pero claro, es que a mí me da un poco de penilla porque como soy buena gente y como no sé cuántos y tal, no, pero llevan 3 años, pero este año sí que les voy a subir, y yo digo, o sea, llevas 3 años sin subirles el precio. Sí, no, porque claro, como no me dan guerra y no sé qué, digo, pues, entonces, tú lo que tienes es un hobby, no tienes un negocio. No, sí, pero yo gano dinero, digo, ya, pero tu negocio, digo, si tú tienes una panadería, y le ponía este ejemplo, digo, si tú tienes una panadería y te ha subido la luz, te ha subido la materia prima, el aceite y demás, tú no dices, ay, no voy a subir el precio porque es que, claro, la gente que viene aquí a comprarme el pan es es muy maja y me caen muy bien todos, y estás asumiendo todas esas pérdidas. Entonces, yo decía, lo que tienes ahora no es un negocio, pues, aquí yo creo que eso es, si tú te lo quieres tratar como un negocio y al final quieres vivir de esto, pues está muy bien tener tus procedimientos de cómo voy a contestar a los a los inquilinos, cómo voy a gestionar el tema de de cuando me llamen o cuando se rompa algo?

27:18 Ruben: ¿Cómo voy a hacer? Pues eso, yo lo veo súper bien. Lo que pasa que sí que es verdad que no se me había ocurrido nunca hacerlo, pero ya.

27:26 Christopher: A mí tampoco, O sea, a mí cuando lo escuché de Tony me pareció súper revolucionario, porque como intentes crear la estructura ya, cuando se te ha ido de madre la cosa, lo más probable es que pierdas un montón de tiempo en todo tipo de ineficiencias, y de esta forma consigues que desde el principio la oportunidad de escalar esté allí, que luego quizás no ocurra, que luego quizás no sea tan sencillo para ti, pero que en caso de que puedas conseguirlo, tengas todo ya estructurado para hacerlo. Por ejemplo, también le comentaba todo el tema de las herramientas enfocadas a poder tener una mejor gestión y basadas en procesos, ¿no? Pues el 1º paso son estos procesos estructurados en los que defines cómo vas a accionar cada 1 de los departamentos, y luego apoyarte en herramientas que al principio, pues hablamos lo mismo, ¿no? Pues Marta y yo cuando compremos el el 1º piso de inversión, pues vamos a estar pagando un software de gestión de de de pisos, que realmente en este punto en el que estamos no es necesario, porque para registrar un piso, pues, la contabilidad y y la gestión de de ese piso será muy sencilla. Pero, bueno, yo me quiero ya... Sí, dime.

28:40 Ruben: ¿Ese software te cuesta más por cada piso o es un fijo?

28:45 Christopher: Vale, yo no los he usado, pero he estado cacharreando en sus páginas web, y por lo que he escuchado hay como 2 grandes, 1 de ellos es Homing y el otro es Rentexa, y cada 1 tiene su modelo. Si no tengo mal entendido, si luego, pues, la gente los ha usado que nos pueda comentar y y nos dé detalles, pero Rentexa tiene un precio fijo de 9 euros al mes y no te pone límite de de inmueble si no me equivoco. Luego, Hodgoming tiene varios paquetes, tiene un paquete de 0 a 5 pisos gratuito y luego tiene paquetes en función del volumen, pues tiene otro paquete que creo que es de 5 a 10 pisos por 29 euros al mes, si haces el pago mensual o 25 euros al mes, si coges una suscripción anual, y luego, que esto yo no he llegado a entrar, pero para gente que tenga más de de 10 pisos, pues tienen programas específicos, entiendo más ad hoc con ellos, para para poder cuadrarlo. Entonces

29:46 Ruben: No, no, sí, lo decía porque cambia mucho si es, por cada piso me van a cobrar lo mismo, tiene mucho sentido hacerlo del día 1, pero si te van a cobrar por todos los pisos que tengas un fijo, cuanto más pisos tengas menos, o sea, más se diluye ese gasto, por eso te lo decía. Si al final por un piso 9 euros, por 2 18, por 3 27, pues ya sabes que tienes que restarle tu rentabilidad esos 9 euros. Pero si es todos los pisos que tengas por 9, pues, cuando tenga 9 pisos, cada 1 me cuesta 1, en vez de cuando tengo 1 que me cuesta 9, pero bueno, está bien.

30:20 Christopher: Sí, sobre todo en mi caso es por coger el hábito, o sea, al final es un minero que, pues, mismo, entre comillas, he estirado, pero sí que es cierto que ya me voy familiarizando con las herramientas. Voy cogiendo el el hábito, pues, de de hacer las consultas, de hacer la gestión de los pagos, de estar atento a las alertas, y bueno, al final es un poco una pequeña prima, que al final son muy baratitos, que vamos a pagar por, bueno, pues tener esta posibilidad de poder escalar en un futuro y tenerlo todo ya muy claro, y luego no estar perdiendo el tiempo en tener que buscar el software, en tener que ver cómo funciona, y y luego tener que registrar, imagínate de golpe, 6 pisos con todos sus contratos, que a ver dónde los tienes, con todos los, bueno, pues facturas, gastos de suministros que puedes adjuntar. Y bueno, eso es un poco la la idea, como te comentaba, todavía no lo hemos usado, yo simplemente he estado investigando, pero sí que he escuchado de gente que que lo usa y de verdad que están encantados. Sobre todo también con con Homing, lo que he escuchado que también hace es vincular con el banco. Entonces, claro, eso es una maravilla, porque automáticamente entiendo que podrás registrar de forma automática los cobros, no lo sé.

31:29 Ruben: Sí, sí, no Yo creo que va va

31:31 Christopher: por esa línea.

31:32 Ruben: A ver, a mí que tengan acceso a mis cuentas del banco no me gustan.

31:37 Christopher: Bueno, eso está claro.

31:38 Ruben: Yo, yo. Ahora, puedes tener una cuenta solo para tema de inmobiliario que es otra opción y solo le das acceso a esa cuenta, puede ser, pero yo que lo tengo en 5 cuentas distintas, tendría que dar acceso a 5 bancos donde verían todos mis movimientos y luego te dicen, no uso legítimo y ya, bueno, y si no. O sea, lo del banco a mí me daría igual, sería una cosa que aunque no tengan Sí. Me daría igual, pero sí que todo lo demás yo le veo mucho sentido a tener ahí, que eso es justo lo que estaba haciendo yo con mi plantilla de Notion, que algunos que están en la newsletter han probado y han probado una versión beta de lo que va a ser la plantilla esa final, donde yo estoy apuntando y donde llevo, pues, este año entero, porque metí los datos desde, no sé si empecé en marzo o abril del año pasado, todos los datos anteriores los tuve que meter, que es lo que dices tú, la pereza y no sé qué, bueno, fue fue un infierno, pero ya que tengo todos los datos, tengo todos los datos de 2023, que es como hice el vídeo de mis datos de 2023, ¿cómo lo hice? Porque lo tengo todo en ese en ese notion y ahí igual puedo adjuntar los contratos, puedo adjuntar las escrituras de compraventa, tengo toda la información y ahí, bueno, pues hay cosas que echo de menos que no tienen, como el tema de alertas, no es que no lo tengas, sino que solo te deja poner dentro o una semana antes de que cumpla el plazo o un día antes y, por ejemplo, para el tema de contratos que tienes que avisar con un mes de anterioridad, pues, no te viene, pero bueno, ya he hecho algunos workarounds para para cuándo me tienes que avisar de esto, ¿vale?

33:19 Ruben: Y sí que es verdad que que gracias a eso consigues tener una visión mucho más mucho más detallada de todo lo que tienes, y puedes saber cuánto he gastado este año en suministros, cuánto he gastado en hipotecas, cuánto he gastado en... Todo eso sí que es verdad que que está muy bien tenerlo porque luego cuando venga nuestra amiga hacienda a pedirte datos, vas a necesitar darle todos los contratos, vas a tener que darle las escrituras, vas a tener que darle todos los recibos de los bancos y cuando te dice tienes 10 días laborables para darme toda esta información, ahí es cuando te entran las prisas Ya no lo imparto, ¿no? Y ¿de dónde saco yo ahora todo esto? Sin embargo, si cada vez que te llega un recibo de hipoteca lo subes, ya los tienes ahí, luego es descargar esto, esto, esto, esto, te lo descargas y se lo envías.

34:08 Christopher: Eso es. Y ahí sí que veo fundamental este tema de de estos hábitos, justamente por eso, porque luego además se te hace bola, porque al final obviamente Hacienda te cobra y te pide cuentas por cosas que han pasado ya, pues, hace año y medio, y o haces todos los días, bueno, todos los meses este control, esta gestión que al final no te cuesta

34:28 Ruben: Yo lo hago todos los días igual, todos los días Ya, eso es otro hábito que he cogido que es, todos los gastos los apunto en la Excel, pero si son gastos relativos a pisos, como puede ser la hipoteca o ingresos, lo apunto en el Notion que tiene toda esta información y es algo que hago papa en los 2 sitios. Por eso quiero hacerlo todo en el mismo, en un notion global, para no tener que estar en la Excel, en notion no sé qué y volviéndome loco.

34:52 Christopher: No, pues, la verdad que es muy buena idea, yo ya ya os comentaré, obviamente, nos patrocina ni nada, sea, yo ni los he probado todavía en persona, no es nada de eso, Y sí que me gustaría, pues, que cuando los vaya a probar, bueno, pues, os podamos ir contando a ver qué tal nuestra experiencia, y bueno, pues, si es algo que es útil y podemos compartir, igual hacer algún vídeo más corto en el que expliquemos, pues, el funcionamiento de algunas de estas herramientas y bueno, pues, quien pueda probarlo, pues, ver si tiene si tiene sentido o o no.

35:23 Ruben: Yo solo probé 1 de ellos, no voy a dar el nombre, no es ninguno de esos 2. Ajá. Probé otro y no me gustó. No me gustó porque era súper complejo, estaba enfocado más para alguien que sepa de fiscalidad y cosas así, era Sí. No me gustó mucho, la interfaz de usuario era bastante, bastante fea, la usabilidad no era buena, o sea, yo me dedico al software y y de estas cosas que entiendo, no me gustó nada y no lo usé. Era gratis, entonces lo probé Sí. Porque claro, ya tenía 4 o 5 pisos, empecé a probar, digo, necesito algo para poder hacer esto, que es cuando empecé a hacer lo del notion. Y después de probar este, estuve probando un tiempo y tal, dije no, no quiero decir cuál es para que no haya aquí malos rollos con nadie, pero el que yo probé no no me gustó, lo siento, pero...

36:15 Christopher: Claro, final hay un montón en el mercado y entiendo que es probar y testear cuál es el que mejor

36:20 Ruben: te Claro, el problema es cuando tienes 9 pisos, no puedo estar metiendo información de los 9, porque me llevaría 2 días meter toda la información y luego que no me valga. Entonces, me da pereza probar algo, por eso, pero claro, si alguien que tiene un piso me dice que le va bien, que no sé qué y tal, pues oye, puedo hacer el esfuerzo o puedo probar solo con un piso, pero yo quiero tener una foto de todo, quiero tener la foto de cómo estoy, o sea, cuánto he gastado este año en este piso o cuánto he ingresado en este otro piso.

36:54 Christopher: Claro, poco también en relación a esto, algo que yo también creo que es un hábito muy interesante, que a ver tú también qué qué opinas, y es el hábito de esforzarte por estar presente dentro de una comunidad de gente que se dedica a hacer lo mismo que tú. Yo creo que puede considerarse un hábito, porque no es lo mismo el, oye, me meto en 5 grupos de inversión y los tengo ahí abandonados, nunca quedo con nadie, no comento, que dar el paso siguiente, que yo creo que es el que te ayude a impulsarte, pues, por ejemplo, ¿no? Lo que hablábamos con este tema. Si tú no tuvieras una red de de de inversores que hayan probado estas aplicaciones, pues ibas igual a estar dando palos de ciego sin parar, probando 15, cansándote y no consiguiendo ninguna. Entonces, creo que quizás otro hábito que es muy interesante y que yo creo que te puede ayudar a impulsarte y luego, pues de aquí podemos tirar a a otros temas, es el rodearte de esta gente, pero ser constante y estar en ello. No sé un poco tú qué opinas.

37:56 Ruben: Este es un hábito que, o un hábito, llámalo como quieras, que es que sí que yo tengo muy en cuenta que es, yo quiero estar rodeado de gente que me haga crecer en las cosas que quiero. Entonces, si yo tengo unas... Esto da para otro podcast que sea más de de mentalidad o de tal, pero bueno, al final vamos por inmobiliario que es, si yo lo que quiero es conseguir buenas ofertas inmobiliarias, si yo lo que quiero es conseguir buenos precios en hipotecas, necesito estar en contacto con gente que sepa de esas cosas, necesito rodearme de del de esa gente que me va dar esos contactos. Entonces, me dices tú, no es lo mismo estar en un grupo y no hacer caso que estar y hablar y no sé qué, porque estás hablando con 1 y estás hablando de cosas que no tienen nada que ver y de repente te dice algo y dices, anda, pues esto me interesa, y ya empiezas a tirar del hilo. Entonces, sí que me parece muy bien es rodearte de esa gente que tú quieres llegar a ser o que sabes que te pueden ayudar en en lo que estás haciendo, y participar y buscar, porque hay muchos grupos, como tú dices, por toda España de inversores que te puedes meter y que quedan cada cierto tiempo, o convenciones más que hacen una vez cada 3 meses o así, son más grandes, pero a mí me gusta también grupos más pequeños porque al final las sinergias, si tú estás en un grupo de 500 personas y vas a una convención de estas de una convención de 500 personas, sí, está muy bien, pero no puedes hacer networking con 500 personas.

39:29 Ruben: Entonces, al final el networking sale con gente que ves más tiempo, que es un grupo más reducido y puedes hablar más, entonces, yo creo que ahí es donde sí que la gente debería empezar a moverse.

39:40 Christopher: Mira, yo creo que otra cosa no, pero de esto sí que puedo hablar bastante desde la experiencia. Yo he estado en convenciones grandes, en convenciones medianas, en cosas más estructuradas, menos estructuradas. Sí que es verdad que a mí me encanta quedar con con inversores, entonces he ido a todas las que he podido, y estoy 100 por 100 de acuerdo contigo en el que las mejores son las más reducidas, las que son más personales, las que te diría incluso que están hasta menos estructuradas, porque hay algunas que tienen un nivel de estructura muy alto y está muy bien, es muy interesante. Pero para mí donde más puedes conocer a la gente y donde más tiempo hay para escuchar las historias de los demás, impregnarte de su conocimiento, es cuando son quedadas reducidas. Yo además recuerdo hace ya varios meses, pero una vez que, bueno, pues por lo que fuese no conseguimos coincidir muchos, y creo que tuvimos una quedada de 8 personas, y yo la recuerdo de las mejores que he tenido, porque al final es un grupo en el que estábamos todos hablando entre todos, todos compartiendo, y cuando son grupos más grandes, pues hay muchas veces en las que acabas hablando con 2, 3 personas, pero no se queda quizás como ese círculo de de confianza y sinergia tan tan amplio. De hecho, una de las cosas que más me gustan de de este hábito de prestarle atención y prestarle tu tiempo a toda la gente que te puede aportar, es que hay muchas cosas que yo pensaba que eran imposibles y que el resto de personas me decían, no, esto no se puede conseguir. Pongo un ejemplo claro, yo si no llego a conocer a gente que me ha contado y me ha demostrado que puede conseguir o que ha conseguido hipotecas al 100 por 100 de financiación, yo creo que eso no existe, todo el mundo te dice que el máximo es un 80, con suerte un 90.

41:22 Christopher: ¿Qué ocurre? Que aquí yo también, es algo que yo últimamente me he dado mucha cuenta, y es que por mucho que la gente te diga que algo no se puede, tienes que intentar buscar que la persona que te diga que sí y que te lo pueda demostrar. Es decir, no te rindas por recibir 7 noes, no, esto es imposible, no, esto no se puede. Intenta buscar 25, y si el 26 te dice que sí, pídele pruebas, y si te lo demuestra pégate a él. Pero que muchas veces que nuestro framework mental se limita por el conocimiento que tenemos y el conocimiento que tiene la gente de nuestro alrededor, y hay muchas veces que si no conoces a suficiente gente o no te hablas lo suficiente o no preguntas lo suficiente, te limitas tú solo porque no conoces cosas más allá, como pueda ser este este ejemplo.

42:10 Ruben: Sí, eso, mira, hace unos meses estaba hablando con con una persona que conozco que, bueno, ha vendido su empresa y ha sacado un dinero, dinero interesante, y lo que está haciendo es empezar a meterse a invertir en el mundo inmobiliario, y estábamos hablando de inversiones y no sé qué y tal, y empecé a decir sí porque estoy invirtiendo en pisos en Madrid, porque compro locales, los convierto AAA viviendas y no sé qué, y los reformo y los dejo súper chulos y no sé qué, no sé cuánto, está, y así hablando le dije, pero qué rentabilidad, ¿sabes? Va, pues, tengo algunos de un 4 o un 5, digo, neto, no, no, no, 1 4, 1 5 bruto. Y decía, pues yo acabo de comprar un piso y tengo un 15 por 100 bruto y y su cara fue de, me estás vacilando. Yo dije, no, no, no, digo, en serio, digo, me ha costado 24000 euros, se va a alquilar por 400 euros, digo, pues, échala a cuenta, digo, hay que hacer la reforma y demás, y me decía, no puedes comprar un piso por 22000 euros. Digo, sí que puedes comprar un piso por 22000 euros. Mira, aquí lo tengo. Lo que pasa es que tú no sabes que se puede, y entonces, como no sabes que se puede, para ti es imposible. Eso. Es lo de no puedes conseguir una rentabilidad del 15 por 100, sí la puedes conseguir. Tú la estás consiguiendo de un 5 porque no sabes que puedes conseguir un 15. Entonces, su su límite era, yo con lo que sé puedo conseguir un 5. Claro, cuando te viene alguien de fuera y dice, no, es que puedes conseguir un 15, ahí es cuando se te abre y es lo que dices tú de, tú todo el mundo le dices que todo el mundo te dice, no se puede conseguir, pues, como yo tenía amigos que me decía, es que no te van a dar otra hipoteca porque ya tienes una y te lo dice, no, porque, ¿cómo te van a dar otra hipoteca?

43:57 Ruben: Claro, luego viene 1 y te dice, no, yo es que tengo 12 hipotecas, y dices, pues si este tiene 12 hipotecas, ¿por qué no las puedo tener yo? Y entonces, ahí es cuando dices, o sea, que sí se puede. Lo pasa es que todo el mundo que te dice que no puede es porque creen que no se puede, pero lo que dices tú, si encuentras alguien que te demuestra, oye, y yo os puedo demostrar que tengo 7 hipotecas, y yo os doy extracto de mi banco y digo, mira, 7, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7. Pero había muchos amigos míos que me decían, ¿cómo te van a dar otra hipoteca? Digo, no, si es que ya tengo 3. ¿Cómo que tienes 3 hipotecas? Digo, claro, pues tengo 3 hipotecas, dice, pero el banco no te da más de una, digo, ¿quién te ha dicho eso? Dice, no, los bancos no dan... Digo, pero, ¿quién, qué banco te ha dicho eso? No, no le preguntado a ningún banco, digo, pues, pregunta a un banco, ya verás cómo te dice que te da otra. Pero esa pregunta no se la han hecho, o sea, esa es una creencia limitante que tienen de no puedes tener más de una hipoteca.

44:45 Christopher: Eso es. ¿Por qué no? Y esto lo puedes llevar al infinito, porque, bueno, cosas que, digamos, que seguramente para mayoría de la gente que nos escucha son cosas como ya bastante obvias, pero lo puedes llevar a un extremo mayor, pues, por ejemplo, Uribáez seguramente hace 2 años o hace año y medio, cuando él y su socio plantearían a, me lo invento, 20 abogados la posibilidad de que alguien comprase una habitación en vez de comprar un piso entero, estoy convencido de que de 20 abogados quizás 15 le dirían que era imposible. Pues al final han conseguido montar tu startup, han conseguido crear todo el framework legal con algo totalmente nuevo que probablemente el 90 por 100 de los expertos le hubiesen dicho que eso no tenía ningún tipo de de sentido jurídico. Entonces, lo puedes llevar hasta el extremo y plantearlo para cada situación de de tu vida, en la cual, bueno, pues, coger como costumbre el no conformarte con un no, y siempre buscar alguien que te pueda decir que sí, y a partir de ahí crecer y expandir tu tu mente.

45:51 Ruben: Lo bueno también ahora que hoy en día hay mucha mucha información, también es un arma doble filo porque hay mucho, vende humo, mucha gente que habla por hablar, porque esto es algo que íbamos hablando el otro día cuando volíamos del del viaje que hicimos para para comprar pisos, íbamos hablando de, bueno, que hablamos en el podcast de, oye, ¿quién es Rubén para para dar consejos de inmobiliario? Bueno, pues Rubén es una persona que en 2 años y medio ha comprado 9 pisos y los gestiona y los alquila, sea, te estoy hablando desde una posición de que he hecho algo, pero hay gente que habla desde la posición de, pues, me he visto muchos cursos o me he hecho tal, y y yo hablo desde la posición, yo cuando hablo de la posición de de tienes que hacer, yo no hablo desde tienes que hacer esto, yo hablo desde la posición de, y eso es lo que decía hoy en las newsletters de, yo he hecho esto, a mí me ha funcionado esto, con lo cual yo soy experto en hacerlo de esta forma. Eso no significa que tú lo tengas que hacer así, eso no significa que yo te estoy diciendo que lo tengas que hacer así, yo te estoy diciendo que yo lo que he hecho, como yo lo he hecho, me ha funcionado a mí, y nadie en el mundo me puede rebatir eso, porque me ha funcionado, y soy la prueba viviente de que ha funcionado. Es como lo de, no, para estar en forma tienes que comer brócoli, pollo y arroz, y hay muchas... Es que esto me da mucho por saco. Del brócoli, pollo, arroz, brócoli, pollo... ¿Por qué tengo que comer eso? O sea, yo te puedo demostrar que a mí me ha funcionado comer otras cosas, a mí me ha funcionado y estoy en forma, y tengo el six pack y no como brócoli porque no me gusta y como muchas más cosas, como hamburguesas, como pizzas, como helados, como miguelitos, que el otro día paramos a miguelitos, como si quieres 1, o sea,

47:37 Christopher: yo no te voy decir que no,

47:38 Ruben: Que el el decir, tienes que hacer esto, porque te lo digo yo, no es válido, es, habla desde la perspectiva de esto es lo que hago yo y me funciona, te doy pruebas de que me funciona, y desde esa perspectiva nadie te va a poder decir que no, porque tú eres la prueba de que ha funcionado, o sea, te puedo dar la prueba, te puedo dar mis extractos de lo que estoy ganando al mes, te puedo, bueno, ya hice un 1 desnudo financiero del 2023 y te puedo decir que a mí eso es lo que me ha funcionado. Tú estás hablando de que tú quieres alquiler por habitaciones, porque tiene más rentabilidad, porque tal, yo en ningún momento te he dicho, no hagas eso, haz lo que yo hago, nunca te lo he dicho. ¿Por qué? Porque yo no te voy a decir lo que tienes que hacer, pero ahora tú dentro de 2 años cuando te haya ido superbién puedes decir, esto es lo que yo he hecho, yo lo he hecho así y esto me ha funcionado, eso no significa que tú lo tengas que hacer así, porque Rubén lo ha hecho de otra forma y le ha funcionado también. Entonces, el decir a alguien lo que tiene que hacer, no funciona, y el decir a alguien que esto no se puede hacer, tampoco, porque no es que no se pueda hacer, es que no sabes qué se

48:51 Christopher: puede hacer. Eso es. De hecho, esto aplica un poco a todo y creo que es algo súper, que a mí, por ejemplo, me costó un poco entenderlo, no tanto en el sector de de la inversión inmobiliaria, sino en la vida en general, y es que, por lo general, aunque tú tengas muy claro ciertas cosas que tienes que hacer en la vida, ciertos conceptos, ciertas ideas, tú no puedes ir a la gente imponiéndole tus ideas. La única forma de que la gente, digamos, como que te escuche y mejore contigo, es predicando con el ejemplo, es viendo viéndote a ti realizar cosas y llegando a objetivos que si tú simplemente se lo cuentas sin demostrárselo, no vas a generar en esa persona ese interés y esas ganas, pues, porque es normal, porque al final la gente necesita ver pruebas de las cosas que que predicas. Y la mejor forma de que la gente te siga es justamente enseñando lo que haces de forma clara y demostrando tus tus objetivos y tus tus metas y lo que has ido cumpliendo, que es un poco lo más claro. Yo por eso soy muy cuidadoso siempre que hablo y no paro de meter la coletilla de, yo no lo he hecho, no lo he probado, quiero probarlo, porque desde mi perspectiva de aprendiz yo tengo muy claro que todo lo que yo afirme de forma categórica será porque lo habré probado. El resto siempre pongo la coletilla de quiero probarlo, me han dicho, me han comentado y a partir de ahí quiero explorar. Al final ver todo desde una perspectiva del eterno aprendiz y ese es mi mi objetivo.

50:22 Ruben: Claro, eso es lo que el otro día cuando cuando estuve buscando pisos con con este amigo, estuvimos buscando pisos y no sé qué, yo le dije, yo aquí, en esta zona que me la conozco muy bien, te puedo decir si esto es bueno, si no es bueno, si te va a funcionar, sino porque yo me lo conozco, porque llevo 2 años y medio haciendo las cosas aquí. Ahora, si me sacas a otro sitio, yo no soy nadie para decirte si va a funcionar o no, y yo no le daría a nadie un consejo de invertir en cuenca. Le diría sí, vete a cuenca porque, no, porque no conozco cuenca y no sé si va a funcionar o no, pero sin embargo, las zonas que yo conozco, ahí sí que te puedo decir, pues vete aquí, a esta zona, a esta calle o esto, porque yo sé que aquí te va a funcionar, porque me está funcionando a mí. O sea, ahí sí que te puedo dar ese consejo, pero nunca le voy dar un consejo de alguien de invierte en pisos, porque hay muchos que te lo dicen, no, invierte en pisos y los alquilas y ya está, compra cualquier piso y lo pones en alquiler. Esto no funciona así, sea, tienes que que tener mucha, lo que hablábamos en el anterior podcast de hay muchas cosas detrás que tienes que mirar, que saber, pero claro, cuando ya llevas 2 años y medio haciéndolo hay muchas cosas, pues, esta zona sabes que funciona, esta zona sabes que que es mala porque ya lo conoces o este barrio sabes que es muy bueno o aquí sabes que hay mucha rotación o que el perfil es este perfil que a lo mejor tú no quieres, eso lo puedes ya, digamos, que automatizar y saber. Pero, claro, si yo me voy a un pueblo que no conozco, yo no puedo llevar a nadie a un pueblo que no conozco y decirle invierte aquí, porque es porque no, porque no me siento capaz, no soy un experto en ese pueblo.

52:00 Christopher: Y al final creo que a largo plazo, siempre, siempre, siempre, siempre, ser así de sincero, ser así de claro, ser así de transparente, es lo que te hace que la gente pueda confiar en ti y que seas una persona en el que, bueno, pues la gente pueda inspirarse y y pueda seguir. Porque al final, yo siempre digo que las mentiras tienen las patas muy cortas, y cuando tú empiezas a inventar cosas que no has hecho, empiezas a exagerar situaciones que no has vivido, por a o por b se te acaba pillando, entonces no tiene ningún sentido. Lo mejor es, como tú dices, al final la única forma de estar 100 por 100 seguro de lo que yo te digo me ha funcionado a mí, es exactamente basándolo en mi experiencia, punto, y así, pues, duermes tranquilo por las noches a la hora de de hablar de cualquier tema.

52:48 Ruben: No es solo dormir tranquilo, es cuando cuando alguien pierde la confianza en ti o la gente pierde la confianza en ti, es muy difícil volver a a conseguirla, y es muy difícil conseguir la confianza de alguien, es muy fácil perderla, simplemente, pues, como dices tú, exagerando algo o diciendo algo que, pues eso, invierte aquí porque te va ir bien, pues, si esa persona le va mal, ya no va a confiar nunca más en ti, en nada de que le digas, no solo en las inversiones, sino en nada, porque oye, es que es mira lo que me ha contado, me ha costado dinero, o lo que sea. Pero yo siempre intento ser muy claro y decir, por eso cuando me dice alguien, no es que quiero invertir en la misma zona que invierto yo, pero en en Airbnb o en habitaciones o en rent to rent o, y digo, pues, yo qué sé.

53:38 Christopher: No tengo ni idea.

53:39 Ruben: O sea, yo te puedo decir si la zona es buena, si tal, pero yo no te puedo decir si te va a funcionar un Airbnb porque no tengo ni idea, o no sé si te va a funcionar un alquiler por habitaciones. Es más, no sé ni los precios que puedes poner, no te puedo decir la renta básica vas a tener. Entonces, yo te digo, lo que yo he hecho es esto, lo he hecho así, en esta zona, en esto, esto me ha funcionado a mí. Si quieres seguir mi ejemplo, me ha funcionado a mí haciendo esto. Ahora, haz lo que tú quieras, yo te estoy contando lo que he hecho yo. Si tú quieres replicarlo, perfecto, pero yo no te voy a decir hazlo así, porque es la única forma. Hay muchas formas de de ganar dinero, pero la que me ha funcionado ha sido esta, ya está. Es como lo de, hay muchas formas de llevar las finanzas que decíamos antes. Sí. Pero a mí la que me funciona es esa, no significa que sea la mejor ni la peor, ni que le valga a todo el mundo, es la que me funciona a mí, por mi situación, por por cómo soy yo mi cerebro que que tiene que tenerlo todo súper analítico, porque soy muy analítico y tengo que tener todo muy muy, ¿cómo se dice? Muy muy atado. Vale, pero eso me funciona a mí, pero a lo mejor alguien se vuelve loco, y yo sé que mucha gente se volvería loco teniendo tanta información, porque es mucha información, pero es lo que me funciona a mí. Entonces, yo cuento lo que me funciona, si te funciona a ti, perfecto, pero no te voy a decir, este es el único framework que te va a hacer, como hay vídeos por ahí, la única forma en la que vas a ser libre financieramente es alquilando por habitaciones y en el... No, es que

54:59 Christopher: no es así, totalmente. Y yo, bueno, ya un poco, ya, pues, para ir un poco terminando, hay a mí un hábito que, bueno, es una mezcla al final entre entre hábito y mentalidad, pero como lo vamos a enfocar hacia inversión inmobiliaria, que a mí la verdad es que me ha ayudado mucho a mi pequeña escala, obviamente, pero me ha ayudado mucho a aprender a priorizar cosas, y es el hecho, no sé a quién se lo lo de dónde lo leí, creo que lo leí de, no sé si fue Nasim Taleb, me parece que que lo comenta antifrágil, o Naval Rabicant, no lo sé, ¿vale? Pero bueno, el caso es, seguramente, pues, tampoco sea de ellos y habrá alguien que lo habrá comentado antes. Pero para mí el concepto es muy potente y lo que lo que plantea este concepto es, tú tienes que definir en ti mismo cuánto vale tu hora de trabajo. Es decir, al final tú tienes que, digamos, de alguna forma considerar que tu tiempo es valioso, porque al final muchas veces valoramos mucho el dinero, pero valoramos poco el tiempo, para mí el tiempo es lo más importante, que el tiempo lo puedo dedicar a mí mismo, y la única forma de valorar ese tiempo es ponerle un precio muy alto, y cualquier actividad que esté por debajo de ese precio, es decir, que la puedas delegar por menos de lo que sería el precio de tu hora, delegarlo. Un ejemplo muy, muy tonto y muy claro, que yo lo voy a empezar a aplicar ahora, ya probablemente yo creo que a partir de de febrero, y es, yo en casa, pues al final pierdo bastante tiempo haciendo tareas de casa, pues como por ejemplo fregar, de vez en cuando cocinar, que es la que Marta cocinaba más que yo, en este caso en casa, pero todas esas tareas, limpiar los baños, todo ese tipo de tareas a mí me lleva mucho tiempo, no me produce ningún tipo de satisfacción, y si las puedo delegar por un coste inferior a lo que yo valoro mi tiempo, pues el objetivo es delegarlo.

56:58 Christopher: Pues por ejemplo, si lo puedo delegar por 10 euros la hora a una persona que lo pueda hacer, yo para mí merece la pena, eso para mí no es un gasto, es una inversión. No sé si te alguna vez has escuchado hablar de esto y un poco qué opinas.

57:09 Ruben: Llevo usándolo mucho tiempo.

57:10 Christopher: ¿Sí? Sí. Pues, entonces cuéntanos tú tú más.

57:12 Ruben: No, de hecho, a ver, yo tengo una persona que viene aquí a limpiar, precisamente por eso, porque a mí me supone, entre comillas, perder dinero esas 2 horas que estás limpiando la casa, que pagar los 30 euros que pago. Yo por 30 euros no estoy 2 horas limpiando, porque yo en esas 2 horas puedo estar produciendo mucho más dinero, o sea, yo cuando a mí me contratan para una consultoría en una empresa, mi hora vale 500 euros, es lo que yo cobro. Entonces, 2 horas de mi tiempo son 1000 euros, frente a 30 euros que me van a cobrar por limpiar la casa. ¿Realmente estoy perdiendo 970 euros si estoy haciendo eso? Imaginemos que no estoy haciendo una consultoría, ¿vale? Imaginemos que estoy haciendo cualquier otra cosa. Sí. Pues, hay gente que me contrata para hacer pequeños proyectos y yo esos proyectos los cobro a 100 euros la hora, sigue siendo mucho más que esos 15 euros la hora que me están cobrando por limpiarme la casa. Lo cual, yo esto lo llevo aplicando desde hace tiempo de si hay algo que puedo delegar que cuesta menos de 100 euros la hora, lo delego y que no me gusta, claro, porque otra cosa es que diga, la comida. Esta es otra cosa que tengo ahí pendiente, es la comida. Hay muchas cosas que te sirven a casa, muchas empresas que te sirven a casa comida y no sé qué, y que te dice, todas las semanas te llevamos la comida para para todo toda esa semana. Voy a empezar a probarlo, ahora no he podido porque como tenía varios viajes y tal, pues, las navidades y todo eso no lo he hecho, pero voy a empezar a hacerlo porque al final por 55 euros tienes de lunes a viernes solucionado la comida.

58:51 Ruben: Yo si tengo que quitarme de trabajar para ponerme a hacer la comida una hora, esa hora que estoy haciéndome la comida es una hora que no estoy haciendo otra cosa, que no hace falta solo que sea una hora en la que esté facturando, sino Eso es. Una hora en la que puedo estar entrenando o una hora en la que puedo terminar antes, y por 6, 7 euros el día, que es lo que te cuesta esas comidas, 6, 7, 8, no sé cuánto es, a mí me compensa, me compensa el gastarme 8 euros al día y saber, o 10 euros al día, y saber que tengo la comida, y además una comida variada, porque yo tampoco me voy a poner a cocinar un estofado o me voy a poner a cocinar un ragú de ternera, que no lo voy a hacer, pero ahí sí que te lo hacen, porque lo hacen a escala, entonces a ellos sí que les hagas cuenta. Entonces, son cosas que es como dicen los británicos no brainer, o sea, es que no lo pienso, es voy.

59:44 Christopher: Totalmente, y a mí es algo que, bueno, pues, me costó un poco entender al principio, pero claro, tú en tu caso, por ejemplo, es muy claro, ¿no? Porque tú haces una consultoría, la consultoría vale 500 euros la hora, en tu caso es muy fácil de ver, es muy fácil de ver la diferencia entre 500 y 30, ¿sabes? Es claro. Pero por ejemplo, la gente como es mi caso, en el que, bueno, pues tenemos nuestro trabajo por por cuenta ajena, y ahora vamos a empezar a en la inversión inmobiliaria, por ejemplo, y empezar a crear nuestro nuestro patrimonio y y nuestros propios activos, es más complicado medir exactamente cuánto puede valer la hora. Entonces, yo lo que mentalmente me estoy intentando hacer es que aunque no tenga yo un precio claro la hora, como en tu caso, que el precio máximo claro son 500, y es obvio, y lo sabes porque lo puedes comprobar

1:00:27 Ruben: Pero es muy fácil, esto es. Claro. ¿Cuánto pagarías tú por tener una hora libre al día?

1:00:31 Christopher: Eso es, a eso es donde quiero llegar. Ese es ejercicio mental. El ejercicio mental es, ¿cuánto valoro yo mi hora? Ya no solo de trabajo, sino mi hora para pasarlo con mi chica, para irme a pasar un buen rato a hacer deporte, ¿cuánto vale para mí eso? Y al principio, la cifra que le pones es muy baja, porque mentalmente a mí me salía por una cifra baja, Pero si te esfuerzas y te obligas a poner una cifra que parezca ridículamente alta, al principio te va a costar, pero yo poco a poco estoy pensando entender que esa cifra es alta, y aunque yo no sea capaz ahora mismo de generarme el invento, tus 100 euros la hora, yo me pongo 100 euros. Aunque no sea capaz de generarlos, ¿por qué? Porque bajo ese estándar voy a hackear, entre comillas, mi cerebro para que no le duela delegar ciertas tareas que hay que pagar para que otras personas te las hagan, y de esa forma, pues, es como un poco sentar las bases como hablábamos, ¿no? De crear la inversión inmobiliaria como si fuese una empresa. Pues, yo voy a sentar estas bases en las cuales, cuando mi hora realmente valga 100 euros, ya estar con el hábito cogida. Entonces, ese es un poco mi estrategia y lo que quiero empezar a aplicar de de ahora en adelante.

1:01:44 Ruben: Yo este año me estoy planteando el delegar temas con inquilinos, porque como te decía en el podcast anterior, en el otro, yo no tengo paciencia para andar hablando con gente y lo que cobran las empresas que lo gestionan es suficientemente bajo como para yo delegarles eso. Entonces, es una cosa que a lo mejor delego y a lo mejor no, tengo que echar números y y verlo, pero sí que me gustaría dejar de que me, entre comillas, molesten los inquilinos, que al final no es molestia, es parte de de estos ingresos que no son pasivos, por eso mismo, se me ha roto un termo o una persiana no funciona o tal, que eso al final son cosas que tienes que solucionar, bueno, que el 98 por 100 de las veces es llamo al seguro y va, pero ya te tienes que poner el input a ti, tú tienes que llamar al seguro, tienes que estar pendiente, no sé qué, el seguro muchas te llama a ti en vez de al inquilino porque son así. Entonces, ese tipo de cosas es una de las cosas que a lo mejor delego por eso, porque ese me llaman, hago no sé qué, tal, tal, tal, tal. Al final es una hora que pierdo, que si pierdo 4 o 5 horas al mes y me van a cobrar 20 euros al mes, digo, es que no me parece la pena, es que que se ocupe otro.

1:02:57 Christopher: Y sobre todo también el espacio mental entiendo que te ocupa el tener que estar pensando en ello. Ya no solamente es el el hecho de ejecutar la acción, de llamar al seguro, organizarlo y estar atento. Ya es que mientras tú estás haciendo cualquier otro tipo de cosa, en tu cabeza Está ya está ocupando espacio, dentro de una hora tengo que estar llamando al seguro, peleándome con ellos para que lo hagan, ¿no? Y a mí es algo que sí que es verdad que me pasa muchas veces, que ciertas tareas se me quedan dando vueltas en la cabeza y me cuesta quitármelas. Y hay veces lo que lo que hago es que intento dejarlas apuntadas en algún sitio para luego retomarlas, pero es cierto que a mí por ahora me cuesta mucho que ese tipo de cosas como las que cuentas no me generen ruido mental. Ya solamente por ahorrarte ese ruido mental y poder poner el foco en las cosas que realmente puedes aportar valor, yo creo que merece la pena, sobre todo también si no tienes necesidad, quiero decir, si tú ese cash flow de los pisos lo necesitas para vivir, pues igual entiendo, pues Evidentemente tengas que aguantarte.

1:03:55 Ruben: Si llegas a fin de mes muy apurado, pues no vas a contratar a alguien que te limpie la casa y que te lleve la gestión de los pisos, evidentemente, pero si lo puedes hacer es mucho mejor, porque al final lo que dices, 1º te quita una cosa que está en tu cabeza que no debería estar y te tendrías que estar enfocando en otras y, sobre todo, que no el coste beneficio es estás perdiendo dinero o estás perdiendo tiempo, entonces, bueno. Pues una hora y 5 casi llevamos aquí hablando, pues nada, yo creo que va a ser hora de cerrar.

1:04:28 Christopher: Yo mira que pensaba que hablar de hábitos sobre inversión iban a ser 10 minutos. Pensaba que realmente 2 o 3 puntos a tocar, pero es que al final si empezamos a tirar de la manta hay muchas cosas que se pueden hacer, muchas formas de estructurar las cosas, tanto en tu cabeza como en en en el día a día, para que todo este proceso sea más ágil. Y bueno, también nos hemos dejado muchas cosas que ya hablaremos en otro momento.

1:04:53 Ruben: Sí, sí.

1:04:53 Christopher: Como, pues, automatizar todo el tema de recepción de oportunidades para conseguir escalarlo más, todo cosas me parecen muy interesantes, que ya hablaremos otro día, pero la verdad es que yo creo que hemos tocado varios temas que, oye, a mí al menos me parecen

1:05:06 Ruben: Yo cuando he visto todo lo que teníamos que tocar he dicho, en un episodio solo no va ser suficiente, tendremos que retomarlo. Pues nada, hacer

1:05:15 Christopher: Entonces, nada, si si os ha gustado, sí que es verdad que, mira, os lo quiero comentar ya directamente. Estamos viendo que es verdad que hay mucha, oye, pues mucha gente que de los que nos están viendo, que no están suscritos, así que oye, pues si queréis enteraros de todo lo que vamos contando y queréis seguirnos, pues simplemente eso, suscribiros, intentar darnos apoyo y también creo que es muy importante, si nos podéis dejar algún comentario también sobre qué habéis opinado sobre la conversación que hemos tenido y si nos podéis ayudar con próximos temas o ideas, pues para nosotros sería una maravilla.

1:05:47 Ruben: Muy bien, pues nada más que añadir, nos vemos en el próximo y y ya está.

1:05:52 Christopher: Muy bien.

1:05:52 Ruben: Adiós. Luego.

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